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[精选]现场管理认知德赛电池有限公司报告人2017/02/21现场管理认知生产管理技术研发品质保障人力资源行政后勤营销网络财务管理这里是我们今天学习的重点制造部班组长提升培训初级系列课程什么是生产管理？生产管理要管什么？怎样做好生产管理？认识生产管理需要了解的三个问题：制造部班组长提升培训初级系列课程什么是生产管理？ProductionManagement壹制造部班组长提升培训初级系列课程从广义上看，生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称；制造部班组长提升培训初级系列课程从狭义上看，生产管理是直接参与生产制程工作的各...

德赛电池有限公司报告人2017/02/21现场管理认知生产管理技术研发品质保障人力资源行政后勤营销网络财务管理这里是我们今天学习的重点制造部班组长提升培训初级系列课程什么是生产管理？生产管理要管什么？怎样做好生产管理？认识生产管理需要了解的三个问题：制造部班组长提升培训初级系列课程什么是生产管理？ProductionManagement壹制造部班组长提升培训初级系列课程从广义上看，生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称；制造部班组长提升培训初级系列课程从狭义上看，生产管理是直接参与生产制程工作的各个岗位的总和；经理、主管课长、组长线长其他辅助岗制造部班组长提升培训初级系列课程生产管理要管什么？贰六个要素五个基本点制造部班组长提升培训初级系列课程合理、充分利用既有资源，通过科学的管理方法和有效的激励制度，使生产产出最大化，最大限度的提升生产效率。效率产量UPPH制造部班组长提升培训初级系列课程通过对制程的有效管控，使产品达到既定的品质标准，使之符合客户的品质要求。品质直通率合格率不良率制造部班组长提升培训初级系列课程通过精细化管理，最大程度的降低制程中的各种内耗，使产品利润最大化。成本物料损耗投入工时内耗管控制造部班组长提升培训初级系列课程通过有序的计划安排，对制程进行持续的主导和有效的控制，确保按时、保质、保量的按照客户要求完成交付。交期计划达成准时交付制造一部试用期线长上岗培训系列课程始终坚持“安全第一”的原则，自始至终保证生产过程中，生产人员和公司财产得到最大程度的安全保障。安全人生安全财产安全制造部班组长提升培训初级系列课程高昂的士气是企业活力的表现、是企业取之不尽用之不竭的宝贵资源，只有不断的提高员工士气，才能充分的发挥人的积极性和创造性；让员工发挥最大潜能，为公司做出最大的贡献；士气离职率缺勤率员工满意度制造部班组长提升培训初级系列课程二、生产管理的五个基本点：MMMMEMan人Machine机Material料Method法Environment环制造部班组长提升培训初级系列课程人制造部班组长提升培训初级系列课程有效的分级管理人才梯队建设建立互信关系1、人员的管理：要管理好生产人员，首先要了解生产人员的特点；结合不同的人员、在不同的时段、不同的场合，要“因材施教、因地制宜”的差异化管理；具备管理意识，同时也要具备服务意识，我们不仅要管理员工，更要服务员工。制造部班组长提升培训初级系列课程2、有效的培训：要知道员工应该掌握什么？应该达到什么水平？要知道在什么时候应该培训什么内容？要知道怎样培训员工才会想听、爱听、听得进去？听了才能明白、才能真正达到培训的效果；是否具备有效的培训资料和培训技能？制造部班组长提升培训初级系列课程3、合理的管理工具：员工的表现奖、年终奖等考核管理制度；公司相关的激励奖、每月之星等激励制度；公司的相关管理规定及制度；员工关怀组织/工会组织等；必要的行政手段；制造部班组长提升培训初级系列课程4、有效的分级管理：明确的组织架构；合理有效的授权；清晰的岗位职责；合格的管理技能；分工明确的管理团队；制造部班组长提升培训初级系列课程5、人才梯队建设：专注于员工的发展；储备关键岗位；过程透明化；定期考量进展；形成人才磁场；制造部班组长提升培训初级系列课程6、建立互信关系：员工与员工之间的信任；员工与管理之间的信任；员工与公司之间的信任；管理与管理之间的信任；建立良好的信任环境！！制造部班组长提升培训初级系列课程机制造部班组长提升培训初级系列课程设备、工装、夹具、治具员工需要掌握正确的操作和使用方法具备基本的维护方法和技能具备基本的异常判别能力和反馈意识具备基本的安全操作和自我防护意识料物料分类制造部班组长提升培训初级系列课程产品原材料主材辅材（辅料、包材）消耗品易耗品、印刷品、文具化学危险品物料管理方法数量管理质量管理制造部班组长提升培训初级系列课程物料管理相关的基础概念制造部班组长提升培训初级系列课程替代料备损率安全库存物料编码先进先出法制造部班组长提升培训初级系列课程了解工艺流程的重要性和必要性具备掌握工艺流程、按照SOP作业的基本技能、使用及管理方法掌握各项规章、制度车间卫生与生产现场相关的环境因素环生产纪律物料摆放化学危险品温湿度噪音控制空气质量安全制造部班组长提升培训初级系列课程怎样做好生产管理？叁制造部班组长提升培训初级系列课程具备超强的执行力；制造部班组长提升培训初级系列课程执行力：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力；制造部班组长提升培训初级系列课程具备敏锐的洞察力；制造部班组长提升培训初级系列课程洞察力：指深入事物或问题的能力，是人们对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。变无意识为有意识；透过现象看本质；分析和判断的能力；制造部班组长提升培训初级系列课程具备顽强的意志力；制造部班组长提升培训初级系列课程意志力是一种能量，是一种外界压力下处理事务的能力。培养主观幸福感；培养乐观人格；培养认知调整；培养幽默化解；培养问题解决技巧；制造部班组长提升培训初级系列课程具备良好的凝聚力；制造部班组长提升培训初级系列课程凝聚力----表现于个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。员工对管理者的满意度；员工的积极性、主动性及创造性的发挥程度；团队的和谐程度；制造部班组长提升培训初级系列课程

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