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系列PracticalDocumentSeries第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页商道案例
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
大赛活动策划书商道案例分析大赛活动策划书前言：本方案文档用于确定组织的目标和行动方案，使整个组织的活动和谐有序，避免盲动和不协调带来的损失，同时有助于使用较短的时间完成工作，减少迟滞和等待时间，实现资源的合理使用与控制。可在下载后完成编辑和调整，使用时请详细阅读正文。 活动背景：我校“三位一体”人才培养模式指出，在人才培养规格上融“知识、能力、素质”为一体，在人才培养内容上融学生“公共能力、专业基础能力、专业发展能力”为一体，在人才培养途径上融“课堂教学、实验实训、校园文化活动”为一体。为了让理论与实际相结合，培养同学的商业素养，增强同学的商业洞察力。与此同时有力推进系部商道文化建设，着力打造商道文化，创建系部品牌。特此我们工商管理系举办本次第四届商道案例分析大赛。 一、活动主
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
： 第四届商道案例分析大赛 二、参赛对象： 怀化学院全日制在校大学生 三、活动组织： 主办单位：共青团怀化学院委员会 策划承办单位：工商管理系团总支学生分会 四、时间及比赛流程安排 （一）前期：（11月2日—11月19日） 1、前期准备及宣传阶段（11月2日—11月11日）： 制作海报、喷绘及横幅宣传； 通过校园广播站宣传、建立大赛博客进行宣传； 召开班级学习委员、文娱委员、心健委员会议，让班干在班级宣传； 下班级、下寝室发放宣传单宣传； 建立大赛qq群，加大宣传。 2、报名阶段（11月12日） 截止日期：11月12日 3、初赛
培训
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及作品创作阶段（11月12日—11月19日） 初赛培训： 时间：11月14日 地点：工管楼e2b—301 （二）中期：（11月19日—11月29日） 1、初赛交稿（11月19日） 2、决赛参赛名单公布（11月20日） 3、决赛培训(11月21日) 4、彩排（11月27日） 5、决赛（11月29日） （三）后期：（11月30日） 1、后期宣传 2、颁发奖状、奖金及证书； 3、活动总结工作 五、参赛及作品要求 （一）参赛要求： 报名以队为单位，每队4—6人，欢迎跨专业、跨年级组队。所有选手仅能参加一个参赛队。每个参赛队仅提交一份参赛作品，参赛队在大赛举办方提供的三个案例中自主选择一个案例进行分析，形成完整的作品方案。 （二）作品要求： 1、原则： 遵循自由择题的原则，体现创新。所有作品必须为怀化学院学生的原创作品，作品每组一份，不得侵犯他人的知识产权。 2、格式要求： 标题黑体三号居中，正文及落款宋体四号，正文首行缩进两个字符，1.5倍行距，不用加粗。落款为：xx系xx队伍。标题与正文间隔一行，正文与落款间隔一行。 3、内容要求： 大赛注重针对参赛提供的案例进行分析，参赛队在大赛组委会提供的三个案例中自主选择一个案例。参赛队伍自行组织方案分析，内容包括对案例的正反两面合理性的分析。 六、参赛案例： （一）优酷和土豆并购能否真正利于两个公司的发展？ （二）价格大战对于企业而言是利大于弊还是弊大于利？ （三）在当今手机市场中，小米式营销方式与苹果式营销方式谁更利于发展？ 七、比赛形式： 在报名截止日之前上交报名表至工管楼300系干办公室文艺部抽屉；在初赛交稿日将案例分析电子档提交到大赛指定的电子邮件，同时将纸质档设计方案在规定时间内交到工管楼300团总支学生分会办公室文艺部抽屉。 初赛在报名交稿的作品中选出6队共3组作品进入决赛，进入决赛的每个队伍制作ppt讲解，并由各自参赛队伍将作品编写成辩论形式，决赛时分为ppt讲解与商道案例辩论赛及评委提问三个环节。 八、奖项设置： 一等奖一名证书+奖金 二等奖两名证书+奖金 三等奖三名证书+奖金 工商管理系团总支学生分会 XX年11月4日
浙公网安备 33021202002483