企业开展全员岗位创新活动实施方案(3)

##公司开展全员岗位创新活动实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 根据##文件精神，在集团公司工会进一步发挥工会群众性经济技术创新工作的作用，凝聚广大职工的智慧和力量、立足企业和职工共同发展，结合##公司混合经济体制的发展特点，在##公司全体职工范围内开展“职工岗位创新年”活动，现将活动有关事宜安排如下：一、基本原则“职工岗位创新年”活动坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以激发职工的创新活力为切入点，以立足岗位创新为主线，结合##公司2015年实际情况，以项目建设为重点，立足岗位、对标找差、揭示和解决工艺、设备存在的缺陷，实现安全建设、安全试生产、节能环保和管理水平的稳步提升。通过创造实用性技术，不断提升职工队伍整体素质，为管理技术人员在项目建设中解决技术、工艺、生产作业等过程存在的难点提供良好的发展平台。二、基本目标实施“职工岗位创新年”活动，2015年##公司现有管理技术人员是岗位创新的主体。创新的目标是圆满顺利完成##公司##项目一期工程的建设；方法是结合新工艺、新思路集思广益；过程是持续改进；成果是重在应用；通过“职工岗位创新年”活动使广大职工立足岗位实现自我发展，创造最大价值，成为煤炭发展行业领域专家的一流管理、技术人才，成为掌握应用技能“绝活”的精英，最终实现企业与职工的共同发展。三、活动形式和活动时间1.活动形式。以集团公司工会职工技术协会为依托，以##公司工会为职工创新搭建平台，以职工创新小组或职工个人自主创新活动为载体在##公司全体职工范围内做好组织工作。2.活动时间:2015年4月25日至2015年12月31日。四、实施 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 （一）成立职工创新小组（启动阶段：4月底至5月中旬）1.##公司现有三部一室，以综合办公室、计划财务部、工程技术部、生产准备部为单位成立四个创新小组，每个小组至少上报一项岗位创新项目，可以是管理方面的创新，也可以是技术方面的创新。2.建立职工岗位创新档案信息。各个创新小组提报有价值的岗位创新项目，并填写《职工岗位创新立项申请表》，报##公司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选、立项。（二）创新项目实施（实施阶段：5月下旬至10月底）1.在实施创新项目之前编制《职工岗位创新项目计划书》，严格按推进计划有序推进，在实施过程中遇到问题和困难无法继续实施时，及时向##公司工会和集团公司工会职工技术协会等汇报，申请变更实施方案。2.各创新小组组长、##公司工会、集团公司职工技术协会要对创新项目进行必要的人力、物力、经费上的支持和专业指导，各组组长要按照项目计划进度积极推进项目开展实施。（三）创新项目总结评审（总结阶段：11月）1.岗位创新项目实施结束后，由各组组长负责填报《岗位创新项目成果 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 》，由##公司工会上报集团公司技术协会进行评审。2.经##公司评选表彰的优秀创新成果，具有先进性和实用性，并在集团公司具有推广价值的成果，上报集团公司工会职工技术协会，申报为集团公司级岗位创新成果。（四）创新项目的表彰奖励（表彰阶段：12月）1.设立职工创新专项经费。##公司工会经费使用中设专项资金用于厂级职工岗位创新活动的表彰，奖励 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。2.表彰奖励层级划分及时限。厂级（包括各部室、作业区、班组）创新项目经##公司审核后，由##公司工会予以表彰奖励，经费由##公司职工创新专项基金列支，奖励办法由##公司工会结合实际制订；上报公司级获奖的创新项目，由集团公司工会统一表彰奖励。凡具备以下条件之一的，并经连续一年以上实际运用的，可以申报集团公司职工岗位创新成果奖：（1）创新成果具有先进性和实用性，并在本行业或集团公司范围内具有推广价值；（2）创新技术、设计和改进工艺取得明显成效；（3）对现有设备进行技术改造、取得明显成效；（4）创新成果使劳动生产率、产品质量显著提高或在节能降耗等方面取得显著成效；（5）在职业安全和环境保护等方面有显著作用；每项职工岗位创新成果具备上述条件之一，切创造经济效益达到100万元（包含）以上的，可申报一等奖；在50-100万元的，可以申报二等奖；在20-50万元的，可以申报三等奖；20万元以下可以申报成果优秀奖。附：1.职工岗位创新项目立项申请表2.职工岗位创新项目实施计划书3.职工岗位创新项目成果报告##公司工会委员会2015年4月30日附件1：《职工岗位创新项目立项申请表》单位：申报项目名称申报日期申报主体信息技协分会命题□      职工个人申报□项目负责人姓名性别年龄岗位工种职称/职务联系电话（办）：       （手机）：项目组主要成 员姓名性别工作单位岗位工种项目中承担任务预计起始时间年 月          年 月论证意见（可行/不可行）技协分会意见（盖章）项目实施前概况预计项目实施后达到效果预期经济效益计算项目负责人签 字年 月 日单位意见签字（盖章）年 月 日单位技术负责人意见签 字年 月 日注：此表本单位留存，申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协。附件2：《职工岗位创新实施项目计划书》单位：申报项目名称申报日期申报主体信息技协分会命题□      职工个人申报□项目负责人姓名性别年龄岗位工种职称/职务联系电话（办）：       （手机）：项目组主要成 员姓名性别工作单位岗位工种项目中承担任务预计起始时间年 月         年 月经费预算技协分会指定专业技术人员指导意见指定专业技术人员姓名：职务：指定专业技术人员指导意见：项目实施推进计划（按月填写）  预期目标实施具体内容完成情况项目完成情况报告项目负责人签 字年 月 日单位意见签字（盖章）年 月 日单位技术负责人意见签 字年 月 日注：此表本单位留存，申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协。附件3：《职工岗位创新项目成果报告》单位：申报项目名称申报日期申报主体信息技协分会命题□      职工个人申报□项目负责人姓名性别年龄岗位工种职称/职务联系电话（办）：       （手机）：项目组主要成 员姓名性别工作单位岗位工种项目中承担任务起始时间年 月         年 月创新成果概述（由项目负责人填写）项目实施前后对比经济效益核算实施效果总体评价由评审小组（评审小组由技协分会牵头组织）填写：着重围绕项目的实用性、安全性、环保性、效益性、提升效率、降低成本、提高质量、易于推广等方面进行评价。厂级创新成果评定等级：推广应用计划（由技协分会填写）项目负责人签 字年 月 日单位意见签字（盖章）年 月 日单位技术负责人意见签 字年 月 日申报公司级创新成果评定意见及评定等级（职工技协牵头组织评审）公司职工技协意见签字（盖章）年 月 日注：此表用于申报集团公司级创新成果，厂级创新成果由厂技协分会参照此表自行设计。