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资料/CommonExamples SZ-GL-79第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页建设集团企业预决算专员岗位说明书通用提示：该管理
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资料可用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值最大化。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 建设集团公司预决算专员岗位说明书 岗位标识 岗位名称定员上级主管岗位编号 预决算专员1人部门经理 任职条件 学历专业工作年限年龄技术职称 本科以上工程经济类3年以上40岁以下中级职称 工作职责 完成工程项目的预决算、审计等工作。 工作内容（管理流程） 职责1：工程预决算 ·收集工程相关的资料，及时编制工程决算书，配合公司相关部门做好工程决算书的送审和审计工作。按公司的要求，做好对内及外包单位的工程结算工作。 ·准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定； ·熟悉图纸、熟悉现场，掌握业主对工程报价所作的要求，对工程
合同
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和
协议
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有一定程度的理解。 ·正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，并及时做好预算主要实物量对比工作。 ·正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 ·全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 职责2：信息收集 ·负责及时收集交通、建设部门各类工程造价信息，密切关注施工主材的材料市场价。 ·及时向各地区业务人员了解当地材料市场价和其他相关信息。 ·及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，分析提供调整后的数据。 ·经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额规定标准的，及时向项目经理汇报。 ·收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 职责3：合同管理 ·完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 ·建立和完善预算数据库。 ·完成领导交办的其他事项。 执行主要制度·公司企业管理制度 .公司企业管理程序 .总裁各项指令 岗位考核 要素·年度经营
计划
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完成量。 ·项目预决算工作。 .年中岗位考核和年终绩效考核、总结。 岗位标准 知识要求技能要求 ·精通本专业理论知识； ·精通国家及工程所在地的工程造价政策、文件。 ·有丰富工作经验，能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定； ·熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定。可独立高效开展工作。
浙公网安备 33021202002483