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2017人力资源管理师二级考试训练题2017人力资源管理师二级考试训练题   前习题的练习可以让大家更灵活的掌握知识点,下面给大家整理了一些管理师二级考试训练题,大家可以参考练习。   一、选择题   1、作为一名职工,我可以将自己描述为:不正直(A)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   2、作为一名职工,我可以将自己描述为:足智多谋(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   3、作为一名职工,我可以将自己描述为:上进(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C)...

2017人力资源管理师二级考试训练题
2017人力资源管理师二级考试训练题   前习题的练习可以让大家更灵活的掌握知识点,下面给大家整理了一些管理师二级考试训练题,大家可以参考练习。   一、选择题   1、作为一名职工,我可以将自己描述为:不正直(A)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   2、作为一名职工,我可以将自己描述为:足智多谋(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   3、作为一名职工,我可以将自己描述为:上进(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   4、作为一名职工,我可以将自己描述为:坚持不懈(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   5、你发现一个同事在工作中遇到了困难,而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下,你通常会采取哪一种做法?(B)   (A) 不主动去帮助,等他来找自己以后再提供帮助   (B) 在完成自己的工作以后,主动去帮助他   (C) 放下自己正在做的工作,主动去帮助他   (D) 让他在一旁看着,自己替他去解决问题   6、作为一名职工,我可以将自己描述为:自立(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   7、作为一名职工,我可以将自己描述为:可信(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   8、作为一名职工,我可以将自己描述为:自私(A)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   9、你做的比要求的更多吗?(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   10、对你来讲找出解决问题的办法困难吗?(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   11、作为一名职工,我可以将自己描述为:准确(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   12、你有让他人失望吗?(A)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   13、你渴望结束不得不做的工作吗?(A)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   14、作为一名职工,我可以将自己描述为:无礼(A)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   15、作为一名职工,我可以将自己描述为:实干(D)   (A) 从不   (B) 较少   (C) 较多   (D) 总是   二、案例分析题   1.YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。   该集团公司非常重视人团的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其它的选拔 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。   请根据本案例,回答以下问题:   (1)企业选配培训师的基本 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是什么?   (2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?   (3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?   (1)企业选配培训师的基本标准   参考答案:   ① 具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识;   ②对培训内容所涉及的问题应有实际工作;   ③具有培训授课经验和技巧;   ④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具;   ⑤具有良好的交流与沟通能力;   ⑥具有引导学员自我学习的能力;   ⑦善于在课堂上发现问题并解决问题;   ⑧积累与培训内容相关的案例与资料;   ⑨掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题;   ⑩拥有培训热情和教学愿望。   (2) 面试中应该注意避免的常见问题:   参考答案:   ①面试目的不明确;   ②面试标准不具体;   ③面试缺乏系统性;   ④面试问题设计不合理;   ⑤面试考官的偏见。   (3)无领导小组讨论的优势:   参考答案:   ①应用范围广,能测试出笔试和其他单一面试不能检测出的能力和素质;   ②能观察到被试之间的相互影响;   ③能依据被试的行为特性来对其进行更加全面、合理、客观的评价;   ④能依据被试的多种能力要素和个性特质;   ⑤能使被试在相对无意之中暴露自己的优势和不足,因此,它在预测团队的行为时,具有很高的效率;   ⑥能使被试有平等的发挥机会,从而很快地表现出个体上的差异;   ⑦能节省时间,测评的效率很高;   ⑧能对竞争同一岗位的被试的表现进行同时比较(横向比较)。   2.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理,对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 草案,送到了王经理的面前。
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分类:企业经营
上传时间:2017-03-15
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