公司创业计划
书
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公司名称:
公司负责人:公司成员:152409所在学院:填写日期:
目录
第一部分执行
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
(一)产业背景
(二)公司情况
(三)产品服务
(四)发展战略
(五)市场与竞争分析
(六)营销策略
第二部分产品与服务
(一)产品与服务内容
(二)产品与服务的客户价值
(三)发展规划
第三部分市场分析
(一)市场机会
(二)目标市场定位
(三)市场趋势预算
(四)竞争优势
第四部分竞争战略
(一)市场现状分析
(二)市场进入策略
(三)竞争力分析第五部分营销策略
(一)营销目标
(二)营销战略
(三)价格策略
(四)分销渠道及合作伙伴
(五)市场沟通第六部分经营管理(一)商业模式(二)价值链分析第七部分财务分析(一)固定资产(二)流动资金(三)销售收入预测(四)销售和成本计划第八部分风险评估(一)风险预测(二)防范策略
第一部分
(一)产业背景执行总结
本产品是市场前所未有的,它可以方便给患者检查全身的健康,花一样检查的钱检查整身的健康情况,融入了医学仪器的各个科技技术,有目前仪器的基础,创新出新的科技,随着时代的发展新的医学仪器的光线和功能改进在内置就像手机一样缩小化,呈现出大功能,此产品根据现在所有的光线技术更进一步发展成多功能样化,从而给需要它的的人带来意想不到的方便快捷,融合了无辐射的光线以及麻醉的镇定痛苦的光线感应,这是附属机器的高科技功能,主要的机器还是用来给患者全身扫描进行3D重建,给病人进行一次全身的患病讲解,让人们省钱更能全面了解自己的身体健康情况,同时能让人们丰富一些基本的疾病知识。
(二)公司情况
新性能三位重建诊断有限公司是一个正在商议中的新型公司,本公司将开发结合X射线、核磁等等的医学影像技术的高性能的新型机器产品,提倡最新科技的发展使用以及方便人们生活的新理念。
公司拥有先进的科研人员,有能力去改善本产品的性能的缺陷,随着科技的发展,产品逐渐也在更新。
公司宗旨:关注高科技的发展,创造更完美的医疗设备。
公司口号:让科技不断延伸,让幸福充满各家各户。
(三)产品服务
本产品是一台扫描仪,可以把人体整体全部扫一遍,把人体所有健康问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
全部列出来,提出建议意见,防止问题扩大化,这个小机是一个会放射一种射线也就是一种光,可以全身的去照在人体的身上,这种光线没有辐射,因而给许多的家庭带来了很多的方便,这种光线简单说可以使人麻醉,也就是让人身体上的痛苦镇定住,为这突发病情的孩子和老人减轻痛苦。
(四)发展战略
公司初期会在一些大型医院进行体验,中期会推广给个个医院,后期会提升产品性能,尽量缩小产品形态,让机器走进家庭,让每个家庭都能够有一台随时能够体检的机器,提升人们对此机器的信赖,提高产品知晓度,树立良好的形象,逐步增加健全的销售网络,使更多的人了解本机器,为人们提供最实用最信赖的机器。
(五)市场与竞争分析
本产品由于是前所未有的,而且只花一点钱就可以知道全身情况,方便老百姓,目前各个医院使用的仅仅是检查某个部位的机器,而本产品只用检查某个部位的费用就可以检查全身,所以说本产品的发展空间很大。
据了解目前医院做检查的费用非常大,排队的人也是数不胜数,有的小孩子和老人因为一时身体非常难受还在排队而导致病情更加严重,检查以后出片子的速度也非常慢,等待时间较长,不能及时的去对症下药,本产品在市场上就是根据本产品的出片快,为病人减轻痛苦的作用光线,和医院对应接收信号去如何对症下药,这是存在总机器上的附属机器,这种机器是能走进家庭的,为家庭中存在病情的病人们更方便更速度的解决自身的症状和痛苦。
市场中目前没有此机器实现在家中小的治疗以后机器会输信号和医院中的总机器去取得联系,同时会录入电脑给病人更方便的去解决身体上的问题,同时也会给医生带来一些轻松。
(六)营销策略
本公司会将产品提供给医院,进行先体验,体验满意在购买,而且会逐步研发缩小版的机器,每个医院每天都用同样的患者去检查身体,有严重和不严重之分,同时会伴有家属跟随,在他们检查之前或者检查之后可以在大屏幕上放映本产品的用法以及功能介绍,让患者或者家属更加了解科技所推出的一种新型的机器,同时会用本机器放在患者和家属的休息的地方给他们带来体检的方便,自行体检,让他们更进一步去加深对本产品的功能和此产品的独特之处,让人们体验更方便的快捷治疗
方案
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,可以进行当场营销本产,也可以日后预约本产品。在产品推出以后,我们可以发放广告的形式来介绍本产品,电视广告,
新闻的方式那是更加完善的路径了,这只是一个传播的形式,最主要的还是让人们开始体验本产品,给产品更多的评价,只有得到人们的信赖,本品的发放形式才能大大的增加,销售的方式不要那种单子的形式,最简单来说就是不要那种想发放手机那样的传单,这种传单多的现在人们对他的信赖度大大的减少了,本产品的销售策略就是让人们更加值得信赖,不要表面的形容他有多好,只有让人们亲自体验之后,那种体验后的一种内心的形容,也是自己推出此产品的想要的那种话,独特的产品,等您亲身体检它的独特之处,一定要亲身体验。
第二部分产品与服务
(一)产品与服务内容
本产品为3D扫描仪加上一个附着在这个大机器上的一个小小的机器,扫描仪可以给人体进行全身扫描症状,进行三维重建,小机器可以给各个家庭带来方便,在家里可以使用,可以出售到家各户走家庭,小机器可以放出一种光线(无辐射的光线)相当一种麻醉剂,减轻人们突发病情的痛苦,同时会有一个输入模式,输入自己家里所购买时在医院激活的密码,方便和院的大仪器取得联系同时也可以在大机器上获得病人的大概病状,方便去医院以后第一时间诊断。
(二)产品与服务的客户价值
本产品并不用太高的消费,用全身体检的1/3费用即可检查全身,为人们节省费
用,产品销售以后会有保障,起初介绍本产品的时候让人们亲身去体验本产品的性能,让人们去更好的去信赖本产品,销售网络的是不可缺少的,建立完善的信息交流反馈渠道,最好产品质量、服务的反馈信息处理,根据客户的需要不断改进产品;与顾客搞好关系,为了方便人们快速掌握本产品的性能,可以随时拨打电话会有附近医院工作人员上门给详细介绍性能以及如何去使用。
(三)发展规划
本产品由于是前所未有的,而且只花一点钱就可以知道全身情况,方便老百姓,目前各个医院使用的仅仅是检查某个部位的机器,而本产品只用检查某个部位的费用就可以检查全身,所以说本产品的发展空间很大。本公司会将产品提供给医院,进行先体验,体验满意在购买,而且会逐步研发缩小版的机器,让各个家庭都可以放下,做到不去医院就可以体检。
第三部分市场分析
(一)市场机会
本产品由于是前所未有的,而且只花一点钱就可以知道全身情况,方便老百姓,目前各个医院使用的仅仅是检查某个部位的机器,而本产品只用检查某个部位的费用就可以检查全身,所以说本产品的发展空间很大。
(二)目标市场定位
人们认为去医院会花很多钱,所以没有到出现病情基本不会到医院进行检查,有了本产品,人们再也不用担心体检费用高了,也起到早知道早治疗的作用了
(三)竞争优势
目前有很多的人们,特别是老人和孩子,他们突然之后情况非常的紧急,然后给家里人也带了许多担忧,自己也承受着巨大的痛苦,我们的三围重建的机器会附带着一个小小的机器,这个机器如果发明出来是可以家庭购买的,简单的操作和惊人的功能,这个小机是一个会放射一种射线也就是一种光,可以全身的去照在人体的身上,这种光线没有辐射,因而给许多的家庭带来了很多的方便,这种光线简单说可以使人麻醉,也就是让人身体上的痛苦镇定住,为这突发病情的孩子和老人减轻痛苦,然后再可以拨打120电话进行急救或者直接自己家人送到医院,同时本机器上面还有一个特殊的按钮,机器里面会附着一种芯片和按钮相连接,但是必须要输入属于自己家庭的一串数字,为了防止小孩子看到会乱电给医院带来不必要的麻烦,方便家庭的救治,同时给医院省了一部分的时间留给接下来的患者。
第四部分竞争战略
(一)市场现状分析
在国内,我们不管是大小规模的医院都是有发展空间,比较大的市场。但是我觉得在国内,我们会先从大医院做起,做出自己的名声,然后再逐渐普及到各个不同规模的医院。我们这款机器,是国内很靠前的医疗器械,具有很大的市场竞争力,比起那些医院里面的大型机械,人们可以做到随时随地监控自己的身体状况,方便快捷,很有竞争力。
(二)市场进入策略
为应该先从规模较大的医院去宣传,在医院提供免费服务模式,让消费者切实体会到本公司产品带来的便捷;接着我公司也会借用一些媒介去宣传,进入各种药店设置体验区。然后根据收到用户的回复来进行修改,并且会推出不同价格的产品来适应不同人群,最后,本公司也会到小规模医院宣传,让大家都体会到本产品的便捷。
(三)竞争力分析
本公司推出的这款产品的竞争分析:
优势在于:这款产品可以说是首次推出,具有较强的市场竞争力,让人们不用去医院就能检查自己的身体状况,方便快捷,也为人们省了一部分钱,也能稍微缓解大家看病难的问题。
劣势在于:首款产品价格会有点高,并且这款产品还是不能完全取代医院那些大型的检查机器,首款产品会有一些不足,所以不同层次的人使用起来做不到完全都会。
机遇在于:该公司认为这款产品在竞争上机遇很大,因为产品是新产品,面对的市场也很大,因为随着中国的人口老龄化,老人们都会去医院做检查,所以这款产品会在身体检查方面开拓市场,在这个快节奏的社会,人们也不想因为去医院花费太多时间,就是为了排队检查,和等
报告
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;也明显减轻医患矛盾。
威胁在于:一旦该产品上市,就会有不同的同类公司的兴起,很多人就会效仿我公司的理念去制造和本公司差不多的产品,产品的质量也不会有保证,对我公司的发展也会有点影响,所以未来的竞争是越来越大。该产品的操作不能太过于复杂,过于复杂的话,让一些用户觉得不会,不便捷。
第五部分营销策略
(一)营销目标
为了产业结构扩大化,为了让更多的人享受到新仪器带来的方便,我们公司决定将这个行业打造成一流的.高品质的行业。当然最终目标是扩大产业链条,提高收益,在国际市场上享有一席之地。以中低价格赢得市场,通过该产品良好的性价比占有市场。
(二)营销战略
我们的仪器是先进而又实用的。这种仪器对疾病的预防.治疗和后期的防护是极为有用的。这样的仪器在当今世界是罕见的,但对医疗事业的帮助是巨大的。所以,我公司决定将各大医院作为营销的第一市场。先让一部分人体验到新仪器带来的便利和好处,然后在口口相传之下,我们的仪器会被许多人知晓,进而我们就可以将这一产业投入到社会的各个家庭中。人越多,我们仪器的知名度越高,我们的产业想要继续发展也不再是难题。
(三)价格策略
我们的仪器如此先进而又这么实用,肯定会让很多家庭产生困扰。有的家庭确实很有必要拥有一台这样的仪器,不过害怕仪器的费用就此放弃。对于这种情况,我想说不用担心,我们公司在此郑重承诺,对于那些身患疾病急需这样的仪器而又非常贫困的家庭我们会首先考虑,给予一对一的帮辅。对于买不起仪器的贫困患者,我们会低价出售,或者低价租借。同时,我们会上报政府,与政府达成协议,让国家出面,让每个人都尽量享受到惠民政策。
(四)分销渠道及合作伙伴
在我们产业的发展中会遇到各种各样的问题,面对这样的情况,我们的策略是上报政府,让这一产业变成国有产业,这样我们推广产业发展也就名正言顺了。有了国家的支撑,我们的产业就是公认的,我们的销路也会拓宽。当然,我在此之前说过,我们的主要市场是医院。所以我们公司决定和各大省市的医院.医疗机构达成一致,让他们推动我们产业的发展,让他们作业我们产业营销的执行者。
建立自己独立的营销队伍和营销网络,以实现产品的直接销售,避免过多的中间环节。
营销人员要具备良好的专业素质,特别是对技术的了解及对仪器原理和结构的掌握。
在前期适度依靠各地的医疗器械经销商,后期则可建立自己的代理销售维修点。
通过在本院校附属医院配套使用,扩大影响,进而推广。
(五)市场沟通
对于我们这样的产业,在社会的市场上可能会被否定,甚至,不予以接纳。但是,我们的仪器货真价实,这是我们的保障,也是我们的动力。我们与市场沟通,进而打开市场大门的手段是一部分人带动大部分人。虽然初步的实施可能有些艰难,但是我相信我们的产业会发展,会扩大。
第六部分经营管理
(一)商业模式
本产品拟采取自建销售网络和利用现有渠道的商业模式
建立以天津为中心,将全国分为东北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七大区域,没一区域设置销售点,由区域分销中心和代理商共同开发市场,并且负责监管这一区域的工作和二级网络的建设。
利用现有经销商:公司处于起步阶段,采用以医院为初始实验对象。让患者感受到方便,准确,全方位的服务。让医师准确有效的判断患者的情况。从医院为本公司产品的出售发源地,然后根据销售网络逐步展开全国性的销售。商业模式
全国各医院中,除了部分较落后的医院外,许多医师也就是影像师都对扫描仪有了一定的了解。医院通过对医用扫描仪的主要了解途径是通过厂家上门推销和不定期举办的产品介绍会,邀请医师参加培训班,由中国医疗器械举办的~全国医疗器械展览会,各种级别的医械博览会。只要充分发挥本产品的销售宣传力度就一定可以在这一领域里面广消海外的。
(二)价值链分析
针对国内市场情况,本公司的消费者是医院我们拟采取竞争定价的价格模
式,相对于进口品牌有价格优势,相对于国产品牌有质量优势。扫描仪是一款方便实用的医疗仪器,具有广泛的销售市场。只要赢得各大医院的认可,我们的产品就可以持续销售。申请版权专利,全国代售点购买价值链分析
国内整个医用扫描仪市场总量增长变化不大,与台湾的工业技术研究可以进行长期的合作。本产品为科技型医用设备实用性比较广,生产价格自然有点高。但是由于需要的人广泛,消费也都是能让每个人都接受。
我们也可以申请专利,自创公司厂家。这样的医用设备海外也会很受欢迎。我们还可以在海外设厂,进行海外生产。这样我们的产品在大陆,海外等任何需要医疗设施的场所都会有所需求。费从天津总公司进货销售。第七部分财务分析
(一)固定资产
(二)流动资金
(三)销售收入预测
(四)销售和成本计划
第八部分风险评估
(一)风险预测
1外部风险
(1)国家对医疗器械的生产、销售、检验、广告等策略的影响。