私车公用报销
制度
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（试行）为了合理使用私人车辆办公，提高工作效率，特制定本办法：一、适用范围适用于公司管理人员及经公司审批确认符合一定条件的工作人员；适用于证照齐全，并投保强制保险的私有车辆（私有车辆必须各种手续完备，安全性能良好，确保行车安全，正常使用）；适用于南通范围及周边临近城市使用。二、车辆使用范围1.联系、办理公司业务；2.接送客户；3.其他紧急和特殊用车。三、报销标准（一）包干制补贴适用于总经理、行政人员，每月补贴元，凭足额油票至财务报销；（二）其他人员用车前后均拍照留存，填写实际里程时，以图片为准；燃油补助为1元/km计算（涉及到过路费、停车费等，凭票报销）；汽油费发票开具抬头为“云创金属股份有限公司”；用车里程清单及发票每月25日提交财务部（节假日顺延），经审核后由财务统一支付；四、其他燃油补助费依照现行汽油价格指定，今后依汽油市场价格酌情调整；在私车公用前与结束后，需要通过“云之家”拍照汽车里程数给HR部门指定人员，并签字确认；私车公用时，驾驶人员必须严格遵守车辆管理和交通法规，因私车公用而发生的交通责任事故、违章行驶等，公司不承担任何责任。私车公用费用报销单序号日期公出事由出发里程数回司里程数实际里程补贴标准报销金额HR专人确认核准：财务部：部门经理：申请人：
合同
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管理制度
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范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
规范
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性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决
方案
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；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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