一、业务流程定义:该流程描述了科技项目(科技活动、新产品开发项目、产品标准管理等)的制订、审批、执行、管理的整体流程。二、业务流程图:(见附图)三、业务流程描述:1.1投资部根据市科技部门和集团领导的要求,收办有关的科技活动
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
、制定相应的
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
。责任人:投资部经理1.2分管领导根据通知或计划内容,确定是否需要进行该科技活动或项目。责任人:集团分管领导1.3下属企业根据科技活动通知或科技工作计划,布置相关工作,填写有关
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
。责任人:企业分管领导2.1投资部在限定日期内,对下属企业整理的科技活动材料或计划进行汇总,同时排出集团整体工作安排。责任人:投资部经理2.2分管领导对详细的科技计划内容进行审核,同时对整个活动或项目进行批示,确定内容、资金、时间进度等。责任人:集团分管领导2.3投资部对批示后的材料进行备案登记,同时将有关材料报市科技部门审核。责任人:科技主办2.4市科技部门对集团上报材料进行审核,给出审核结果。责任人:市科技部门负责人3.1下属企业具体实施通过的科技活动或项目。责任人:企业分管领导3.2投资部负责对整个实施过程进行监督,确保按计划内容和进度完成活动或项目。责任人:科技主办3.3市科技部门对活动或项目结果进行考核评定,提出有关考核意见。责任人:市科技部门负责人4.1投资部根据市科技部门的反馈情况,在集团范围内进行
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
,同时向分管领导、下属企业、市科技部门进行
工作汇报
每周工作汇报模板免费下载医院巡察工作汇报材料护士长工作汇报pptppt工作汇报模板防汛工作汇报
,宣布此次活动或项目结束。责任人:投资部经理