一级建造师继续教育多选题

二，多选 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选,错选均不得分。鲁班奖工程复查的主要内容有（）。查看工程的实体质量_|查看工程资料完整性真实性查看工程施工关键技术的难度查看工程的不足之处查看工程的外观有无新意鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。P124总体质量控制措施分部分项工程质量控制措施|作业层的质量控制措施施工设备的质量控制措施房地产产品的层次包括（）。P242核心产品有形产品延伸产品无形产品项目沟通的作用，主要包括（）。P168为项目决策和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 提供依据为控制管理过程提供依据和手段有利于建立和改善人际关系为项目经理的成功领导提供手段工程项目风险可以分解为（）。P159项目环境风险项目实施过程风险项目的行为主体产生的风险管理过程风险目标风险工程项目论证的原则主要有（）。P140分析论证客观公正论证深度符合要求调查论证贯彻始终预测假设科学有据下列哪些（）是属于国际工程风险中的自然风险。P255地理风险气候条件地质风险风俗习惯---社会风险宗教信仰----社会风险创建项目团队要解决的问题是（）。团队目标团队类型团队成员构成明确岗位职责和权限项目组合管理的优越性体现在（）。P213有利于企业核心能力的培养和提升有利于企业日常的项目管理工作有利于与企业经营战略相匹配有利于组合价值最大化企业战略与项目管理的关系表现为（）。P214战略是企业项目选择的前提条件战略是企业面向项目分配资源的基本依据战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准如果从时间因素上考虑，解决国际工程 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 争议的方式中（）。P283工程师协商解决少于第三方调解第三方调解少于仲裁仲裁少于诉讼诉讼少于仲裁风险应对措施主要有（）。P162做好广告宣传组织措施技术措施风险准备金工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（）等过程中。P162进度控制成本控制质量控制合同控制项目团队建设的要点是（）。P181组建项目团队并有效管理设计组织结构和运行规则建立项目团队文化创造和谐工作氛围在工程项目中，采购通常包括（）。工程采购物资采购技术和服务采购收集招标公告二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选,少选，错选均不得分。工程项目论证与评估的共同点主要有（）。两者所处的阶段一致两者的出发点一致两者的要求基本相同两者的方法基本相同示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（）。《示范工程申报书》及批准文件示范工程应用成果评审 申请书 入党申请书下载入党申请书 下载入党申请书范文下载下载入党申请书民事再审申请书免费下载 工程质量证明、效益证明、企业技术文件工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结新技术施工录像及其他有文件和资料在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）A.业主方B.监理方C.总承包商D.分包商在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（）问题的，复查组不予推荐。地下室存在部分漏水现象废气的排放指标没有达到设计要求装饰装修工程外观不美观工程资料存在较多问题存在影响结构耐久性的质量问题根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（）。现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施钢结构焊接设置遮光棚打桩机夜间施工分贝低于55现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置建筑垃圾分类别集中存放鲁班奖工程复查的主要内容有（）。查看工程的实体质量查看工程资料完整性真实性查看工程施工关键技术的难度查看工程的不足之处查看工程的外观有无新意鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（）。一条缝到底一条缝到边整层交圈整栋交圈工程项目冲突管理的特点主要是（）。客体具有两面性、过程性和多样性主体需要具有公平性过程具有系统性结果力求双赢性企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。项目组织机构设置要确保战略意图的落实企业资源分配要服从战略需要在项目实施的各阶段要以企业战略为基础项目风险应与企业战略风险重合通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（）。保险范围赔偿条件理赔程序赔偿额度工程项目风险管理过程，主要包括（）。风险管理计划风险因素识别风险分析风险对策和控制绿色施工措施主要包括（）。环境保护措施|节材措施节水措施节能措施节地与施工用地保护措施鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：（）节地节能节材节水和环境保护鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。总体质量控制措施|分部分项工程质量控制措施作业层的质量控制措施施工设备的质量控制措施企业战略与项目管理的关系表现为（）。战略是企业项目选择的前提条件战略是企业面向项目分配资源的基本依据战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准1.创建项目团队要解决的问题是（）。团队目标团队类型团队成员构成2•冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（）。P173潜在的冲突知觉的冲突感觉的冲突显现的冲突和冲突结果?3.深化设计时，必须考虑（）以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足使用功能，以及方便其他专业安装施工。左右对称与地面造型对应施工缝隙施工厚度设备终端安装位置4.国际工程项目的技术风险主要包括（）等。工程规范技术规范惯例做法材料 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 通过合作方式共同承担风险的措施有（）。P162联营承包战略联盟签订伙伴关系合同工程分包鲁班奖工程要达到下列基本要求：（）工程必须安全、适用、美观积极推进科技进步与创新在施工过程中坚持“四节一环保”工程管理科学规范，综合效益显著项目经理应当具备的领导艺术主要包括（）等。用人的艺术运用权力的艺术支持下级的艺术沟通协调的艺术9.）。P162）。P88通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（保险范围赔偿条件理赔程序赔偿额度11.示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（《示范工程申报书》及批准文件示范工程应用成果评审申请书工程质量证明、效益证明、企业技术文件工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结新技术施工录像及其他有文件和资料13.工程项目冲突管理的特点主要是（）。P172客体具有两面性、过程性和多样性主体需要具有公平性过程具有系统性结果力求双赢性房地产营销的渠道策略包括（）。直接推销委托代理推销网络营销超市营销二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。7S56)°在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（帚A.利益取向不同合同关系不对等”C.对问题理解不一致D.参与主体多目前，国际上常用的工程合同文本主要有（）等°FIDICB.ICEC.JCTD.AIA3.下列哪些（）是属于国际工程风险中的自然风险。7615地理风险气候条件地质风险风俗习惯宗教信仰7333企业项目管理体系设计的支撑条件是（）°国际项目管理理念、技术和方法的支撑行业规范要求和特殊技术的支撑项目管理成功案例的支撑项目管理专业人才的支撑?525确定项目沟通要求的信息，一般包括（）。hA.项目组织与各利益相关方之间的关系项目涉及的技术知识-C.项目本身的特点决定的信息特点"D.项目组织外部的联系7462工程项目评估的原则主要有（）。厂A.独立性原则科学规范性原则“C.客观公正性原则D.公开透明性原则7552企业项目管理体系设计的关键在于（）。明确企业项目管理的特点"B.确定企业项目管理的实施策略构架项目管理手册总体框架确定项目实施限定条件7523领导者在分配工作艺术上应做到（）。责任明确满足社交欲望富有挑战性内容多样化和甘苦搭配在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（设计深度设计文件&C.设计标准规范D.设计报批程序10.工程项目管理案例分析的基本依据（溶13）。《建设工程项目管理规范》《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》—C.《全国优秀项目管理成果评价标准》"D.其他相关法律、法规其他相关要求项目团队建设的要点是（）。?5T?组建项目团队并有效管理设计组织结构和运行规则建立项目团队文化创造和谐工作氛围7550在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。1;A.防止和消除冲突充分利用冲突发挥冲突的积极影响"D.控制冲突的消极影响工程项目冲突管理的特点主要是（）。客体具有两面性、过程性和多样性A.人员动员费主体需要具有公平性—C.过程具有系统性r+97)°VD.结果力求双赢性应对工程项目风险的组织措施，主要包括（加强风险的计划管理"B.选派得力的管理人员*C.落实风险责任保证资源配置项目组合管理的优越性体现在（A.有利于企业核心能力的培养和提升B.有利于企业日常的项目管理工作C.有利于与企业经营战略相匹配D.有利于组合价值最大化二，多选题，本题型每题有5个备选答案,均不得分。其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选1.项目经理应当具备的领导艺术主要包括（)等°用人的艺术运用权力的艺术支持下级的艺术沟通协调的艺术国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（海运保险清关费财务费用材料费用3.沟通必须具备的基本条件是（）。沟通的主体沟通的客体沟通的媒介沟通的环境4.在工程项目中，采购通常包括（）。工程米购物资采购技术和服务采购收集招标公告通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（）卜A.保险范围赔偿条件理赔程序赔偿额度）。鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（IA.总体质量控制措施"B.分部分项工程质量控制措施*C.作业层的质量控制措施D.施工设备的质量控制措施rA.政策风险A.为项目决策和计划提供依据7.冲突管理的原则是（）7560科学—B.透明"C.公正“D.诚信7558主要有（）。在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方,业主方监理方总承包商分包商9.工程项目论证与评估的共同点主要有（）。7455两者所处的阶段一致两者的岀发点一致两者的要求基本相同两者的方法基本相同10.工程项目论证的原则主要有（分析论证客观公正论证深度符合要求调查论证贯彻始终预测假设科学有据11.项目沟通的作用，主要包括（为控制管理过程提供依据和手段审C.有利于建立和改善人际关系D.为项目经理的成功领导提供手段12.在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（环境风险项目实施活动风险行为主体风险目标风险13.工程项目索赔的主要依据有（）合同文件相关法律法规工程建设惯例工程资料现场签证及工程核算资料）。14.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C.打桩机夜间施工分贝低于55D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类别集中存放15.房地产开发项目的风险主要包括（）等。产品定位风险"C.投资能力风险—D.履约能力风险二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。关于冲突的内涵有多种认知，主要有（）。认为冲突是一种斗争认为冲突是一种状态认为冲突是一种过程认为冲突是一种损失企业项目管理手册的构成内容包括（）。指导性文件过程控制文件操作指南模板国际工程项目的技术风险主要包括（）等。工程规范技术规范惯例做法材料标准鲁班奖工程积极采用（）并在关键技术和工艺上有所创新。新技术新工艺新材料新设备冲突管理的原则是（）。科学透明公正诚信工程项目论证的特点主要有（）。决策支持性预测推断性比较分析性假设前提性房地产产品的定价方法主要是（）。市场比较法成本法收益法剩余法在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（政治风险经济风险社会风险法律风险在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（）。利益取向不同合同关系不对等对问题理解不一致参与主体多在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。承包商与业主方之间的冲突承包商与监理单位之间的冲突业主方与监理单位之间的冲突承包商与材料供应商之间的冲突已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（）。转包或者违法分包发生一般质量事故使用国家明令禁止的技术、材料违反法律法规被处罚检查工程资料不完整创建项目团队要解决的问题是（）。团队目标团队类型团队成员构成明确岗位职责和权限商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。平等自愿客观真诚互惠互利求同存异沟通必须具备的基本条件是（）。沟通的主体沟通的客体沟通的媒介沟通的环境项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。磨合阶段稳定阶段成效阶段解散阶段，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。业主方监理方设计方分包商和分供商鲁班奖工程要达到下列基本要求：（）工程必须安全、适用、美观积极推进科技进步与创新在施工过程中坚持四节一环保”工程管理科学规范，综合效益显著如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（）。工程师协商解决少于第三方调解第三方调解少于仲裁仲裁少于诉讼诉讼少于仲裁在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）业主方监理方总承包商分包商通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（）。保险范围赔偿条件理赔程序赔偿额度工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（）等过程中。进度控制成本控制质量控制合同控制工程项目论证与评估的共同点主要有（）。两者所处的阶段一致两者的岀发点一致两者的要求基本相同两者的方法基本相同工程项目评估的专家组成员主要包括（）。市场分析人员工程技术人员财务分析人员其他辅助人员房地产开发项目的风险主要包括（）等。政策风险产品定位风险投资能力风险履约能力风险工程项目冲突管理的特点主要是（）。客体具有两面性、过程性和多样性主体需要具有公平性过程具有系统性结果力求双赢性由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审的主要内容包括（资料是否完整齐全实施方案的内容是否完成主要指标是否达标创新点及对目标的影响在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（）。政治风险经济风险社会风险法律风险项目组合管理的优越性体现在（）。有利于企业核心能力的培养和提升有利于企业日常的项目管理工作有利于与企业经营战略相匹配有利于组合价值最大化工程项目管理案例分析的基本依据（）。《建设工程项目管理规范》《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》《全国优秀项目管理成果评价标准》其他相关法律、法规其他相关要求在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（）利益取向不同合同关系不对等对问题理解不一致参与主体多2个答案是正确二、多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有的，多选，少选，错选均不得分。1.常用的风险分析方法有（ABC）A.仿真技术B.专家咨询费C.头脑风暴D.保险2•冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（ABCD）A.潜在的冲突B.知觉的冲突C.感觉的冲突D.显现的冲突和冲突结果冲突管理的原则是（BCD）。A.科学B.透明C.公正D.诚信创建项目团队要解决的问题是（ABCD）。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（ABC）0A.咼质量目标B.咼质量意识C.咼质量标准D.咼质量检验创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（ABC）A.保证监理资料的完整性B.客观地评价施工承包商的工作协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABD）oA.融资风险B.项目产品市场风险C.施工技术风险D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配房地产产品的层次包括（ABC）oA.核心产品B.有形产品C.延伸产品D.无形产品房地产产品的定价方法主要是（ABCDoA.市场比较法B.成本法C.收益法D.剩余法房地产幵发项目的风险主要包括（ABCD）等。A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险房地产市场定位的步骤包括（ABC）0A.战略定位B.产品定位C.品牌定位D.价格定位房地产营销的促销策略包括（ABCD）oA.广告B.营业推广C.人员促销D.公共关系房地产营销的渠道策略包括（ABCD）oA.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销风险分析是对项目风险发生的（BCD）进行分析。A.种类B.条件C.概率D.风险事件对项目的影响根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ABE）oA.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C.打桩机夜间施工分贝低于55D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类别集中存放工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD）等过程中。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同控制工程项目冲突管理的特点主要是（ABCDoA.客体具有两面性、过程性和多样性B.主体需要具有公平性C.过程具有系统性D.结果力求双赢性工程项目风险管理过程，主要包括（ABCD）oA.风险管理计划B.风险因素识别C.风险分析D.风险对策和控制工程项目管理案例的基本特征（BCD）oA.前瞻性B.完整性C.系统性D.集成性E.目标性工程项目管理案例分析的基本依据（ADE）oA.《建设工程项目管理规范》B.《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》C.《全国优秀项目管理成果评价标准》D.其他相关法律、法规其他相关要求工程项目论证的特点主要有（ACDoA.决策支持性B.预测推断性C.比较分析性D.假设前提性工程项目论证的原则主要有（ABC）oA.分析论证客观公正B.论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终D.预测假设科学有据工程项目论证与评估的不同点主要有（ABCD）oA.两者的承担主体不同B.两者的评价角度不同C.两者的目的和任务不同D.两者的时序和作用不同工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）。A.两者所处的阶段一致B.两者的出发点一致C.两者的要求基本相同D.两者的方法基本相同工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（BCD）。P141A.必要性B.可靠性C.真实性D.客观性26.工程项目评估的原则主要有（ABC）。P143A.独立性原则B.科学规范性原则C.客观公正性原则D.公幵透明性原则工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD。A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员工程项目索赔的主要依据有（ABC）。A.合同文件B.相关法律法规C.工程建设惯例D.工程资料E.现场签证及工程核算资料沟通必须具备的基本条件是（ABC）oA.沟通的主体B.沟通的客体C.沟通的媒介D.沟通的环境关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ABCA.认为冲突是一种斗争B.认为冲突是一种状态C.认为冲突是一种过程D.认为冲突是一种损失国际工程项目的技术风险主要包括（ABCD）等。A.工程规范B.技术规范C.惯例做法D.材料标准国际工程项目的自然风险主要包括（ABCD）等。A.地理环境B.气候条件C.地质状况D.水源电源国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（ABC）A.人员动员费B.海运保险清关费C.财务费用D.材料费用建立项目管理组织应遵循的原则是（ABCD）四、一辈子孤单并不可怕，如果我们可以从中提炼出自由，那我们就是幸福的。许多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的，最后又开始羡慕起孤单的人。七、和你在一起只是我不想给任何人机会。五、恋爱，在感情上，当你想征服对方的时候，实际上已经在一定程度上被对方征服了。首先是对方对你的吸引，然后才是你征服对方的欲望。六、没有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔八、一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。二十六、如果，不幸福，如果，不快乐，那就放手吧；如果，舍不得、放不下，那就痛苦吧。九、无论我们爱过还是就这样错过，我都会感谢你。因为遇见你，我才知道思念一个人的滋味；因为遇见你，我才知道感情真的不能勉强；因为遇见你，我才知道我的心不是真的死了；因为遇见你，我才知道我也能拥有美丽的记忆。所以，无论你怎么对待我，我都会用心去宽恕你的狠，用心去铭记你的好。十、爱情需要的是彼此互相的照顾，当我们心爱的人累了，我们不是坐在一边不理，而是多陪对方谈谈心，对方需要什么的时候，自己尽量的满足对方的需求，至少可以让对方知道，在自己身边的感觉是如此的温暖。十一、自从你出现後，我才知道原来有人爱是那麽的美好十二、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。十三、有一些人，这一辈子都不会在一起，但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。十四、不要轻易说爱，许下的承诺就是欠下的债！十五、不管你是多么的爱对方，但千万不可当第三者。细想，默然。因为知道，这样的故事一开始便注定了结局，一开始就注定在这个故事里，很多人会受伤。离开的总是要离开，挽留不住，就像彼岸花，穷其一生，花叶仍是生生相错。十六、什么叫快乐？就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。十七、爱情与视力无关，任你看得再怎么清楚，在爱里只有模糊。因为太聪明太理智就没有办法恋爱，爱情根本是盲目的。十八、恋爱就像剪头发，这种事情不到最后是不知道结果的，结果能否令每个人皆大欢喜，无人保障，但是一切都是自己的选择。十九、因为爱过，所以慈悲：因为懂得，所以宽容。二十、那些随风散落的微笑眼神，仿似落寞诗人的爱情诗句，一段一段，错落成行。孤独的钟鸣彻夜悲鸣，那些如花容颜，终不敌过时间切割的颓败，我们忧伤的仰望阳光，看流年未亡,年华尽耗。二十一、一个人一生可以爱上很多的人，等你获得真正属于你的幸福之后，你就会明白一起的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。二十二、爱一个人，由天由人却由不得自己。不由自主只因刻骨铭心，不离不弃只因无法代替。总是心有期待，才有灯火阑珊处的望眼等待；总是情怀善待，才有心甘情愿地付出所有，习惯的依赖。也许你的世界一无所有，但在爱你人的心里，你就是全世界。珍惜一个深爱你的人，更要珍藏一颗为你融入生命的心。二十三、就在我以为一切都没有改变只要我高兴就可以重新扎入你的怀抱一辈子不出来的时候，其实一切都已经沧海桑田了，我像是一躲在壳里长眠的鹦鹉螺，等我探出头来打量这个世界的时候，我原先居住的大海已经成为高不可攀的山脉，而我，是一块僵死在山崖上的化石二十四、幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃，想被爱的时候有人来爱你。二十五、有时，爱也是种伤害。残忍的人，选择伤害别人，善良的人，选择伤害自己。叛你，你却想挽回。有人不爱你，你却讨好他。何必为爱委屈自己。一个人如真心爱你，绝不会对你忽冷忽热；一个人如真心想追你，绝不会跟你玩暧昧。与其卑微的恋爱，不如选择单身。二十七、这个世界就这么不完美。你想得到些什么就不得不失去些什么。二十八、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。二十九、无数次在梦的意境，勾勒你的样子，那样的虔诚，和你的心灵一样，一生刻骨。三十、有人背