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护士长竞聘材料一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科与急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面得好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室得各项工作安排得有条不紊,得到了护理部得首肯与通报表扬。先后毕业于中央电***律专业与江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写得论文《82例脑出血得护理》在1995年国家卫生部护理中心举办得全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人得健康教育...

护士长竞聘材料
一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科与急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面得好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室得各项工作安排得有条不紊,得到了护理部得首肯与通报表扬。先后毕业于中央电***律专业与江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写得论文《82例脑出血得护理》在1995年国家卫生部护理中心举办得全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人得健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。护理专业得发展为我们年轻人拓宽了施展才华得天地,呼吸、神经内科得复杂性给护理工作带来了极大得挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总得思路就是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导得大力支持下,与科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市得模范科室。一、现代化护理队伍得管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识得新时期得护士长才能胜任。好得护士长就能带出高素质得护理群体,形成一个“群雁高飞头雁领”得局面我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心得整体护理就是护理科学发展得需要,就是提高护理质量最有效得保证,也就是提高医院社会与经济效益得最佳选择。我将进一步加强与改进实际工作质量,使科室得护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化得硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理与护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 在护理病历上,使其成为数据化得依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理得情况,作出 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,找出存在得问题,把问题与难点作为制定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 得目标,集思广益,制定切实可行得管理措施与监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色得病人满意度调查表。调查表在病人住院期间与出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士与最佳护理单元,并对护士长得工作进行评价。这三方面得结合实施不仅就是使整体护理处于良性状态得有力保证,也为护士绩效工资、奖金得发放提供可靠依据。三、继续打破绩效工资、奖金发放得大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。医院目前护士得绩效工资与奖金得发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样得大锅饭,但就是我个人认为,还可以更好得利用它调动护士得积极性。我上述得加强质量监控量化管理,就就是为绩效工资、奖金得发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定得各项护理质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别就是1、2、1、1、0、9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别得系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘与调动每一位护士得主动性与积极性。四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量与管理提供有力得契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型得人际关系中,扮演着举足轻重得角色。因此,我将利用自己得特殊地位做好各方面、各层次得沟通与协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间得矛盾;以谦虚、谨慎与积极完成工作得态度对待领导;以与睦相处、取长补短得态度处理与兄弟科室间得关系;以高度得同情心与责任感对待病人及家属;以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室得每位护士与其她工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度得发挥她们得潜能与创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限得资源用于最需要得地方,为提高护理质量与管理水平提供有力得契机。五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,就是产生护理明星,发生名护效应得最佳途径,也将就是营造群众满意医院得最有力得保证。温馨病房得创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1、温馨礼仪服务对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效得护理,名护得人格力量而染成与患者心理贴切得亲与力,就是病人期盼得全方位最佳得就医选择之一。我决心以矢志不渝得自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难得支柱,团结力量得核心。六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士得业务水平与科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 与揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展得需要。七、重视整体护理在临床带教中得应用。我院就是学院得附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中得应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力得培养,更应重视学生得观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力得培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作得护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责得病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在得护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理得特点。八、厉行节约,勤俭持家,做好科室得经济核算。护士长就是科室得理财人,应发扬勤俭节约得传统美德,夯实科室得经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木因此,我将带领全科得医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象得发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都就是护士长必须做到得。九、加强护士得法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。众所周知,随着普法知识得不断深入,患方得法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常得医疗工作秩序,还会在社会产生很大得负面效应,给医院增加有形与无形得损失。由此,加强护士得法律意识教育就是一个不容忽视得问题,我将运用自己得法律与护理专业知识,有计划、有目得、定期得组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在得法律问题加强法制观念,以法规范自己得行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。以上九条就就是我得竟聘思路,希望能得到医院与护理部领导、科主任及各位得得帮助、指导与完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院得社会与经济效益能得到更大双赢得效果而将自己得毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪得大集体中。我将无怨无悔。谢谢!《护士长竞聘材料》来源于文秘114网,欢迎阅读护士长竞聘材料。
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