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新宝电器专业、技术人员职称评定与管理试行办法

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新宝电器专业、技术人员职称评定与管理试行办法 &nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助! 新宝电器专业/技术人员职称评定与管理试行办法 一、           目的 为进...

新宝电器专业、技术人员职称评定与管理试行办法

&nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

新宝电器专业/技术人员职称评定与管理试行办法

一、           目的

为进一步建立和完善专业/技术人员职业发展通道,更好地肯定和激励员工在专业/技术方面的发展与贡献,为专业/技术人员职业提升设定阶段性目标并创造充分发挥才能的空间,形成动态竞争性的业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系,特制订本办法。

二、           原则

坚持专业/技能能力导向,兼顾业绩考核结果,严守公平、公正、公开的评定原则,严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现,实现专业/技术人员的职业发展、薪酬待遇与考核评定的紧密结合。

三、           适用范围

本办法适用于新宝电器从事产品研发、工业 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、产品检测、品质控制、工艺工程、信息技术、技术管理、财会、审计、采购等相关岗位的专业/技术人员(职员编制)的专业/技术职称评定,职称评定结果与岗位工资挂钩。所有经公司任命的经理级以上管理人员均不纳入本办法的管理范围。具体职位的职种划分及专业涵盖范围请参照《5.1专业/技术职称专业分类》。

四、           管理权限

4.1   公司成立“职称评定与管理委员会(以下简称评委会)”作为全公司专业/技术人员职称评定与管理的最高权力机构。评委会设主任1人、副主任2~3人、委员若干人,成员有公司领导、资源支持中心领导和公司某方面的资深专家等组成。

4.2   评委会下设若干“职称评定小组”,负责对不同职系、不同职种的专业/技术人员职称等级进行集体评定和审议。评定小组设组长1人、副组长2~3人、组员若干人,成员由评委会委员和不同职系、不同职种、不同专业的相关人员组成。

4.3   资源支持中心薪酬绩效管理部作为公司专业/技术人员职称评定与管理的日常办事机构,负责职称评定、考核的组织实施工作,执行、监督和落实专业/技术职称的相关政策。

4.4   各专业/技术人员所在部门负责专业/技术职称及相应专业/技术工作成果的推荐和申报、专业/技术人员的专业/技术进步及成果的鉴定。

五、           管理内容

5.1  专业/技术职称专业分类

职系

职种

专业类别

技术

产品研发

机械类

结构开发

结构改善

 

 

模具类

注塑模具

五金模具

压铸模具

 

电子电气类

电子软件开发

电子硬件开发

电气开发

 

工业设计

外形设计

基础研究

 

 

产品检测

ROHS测试

性能测试

安全测试

食品卫生测试

寿命测试

 

 

 

品质控制

过程检验

成品检验

来料检验

质量工程

体系保证

出货检验

 

 

工艺工程

装配工艺

喷涂工艺

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