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2023年工程部部长岗位职责工程部长工作职责(三篇)

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2023年工程部部长岗位职责工程部长工作职责(三篇)

2023年工程部部长岗位职责工程部长工作职责(三篇)

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    工程部部长岗位职责 工程部长工作职责篇一
    2.熟识标书文件、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 图纸,参与现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工协助图纸,做好施工项目的具体支配,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套安排和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术打算工作。
    3.根据上级下达的任务和施工组织设计,依据实际状况拟定本项目详细的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
    4.领导测量组严格根据施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,仔细正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其运用范围在地面标定出来,工程部长要做到限制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
    5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参加施工的技术人员,熟识和了解所担当工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,做到事前歼灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
    技术交底的要求
    1除领悟设计意图外,必需满意设计图纸和变更的要求,执行和满意施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
    2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特别的关键部位、技术难度大的隐藏工程,更应仔细作技术交底。
    3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。
    4技术交底必需以书面形式,交底内容字迹要清晰、完整,要有交底人、接收人签字。
    5技术交底必需在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前打算工作的一部分。
    6.常常深化工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术平安措施,核对图纸,核实工程数量,驾驭了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,刚好填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
    7.依据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行细致仔细的调查探讨,经多方比较后提出须要修改设计的看法。
    根据总的施工安排,编制各工程项目的作业安排,支配各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。
    8.主动参与技术革新,正确采纳国内外新技术、新材料、新工艺。  
    9.负责按月度、年度定期刚好地向计财务部门供应经监理、建设单位签证的已完工程量报表,供应已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
    10.负责做好竣工测量,依据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参与施工技术总结工作。
    11.正确运用和爱惜测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常运用,运用完毕经检查后交专人保管。仔细保管施工图表及各种技术资料。
    12.完成项目部领导交办的其他工作。
    工程部部长岗位职责 工程部长工作职责篇二
    一、编制公司年、季、月度施工安排,完成各种工程统计报表的编制和上报。
    二、帮助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
    三、负责公司各项目进度完成状况收集汇总、督促、检查。
    四、帮助有关部门进行施工成本管理和限制,指导项目部工作。
    五、负责项目目标责任 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的组织。对项目部进行考核。
    六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。
    七、负责施工合同、分包合同及 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 的流转及签订。
    八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
    九、为各工程项目报建供应所需资料。
    十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
    十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、平安、设备管理等方面的的业务培训。
    十二、投标保证金缴纳及退还登记。
    工程部部长岗位职责 工程部长工作职责篇三
    一、收集各项目的全部资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。
    二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。
    三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。
    四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。
    五、负责工程类的收文处理流程。
    六、拟建项目资料书目,并刚好更新。
    七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。
    八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。
    九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,刚好上传到oa项目动态中。
    十、每月统计在建产值一览表。
    十一、每月更新本年合同统计表。
    十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。

       
 

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