建设工程施工管理__施工成本控制

2016年二级建造师讲义建设工程施工管理主讲人：徐灿2Z102000施工成本控制2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102020建设工程定额2Z102030 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 价款约定与工程结算2Z102040施工成本管理与施工成本 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 2Z102050施工成本控制与施工成本分析施工机具使用费用构成建安工程费用项目组成建筑安装（按费工程费要素划分）1.计时工资或计件工资2.奖金3.津贴、补贴4.加班加点工资5.特殊情况下支付的工资1.材料原价3.运输损耗费4.采购及保管费1.施工机械使用费2.仪器仪表使用费1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他1.社会保险费2.住房公积金3.工程排污费人工费材料费2.运杂费企业管理费利润规费税金①折旧费②大修理费③经常修理费④安拆费及场外运费⑤人工费⑥燃料动力费⑦税费①养老保险费②失业保险费③医疗保险费④生育保险费⑤工伤保险费1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加4.地方教育附加2.措施项目费3.其他项目费1.分部分项工程费（按造价形成划分）•建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。•其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中•人工费：是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。人工费•计时或计件工资奖金津贴补贴加班加点工资特殊情况工资•工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。材料费材料原价运杂费运输损耗费采购及保管费•施工机具使用费：是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。•1.施工机械使用费••••••••（1）折旧费（2）大修理费（3）经常修理费（4）安拆费及场外运费（5）人工费（6）燃料动力费（7）税费2.仪器仪表使用费企业管理费管理人员工资差办旅公交费通费固定资产使用费工具用具使用费工会经费职业教育经费财产保险费财务费税金其他劳动保护费检验试验费劳动保险费和职工福利费•规费：是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。•1.社会保险费•（1）养老保险费•（2）失业保险费•（3）医疗保险费•（4）生育保险费•（5）工伤保险费•2.住房公积金•3.工程排污费•税金：是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。•••••••《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号文）按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》，合理调整了人工费构成及内容。依据国家发展改革委、财政部等9部委发布的《 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 施工招标文件》的有关规定，将工程设备费列入材料费；原材料费中的检验试验费列入企业管理费。将仪器仪表使用费列入施工机具使用费；大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。按照《社会保险法》的规定，将原企业管理费中劳动保险费中的职工死亡丧葬补助费、抚恤费列入规费中的养老保险费；在企业管理费中的财务费和其他中增加担保费用、投标费、保险费。按照《社会保险法》、《建筑法》的规定，取消原规费中危险作业意外伤害保险费，增加工伤保险费、生育保险费。按照财政部的有关规定，在税金中增加地方教育附加。……1.人工费2.材料费3.施工机具使用费4.企业管理费5.利润建筑安装工程费1.房屋建筑与装饰工程①土石方工程②桩基工程2.仿古建筑工程3.通用安装工程4.市政工程5.园林绿化工程6.矿山工程7.构筑物工程8.城市轨道交通工程9.爆破工程……分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金1．安全文明施工费2．夜间施工增加费3．二次搬运费4．冬雨季施工增加费5．已完工程及设备保护费6．工程定位复测费7．特殊地区施工增加费8．大型机械进出场及安拆费9．脚手架工程费……1.暂列金额2.计日工3.总承包服务费①养老保险费②失业保险费③医疗保险费1.社会保险费④生育保险费2.住房公积金⑤工伤保险费3.工程排污费1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加4.地方教育附加建筑安装工程费用参考计算方法各费用构成要素计算方法•••••••人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）人工费=∑（工程工日消耗量×日工资单价）材料费=∑（材料消耗量×材料单价）工程设备费=∑（工程设备量×工程设备单价）施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价）仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费•企业管理费费率•1.以分部分项工程费为计算基础企业管理费率=•2.以人工费和机械费合计为计算基础企业管理费率=●3.以人工费为计算基础企业管理费率=•利润•1.施工企业根据企业自身需求并结合建筑市场实际自主确定，列入报价中。2.工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数利润＝计算基数×利润率•规费•1.社会保险费和住房公积金•社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。•社会保险费和住房公积金=∑（工程定额人工费×社会保险费和住房公积金费率）•2.工程排污费•工程排污费等其他应列而未列入的规费应按工程所在地环境保护等部门规定的标准缴纳，按实计取列入。•税金•税金计算 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 ：•税金=税前造价（扣除不列入计税范围的工程设备金额）×综合税率（%）•综合税率：●市区：3.48%•县镇：3.41%•其他：3.28%工+料+机+管理费+规费+利润建筑安装工程计价公式•分部分项工程费=∑（分部分项工程量×综合单价）•式中：综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用（下同）。•措施项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）•••••••（1）安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率（%）计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费）（2）夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费率（%）（3）二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率（%）（4）冬雨季施工增加费=计算基数×冬雨季施工增加费费率（%）（5）已完工程及设备保护费=计算基数×已完工程及设备保护费费率（%）上述（2）～（5）项措施项目的计费基数应为定额人工费或（定额人工费+定额机械费）••••其他项目费1.暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。2.计日工由建设单位和施工企业按施工过程中的签证计价。3.总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。•规费和税金•建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。2Z102015工程量清单计价•国有资金投资为的工程必须采用工程量清单计价。其他项目宜采用工程量清单计价。•清单计价应采用综合单价。•安全文明施工费、规费和税金等不得作为竞争性费用。•清单包括：分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单等五个清单。工程量清单计价的方法•工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所列项目的全部费用，包括：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。••••工料单价＝人工费+材料费+机械使用费综合单价＝人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润•••全费用综合单价＝人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金措施项目费=单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金单项工程报价=1分部分项工程费＝二、工程量清单计价的方法（一）总报价的计算利用综合单价法计价需分项计算清单项目，汇总得到总报价。其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他总造价=分部分项工程量分部分项工程综合单价分部分项工程费计算分部分项工程费＝按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。综合单价=[（工、料、机）费+管理费+利润]/清单工程量措施项目费计算•措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。•（1）综合单价法：混凝土模板、脚手架费、垂直运输等。•（2）参数法计价：夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工。•（3）分包法计价：室内空气污染测试。其他项目费计算•《计价规范》提供了暂列金额；暂估价，含材料暂估价和专业工程暂估价；计日工；总承包服务费等4项内容作为参考，投标人可以根据工程的具体情况，对不足部分进行补充。暂列金额和暂估价由招标人按估算的金额确定。•记日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求，按估算的费用确定。规费、税金项目费计算•规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算.不得作为竞争性费用。风险费用的确定•风险具体指工程建设施工阶段承发包双方在招投标活动和合同履约及施工中所面临的涉及工程计价方面的风险。采用工程量清单计价的工程，应在招标文件或合同中明确风险内容及其范围（幅度），并在工程计价过程中予以考虑。投标报价•投标人的投标报价应当与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。投标价的编制原则：•投标报价由投标人自主确定。•投标人的投标报价不得低于成本。•按招标人提供的工程量清单填报价格。项目编码、名称特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致。•投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。•投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。•应该以施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。•报价计算方法要科学严谨，简明适用。分部分项工程费报价•投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格，填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。•工程量清单中项目特征的描述决定了清单项目的实质，直接决定了工程的价值，是投标人确定综合单价最重要的依据。•在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价；若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。措施项目费报价•招标人在招标文件中列出的措施项目清单是根据一般情况确定的，没有考虑不同投标人的具体情况。因此，投标人投标报价时应根据自身拥有的施工装备、技术水平和采用的施工方法确定措施项目，对招标人所列的措施项目进行调整。•安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。其他项目费报价•（1）暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。•（2）暂估价不得变动和更改。•（3）计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。•（4）总承包服务费应根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容、供应材料和设备情况，由投标人按照招标人提出的协调、配合与服务要求以及施工现场管理需要自主确定。•规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门规定计算，不得作为竞争性费用。•投标人的投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致，即投标人在进行工程项目清单投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。投标价的汇总2Z102020建设工程定额定额分类对象用途项目划分定额水平施工定额工序编制施工预算最细子目最多平均先进预算定额分项工程编制施工图预算细平均概算定额扩大的分项工程编制扩大初步设计概算较粗平均概算指标整个建筑物或构筑物编制初步设计概算粗平均投资估算指标独立的单项工程或完整的工程项目编制投资估算很粗平均定额性质生产性定额企业定额基础性定额计价性定额社会性定额工人工作时间损失时间必须消耗的时间休息时间停工时间基本工作时间非施工本身造成的停工时间多余和偶然时间有效工作时间违背劳动纪律损失时间施工本身造成的停工时间辅助工作时间准备与结束工作时间不可避免中断时间人工定额人工定额的制定方法•1.技术测定法：测时法、写实记录法、工作日写实法•2.统计分析法：施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计制度健全。•3.比较类推法：工序重复、工作量小•4.经验估计法：一次性定额使用。材料消耗定额•材料消耗定额包括直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗。••••••损耗量损耗率＝———X100％净用量总消耗量＝净用量＋损耗量＝净用量X（1＋损耗率）•周转材料消耗定额：一次使用量、摊销量•一次使用量：组织施工•摊销量：成本核算或投标报价施工机械台班使用定额2Z102030合同价款约定与工程结算•清单计价宜采用单价合同。•实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30日内，签约。合同不得违背有关工期、造价、质量等方面的实质性内容。•非招标工程合同价款以双方合同约定为准。•招投标文件不一致时，以投标文件为准）工程计量工程计量：7天内核实提前24小时通知7天内书面意见7天内复核工程量的正确计量是发包人向承包人支付工程进度款的前提和依据。工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。工程计量一、单价合同的计量1.施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。2.承包人应当按照约定的计量周期和时间，向发包人提交当期已完工程量报告。发包人应在收到报告后7天内核实，并将核实计量结果通知承包人。发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。承包人认为发包人核实后的计量结果有误，应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后，应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。工程计量二、总价合同的计量1.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。2.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。价款调整•1.调整程序：14天•2.法律法规变化：基准日——28天•3.项目特征不符：以实际施工特征为准调整单价•4.缺项：按变更确定•5.工程量偏差：•超过15%以上部分，单价调减•减少15%以上，剩余部分单价调高6.计日工：完成合同以外零星项目或工作，按照合同中约定的单价计价的一种方式。承包人在工作结束后24小时内，向发包人提交一式三份报告。发包人2天内予以确认并返还一份。7.物价变化：承包人采购材料和工程设备的，如果没有约定调价范围，则材料、设备单价变化超过5%，超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法调整价格。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度与实际进度日期两者的较高者。因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度与实际进度日期两者的较低者。物价变化合同价款调整方法有价格指数调整法和造价信息差额调整法（以权威部门发布的信息为准）。8.暂估价材料和工程设备：必须招标的以招标合同价为准；无须招标的，承包人采购，发包人确认。专业工程无须招标，按照变更价款方法确定。9.不可抗力：5种情况工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；工程所需清理、修复费用，由发包人承担；10.提前竣工（赶工补偿）：压缩工期天数不得超过定额工期的20%。发包人要求提前竣工由发包人负担赶工费用。12.暂列金额。暂列金额由发包人掌握。余额归发包人所有。11.误期赔偿合同工程发生误期，承包人应赔偿发包人由此造成的损失，并按照合同约定向发包人支付误期赔偿费。即使承包人支付误期赔偿费，也不能免除承包人按照合同约定应承担的任何责任和应履行的任何义务。•分部分项工程费的调整（1）已标价清单适用的，采用该项目单价；（2）没有适用或类似的，由承包人提出变更工程项目的单价；（3）有类似可以参考•措施项目费调整工程变更•承包人报价偏差的调整承包人与发包人在工程量清单中填报的综合单价偏差超过15%，由发承包双方协商调整。•删减工程或工作的补偿索赔费用索赔费用算法实际费用法总费用法修正总费用法索赔费用组成（1）人工（2）材料（3）机械（4）分包（5）现场管理（6）利息（7）企业管理（8）利润现场签证的范围一般包括：1．适用于施工合同范围以外零星工程的确认；2．在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；3．非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；4．符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；5．确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；6．工程变更导致的工程施工措施费增减等。现场签证签证程序：7天内报告，48小时内确认。发包人若不同意签证，费用由承包人承担。签证价款在7天内报发包人与进度款同期支付。签证费用：合同以外零星工作，按计日工单价计算。其他按照合同约定计算。按月其它(约定)合同价款期中支付结算方式预付款预付扣回进度款安全文明施工费开工前7天预付分段竣工后一次不按时付通知后7天停工10-30%起扣点协商T=P-M/N等比率扣等额扣计单量价60-90%28天内不低于60%竣工结算与支付承包人编制，发包人核对。单价项目按双方确认的工程量与已标价工程量清单的综合单价计算。措施项目中的总价项目按合同约定的项目和金额计算。安全文明施工费按规定计算。计日工按发包人实际签证确认。暂估价按规范计算索赔按照索赔事项和金额计算签证按照双方签证资料确认计算暂列金额月归发包人。竣工结算程序发包人收到承包人资料后28天内核对承包人按照发包人要求28天内补充资料发包人再次收到资料后28天内予以复核，7天内签字确认。发包人不核对视为默认。发包人签发竣工结算支付证书后14天内结算。质量保证金在缺陷责任期终止后14天内返还给承包人。最终结清：14天。施工成本管理1.组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，组组织织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合措施理详细的工作流程。2.组织措施是其他各类措施的前提和保障。1.包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案等2.在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经技术济效果的分析论证。措施3.运用技术措施进行纠偏的关键：（1）要能提出多个不同的技术方案（2）要对不同的技术方案进行技术经济分析经济措施合同措施1.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。2.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支等，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。3.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。1.采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程2.运用方法（1）选用合适的合同结构（2）在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因素施工成本计划的编制施工成本计划的类型竞争性成本计划概念工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。计划指导性成本选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。计划实施性成本项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成。比较的项目编制的依据不同施工预算以施工定额为主要依据。施工图预算以预算定额为主要依据。围不同与建设单位无直接关系。适用的范是施工企业内部管理用的一种文件，同时适用于建设单位、施工单位。用不同等的依据。发挥的作是施工企业组织生产、编制施工计划是投标报价的主要依据。施工成本控制与施工成本分析•材料用量的控制具体方法如下：（1）定额控制。（2）指标控制。（3）计量控制。（4）包干控制。材料价格主要由材料采购部门控制。控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。参数及指标名称具体内容参数已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价赢得值法的三个基本计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价1.SV为负值时，表示进度延误2.SV为正值时，表示进度提前费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已参数及指标名称具体内容赢得值法的四个评价指标费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）1.CV为负值时，即表示项目运行超出预算值2.CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）完工作实际费用（ACWP）1.CPI小于1时，表示超支2.CPI大于1时，表示节支进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）1.SPI小于1时，表示进度延误2.SPI大于1时，表示进度提前计划工程量已完工程量预算单价实际单价已完工作预算成本挣的钱计划工作预算成本想的钱已完工程实际成本花的钱偏差分析的方特点表格法法横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确横道表达出费用的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。图法但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。其优点如下：（1）灵活、适应性强（2）信息量大（3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并可大大提高速度。成本分析分析依据分析方法指导书会计核算业务核算统计核算解读项目一本账项目台账成本分析分析依据分析方法比较法实际与目标本期与上期项目与先进差额法因素分析法量差影响差价影响比率法相关比率构成比率动态比率•成本分析的综合方法1）分部分项工程成本分析2）月（季）度成本分析3）年度成本分析4）竣工成本综合分析:竣工成本分析;主要资源节超对比分析;主要技术节约分析及经济效果分析。成本分析分析依据分析方法比较法实际与目标本期与上期项目与先进差额法因素分析法量差影响差价影响比率法相关比率构成比率动态比率谢谢大家