【摘要】本文从工程项目质量问
题
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的特点入手，对影响工程质量的各种因素进行分析，其中包括客观与主管的原因。最后本文针对相应的因素总结出了科学的质量控制策略，从而进一步提高我国工程建设的质量。【关键词】工程建设；质量问题；分析与研究引言在经济全球化的大背景下我国市场经济也正在逐渐成熟，建筑工程企业在市场经济中同时迎来了巨大的挑战与发展机遇，其想要在激烈的市场竞争中生存并且以稳健的态势发展就需要对建筑工程质量引起足够的重视。但是由于建筑工程是一项周期长、过程复杂的工作，工程质量受到多种主客观因素的影响，在施工图纸设计以及施工过程中仍然存在多种多样的质量问题。工程质量问题不单单对施工企业的经济效益造成负面影响，更为重要的是其对人民群众的生命财产安全造成了极大的危害。工程质量控制是保证经济效益的前提，只有严格控制质量标准才能够进一步保证经济效益。工程项目质量控制的重要性与常见质量问题1.1工程项目质量控制的重要性在进行项目建设中，要在保证项目的实用性的基础上，严格控制工程的施工质量。利用有效科学的管理手段对建筑施工技术进行控制不单单能够保证工程建设的质量和施工企业的经济效益，更为重要的是能够促进我国建筑行业健康发展。将建筑工程现场管理工作落到实处，是在现代社会发展中保证工程质量的主要措施，秉持着科学的发展观，运用科学的管理手段与控制方式是进行建筑工程现场管理的主要原则。以科学的理念，在施工过程中对施工工地各个环节与要素进行监管，控制与调节施工进度，进而保证施工质量。1.2建筑工程的质量问题建筑公司能否保障建筑工程的质量问题不仅仅是关系到企业自身的发展前景，而且也关系到人民的生命安全问题[1]。目前，很多的建筑行业为了追求自身的利润，往往会在施工的过程中大打折扣。建筑公司由于偷工减料，施工人员的技术水平不高，设计没有考虑到后果而造成楼房倒塌的现象时有发生。1.3建筑工程的安全问题安全问题无论是对食品方面还是建筑方面，都是不容忽视的。一个建筑工程项目的好坏往往是以安全来衡量的。在一些建筑项目当中尤其是大型的工程项目的施工过程中，安全事故往往会成为一个潜在的威胁。由于施工的操作不当，施工人员的安全意识不强等原因而造成的财产损失和人员伤亡的现象也时有发生。因此，建筑行业在每一次事故的发生之后都应该要有所反应，积极做好防范措施才能够将施工过程中的风险系数降到最低。2.工程项目质量影响因素分析2.1工作人员的控制施工人员是工程建设过程中最为重要的参与者。控制施工工作人员主要是要避免在施工过程中出现的问题与错误。在控制管理的过程重要中调动工作人员的积极性，将人的主观能动性充分发挥。工程管理人员应该对人员的心理进行系统的分析，将工作人员的思想活动向好的方向调整。另外，还应该重视施工人员的施工资质，禁止不具备专业资质的施工人员进入施工场地。2.2建筑材料控制建筑工程材料是指在施工过程中各类建筑材料以及设备的使用。建筑材料是工程项目建设的基础。工程材料选用是否科学、是否符合施工设计需要都是保证工程质量的关键环节。建筑材料是影响工程项目质量的主要原因之一，所以在施工过程中必须对建筑材料引起高度的重视。2.3机械控制机械控制的对象主要就是施工时所需要使用的各种机械设备以及施工工具。在施工过程中需要根据不同的工艺要求与技术特点选择不同的机械设备进行施工。并且在施工过程中要正确的使用机械设备，将机械设备进行良好的管理，从而充分发挥机械施工设备的价值。因此，对机械设备的维修与保养也是十分重要的[2]。施工机械设备的型号、作业特点等是否施工要求，机械设备的性能是否能够符合工程建设的要求都会对工程质量造成一定的影响。3.工程项目中常见质量问题分析工程项目质量问题的表现形式是多种多样的，要对建筑工程质量的各个部分进行深入分析研究就需要对其根本原因进行分析。主要表现在以下几个方面：3.1工程地质勘查在工程项目建设前没有做好地质勘查工作的话就会导致实际地质情况与调查数据存在出入的情况。在进行地质勘查的过程中，没有将钻孔间距之间的大小进行合理的控制就难以对地基的情况进行综合全方位的表现。3.2施工设计
方案
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不合理在设计施工图纸没有将可能出现的问题进行充分的考虑，设计方案中的结构构造不符合实际需要，计算数据时出现差错，内力分析错误等问题都是影响工程项目质量的原因之一。3.3建筑材料质量问题建筑材料是工程项目建设的基础，也是保证工程质量的关键。因而，能否对建筑工程的施工材料进行有效的管理关系着施工企业的发展。其企业为了追赶施工的进度，经常会在施工的阶段对建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能达到质量标准，导致混凝土、预制构件断面不合理等多种情况。4.工程常见质量问题控制措施4.1加强对材料使用情况的严格监控建筑工程材料包括钢材、沙石、木材、水泥等都必须要按照公司规定的要求使用和领取。在材料的运送和使用的过程中要对其进行严格的监控和管理，防止偷工减料和浪费的现象发生。每一个工程阶段竣工之后都必须对材料的使用状况和剩余情况进行计算和分析，做到资源的节约和合理使用[3]。4.2完善施工过程的
管理制度
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在建筑工程的施工过程当中每一个人都必须按照规章制度来实行。企业要想建筑工程能够如期地完成就必须让每一个工作人员都要清楚和熟悉施工过程的管理制度。4.3控制好施工进度，尽量确保施工的质量建筑工程的施工进度一般都是按照最佳工期来进行的。建筑工程要想在合理的时间内使得施工能够获得最大的经济效益就必须要合理地控制好施工进度，确保好每一个阶段都能够保质保量地完成。这样，既可以提高建筑工程的投资效益，又可以降低成本。5.结束语要想做好建筑工程的施工管理及质量监控就必须认真地做好各个环节的工作。对于施工过程中出现的问题必须做到早发现早处理。只有充分地借鉴成功的经验以及探寻科学有效的措施和
方法
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，才能更好的保证建筑工程的质量。为了切实保证施工质量应该对施工技术、施工工艺的先进性与合理性加以重视。在施工的过程中要构建出符合技术要求的工艺流程与标准，建立严格的施工
规范
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以及考核制度，进一步提升施工工艺水平，进而进一步保证工程项目质量，为我国的基础设施建设与国民发展作出积极的贡献。参考文献[1]何玉红.建筑工程项目施工中的质量控制[J].中外企业家.2009(04)10-12[2]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(04)34-35[3]王磊.浅谈工程项目施工的质量控制[J].科技创新导报.2008(28)09-11
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