点亮一盏灯、照亮一片天非油品业务已成为中石化主营业务之一，会昌经营部如何紧跟公司策略改变，做好非油品业务呢？为了让员工彻底转变观念，提高营销水平，经营部先后组织员工学习《非油品业务手册》、《销售技巧》等相关业务知识、组织员工进行燃油宝销售技巧培训，带领便利店理货员前往虔城黄金、滨江等全省非油模范站学习，给员工分析当前的严峻形势，在经营部的带领下，各站员工积极性被带动了起来，“被动”变“主动”，改“坐商”为“行商”，齐心协力营销非油品。同时为了提高各站员工销售非油品的积极性，营造浓厚的营销氛围从今年一月份开始，会昌经营部开展“非油品经营”流动红旗加油站评比活动，每月评出一座获得非油品经营流动红旗的加油站，评比标准是完成当月目标任务比例占60%，当月毛利率占40%，得分最高的加油将获得非油品经营流动红旗，同时给予100元奖励。各站都积极行动起来，营造了良好的活动氛围，员工发扬见红旗就扛，有第一就争的精神，都想把红旗扛到手。看···烈日炎炎下，一位穿着中石化加油着工作服的人蹬着一辆三轮车艰难地行驶在路上，三轮车上放着几箱矿泉水，这位蹬着三轮车的人就是城东站站长许毅海，他这是给客户送货上门去呢。城东站是地理位置处于县城郊区，由种种原因，非油销售额一直勉强完成月度任务，从经营部开展非油品经营流动红旗以来，在城东站站长的带领下，全站员工主动
总结
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经验，查找不足，全面了解非油品销售停滞不找准症结，彻底摸清问题，同时向其他加油站员工学习现场促销，通过问诊把脉，彻底改变了员工怕开口，难张嘴的问题。在5月份的流动红旗评比中，城东站销售额完成任务的两247.72%，毛利率21.04%，两项指标得分在各站中名列第一，光荣地获得了5月份非油品非油品流动红旗。会昌经营部通过拨亮点，树典型，“点亮一盏灯、照亮一片天”，各加油站营造了学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，我相信，在全体员工的共同努力下，会昌经营部非油品业务一定能越做越好。（撰稿人：刘晶）（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）推荐精选推荐精选推荐精选
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