加油站安全生产培训教诲制度为做好本加油站职工安全生产教诲培训工作，有效提高全体员工生产常识和操作技能，不断提高员工素质，从而达到安全生产，制定本制度。 1各类人员安全教诲培训 1.1管理人员培训教诲 （1）加油站重要负责人和安全管理人员，必要参加由安监部门承认机构进行安全生产知识和管理能力培训，并由安监部门对其安全生产知识和管理能力考核合格领取安全资格证
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后方可任职；并依照规定，接受再培训。 （2）其她管理人员、电工、焊工安全培训教诲由本加油站会同安全生产监督管理部门，组织实行培训，经考核合格获得相应资格证书后方能任职；并依照规定，接受再培训。 安全培训教诲重要内容有： （1）国家安全生产方针、法律、法规和原则； （2）公司安全生产规章制度及职责； （3）安全管理、安全技术、职业卫生等知识； （4）关于事故案例及事故应急管理等。 1.2从业人员培训教诲 （1）对加油员进行安全教诲培训和基本功训练，并经考核合格，保证其具备必要安全生产知识和能力。未经培训教诲或考核不合格者，不得上岗。 培训内容重要有：安全生产意识和安全生产规章制度、加油、卸油安全操作规程、防火防爆安全知识及应急救援知识等。 （2）应经常以岗位技术竞赛、练兵方式，组织加油员进行基本功训练，提高其技术技能。 （3）应组织从事特殊作业（电工、焊工、油罐清洗工）人员参加国家关于部门组织资格培训，获得特殊作业资格证书，并按规定定期参加复审。从事危化品运送驾驶员、装卸管理人员、押运人员必要经所在设区市级人民政府交通管理部门考核合格，获得上岗资格证。 未获得特种作业资格证书、未按规定复审或复审不合格人员，不得从事特种作业。 （4）加油站技术、设备等主管部门，在新技术、新装置投入前，应组织编制新安全操作规程，对操作人员进行专门培训。关于人员经考核合格后，方可上岗操作。未经培训教诲或考核不合格人员不得上岗作业。 （5）站内所有从业人员人员都应当接受安全培训教诲，考核合格后方能上岗作业。 1.3新从业人员培训教诲 新员工安全培训实行二级安全培训，即加油站一级培训，加油站班组二级培训。 新员工一级培训，由加油站站长或安全管理人员负责，学时不少于8个小时。一级安全培训应有如下内容： （1）国家关于安全生产法律、法规和文献，解说安全生产重大意义； （2）简介公司安全生产方面普通状况，油站内特殊危险部位； （3）解说汽油、柴油危险特性，依照特性所采用各项办法，剖析以往事故发生因素； （4）解说加油站各种
预案
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，各种火灾扑救办法以及各种消防器材用法； （5）现场模仿演习。 新员工一级安全培训完毕后，应对培训内容签名确认，并要通过考试合格后，才干分派岗位。培训考试资料档案资料要有
记录
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并存档。 新员工二级安全培训由副站长或安全管理人员负责，培训教诲不得少于2小时，时间应在新员工上岗前安排。 二级安全培训应有如下内容： （1）简介本加油站周边环境及站内普通状况、特殊危险部位和防范办法，加油站事故教训及防范办法。 （2）各种消防器材使用； （3）加油机、机构设备以及普通电器使用和注意事项； （4）加油站各种应急事故解决和关于公司安全管理规定安全教诲培训； （5）加油站消防、安全组织状况简介及对其进行分工； （6）加油站治安和自我保护以及随季节变化应注意安全事项。 二级培训完毕后，负责人负责对培训内容进行记录，新员工并在记录上签名确认。 新员工三级安全培训由加油班（组）长或班组安全员（安全员必要要有3个月以上工作经验，并熟悉掌握加油站普通安全知识和技能）负责，培训不得少于8个小时，并负责至少一种月帮带，直到其可以纯熟掌握加油站基本操作技能为止。 三级安全培训可采用解说实际
表
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演相结合方式，但应有如下内容： （1）本岗位操作规程以及本岗位基本常识，三懂三会内涵； （2）本岗位安全职责及工作特点和注意事项； （3）本岗位各种设备、工具和安全装置作用以及使用； （4）现场安全管理注意事故以及本岗位事故教训和防范办法； （5）消防器材保管和使用。 三级安全培训负责人对培训内容和培训状况应有完整记录，加油站负责安全管理员应随时（每周至少一次）跟踪三级培训状况，并培训状况记录在《安全管理记录本》中，直到新员工不需要帮带为止。 1.4其她人员培训教诲 从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位半年以上者，应进行油站、班组安全培训教诲，经考核合格后，方可从事新岗位工作。 施工队对加油站进行新建、改造、维修、安装、隐患治理等时，施工队应与加油站订立安全
合同
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，施工人员进入施工现场，在施工前，加油站站长或现场管理员派专人负责现场监护，并对施工人员进行安全教诲，做好教诲记录，同步规定受教诲者对教诲内容进行签名确认。 2寻常安全教诲 公司应开展班组安全活动，做好基本功训练。公司各级管理人员应定期参加班组安全活动。公司安全生产管理部门应结合班组安全生产实际，制定班组安全活动筹划，规定活动形式、内容和规定。加油站每月由班组长组织油站全体员工至少开展二次安全教诲活动，时间不少于1个小时，并将详细教诲内容详细记录，同步参加人员应签名确认。 班组安全活动重要内容涉及： （1）传达贯彻上级安全会议（或文献）精神，安排寻常安全生产工作； （2）组织学习油站安全规章制度及关于安全报刊； （3）发动员工查隐患，提合理化意见； （4）分析事故因素，吸取教训，提出防范办法； （5）重大节日前及季节变化时安全注意事项； （6）分析安全形势，加强治安防范意识和自我保护意识教诲。 （7）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常状况紧急解决和应急预案演习； （8）开展岗位安全技术练兵、比武活动； （9）开展查隐患、反习惯性违章活动； （10）开展安全技术座谈，观看安全教诲电影和录相； （11）熟悉作业场合和工作岗位存在风险、防范办法； （12）其他安全活动。 3培训教诲管理 （1）公司应健全安全培训教诲制度，定期组织培训教诲，建立从业人员安全培训教诲档案，保证安全培训教诲所需人员、资金和设施。 （2）公司应根据国家、地方及行业规定及岗位需要，制定适当安全培训教诲目的和规定。依照不断变化实际状况和培训目的，定期辨认安全培训教诲需求，制定、实行安全培训教诲筹划。 （3）安全培训教诲负责人应严格按照培训筹划实行培训教诲，做好安全培训教诲记录。 （4）安全培训教诲筹划变更时，应记录变更状况。 （5）安全培训教诲主管部门应对培训效果进行评价。 （6）公司各级管理人员应为安全培训教诲提供相应资源保证。 （7）公司应确立终身教诲观念和全员培训目的，对在岗从业人员进行经常性安全培训教诲。
浙公网安备 33021202002483