招商部门管理方案与计划2 XXX 项目 &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! XXX 项目 招 商 部 营 销 方 案 &n...
XXX 项目
招
商
部
营
销
方
案
XXXXX有限公司
感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!
欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!
目 录
一、招商部门职能......................................................2
二、招商部管理架构..................................................4
三、招商部各 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 权利......................................7
四、招商部管理规定..................................................15
五、招商部岗位薪资..................................................19
六、招商部考核竞争机制..........................................20
七、招商部工作流程..................................................24
八、招商报表的管理规定..........................................24
九、招商部会议 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ..................................................25
十、招商部保密制度..................................................26
十一、招商部2013年任务目标................................26
十二、招商部年后工作开展准备..............................31
十三、客户洽谈分级.............................. ...................32
部门名称：招商部
直接领导：招商总监
主要职责
1、对项目的招商进行全程营销策划，随时掌握市场信息，不断调 整营销策略和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，为公司的投资决策提供可靠依据。
2、配合好与招商有关机构的协调工作。
3、负责项目的市场调研，针对性地做好招商策划预案。广告宣传 的媒体选择、实施销售计划和各类宣传推广计划，并在预算范 围内支配相关费用，内容审核和效果评估。
4、负责公司及项目的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高 公司的市场知名度。
5、按时完成销售进度月报表、市场销售 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 总结。
6、负责组织、完成项目的销售及销售队伍建设与管理。
7、拟草与本部门业务有关的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和作业流程。
8、负责设立、管理、监督招商部的正常运转，合理控制招商费用。
9、协同财务部做好统计、催收和销售按揭工作。
10、做好招商售前、售中、售后服务，维护并促进公司与客户的 关系。
11、与办公室、物业公司、工程部做好业主期房室内局部更改。
12、对己完成项目的业主投诉的房屋质量问题或其它问题，做好接待登记，协同工程部、预算部、办公室及物业公司核实情况，进行乙方施工队返修或权利纠纷的应对等具体事项衔接工作。
13、协助住户办理好房地产“两证”。
14、完成领导交办的其它工作。
权力
1、参与制订公司经营战略、项目开发战略、项目推广及销售策略。
2、实施销售计划和各类宣传推广计划，并在预算范围内支配相关 费用。
3、部门内开展具体工作的自主权和决策权。
4、部门员工进行内部调配、绩效考核和在额度内进行奖金分配的 权力。
5、部门员工聘任、解聘、奖惩的建议权。
6、承担部门的招商管理职能，对招商团队工作实施日常管理，贯 彻岗位职责，对违反公司制度及岗位职责的行为进行处罚。
7、有步骤、有计划的完成招商销售任务；
8、进行全面的市场调研工作，了解用户的需求，准确选择目标， 通过市场分析及市场预测，准确把握市场定位，建议并制定合 理的价格体系；时刻掌握行业同类产品的价格体系，有目的的 调整市场战略计划；
9、加强项目渠道宣传，提高品牌知名度，塑造行业模式品牌形象；
10、建立完善的招商体系，及时做好招商工作，并协调维护相关
部门单位的合作关系。
1、组织架构
浙公网安备 33021202002483