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,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、目的 为了加强本公司物资在储存及输送过程中的安全管理,防止因出现跑料、串料情况造成的生产、安全事故,制定本规定。 2、适用范围 适用于本公司物料储存及输送中的安全管理。 3、职责与分工 主管部门:生产部。负责监督各相关部门严格执行本规定。 相关部门:物资库、各车间。负责贯彻、落实本规定。 4、内容与要求 4.1、物料的储存中必须坚持定人员、定区域管理,每种物料储存在固定的区域内,固定责任人负责收发。 4.2、采用打料泵装卸车时,每种物料必须使用专用管道,禁止混用。 4.3、采用储罐储存的物料,应加设带考克阀的液位计,并经常检查保证其畅通无泄漏。 4.4、车间生产中出具《车间领料单》,凭单领取原料投入生产。 4.5、车间长期停车再生产或遇有工艺技术、设备等变更时,必须严格执行《
安全教育
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管理制度
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》,对员工进行岗前二、三级培训,并进行考核,合格后方可进入工作岗位。 4.6、员工在投料时,必须认真检查各相关管道及阀门,保证管道使用正确,阀门开关无误,投料过程必须由当班班长或指定操作人员进行监督复核,并在操作记录上注明。 4.7、生产转料、脱溶等操作中,班长必须认真巡检,保证相关阀门开关正确。 4.8、车间内存放的周转物料,必须保证定区域存放,并做好相应标示;再投料使用时必须经班长确认。 4.9、生产半成品、成品入库时,由仓库保管员开具车间《产成品(半成品)接收单》,办理入库手续。 5、相关制度 《安全教育培训制度》 《变更管理制度》 6、相关记录 《会议记录》 《车间领料单》 《产成品(半成品)接收单》 《操作记录》