全部分类

搜索资料

首页 公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织

公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织

举报

开通vip

公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织PAGE1/NUMPAGES1公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织公务员考试行测行政知识复习-中国古代的行政组织　　◇.夏、商、西周时期：　　夏：王位世袭制；开始设官　　商：按照职能设官定制：司徒（主力役之征）、司空（主工）、司寇（主刑）　　西周：三司————司徒（农业）、司马（军事）、司空（工程）；　　六太————宰、宗、士、史、祝、卜　　◇。秦、汉时期：　　秦：三公九卿制————丞相、太尉、御史大夫（集体宰相）；丞相下设九卿：　　太常、郎中...

公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织

公务员考试网行测行政知识复习 -中国古代的行政组织PAGE1/NUMPAGES1公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织公务员考试行测行政知识复习-中国古代的行政组织　　◇.夏、商、西周时期：　　夏：王位世袭制；开始设官　　商：按照职能设官定制：司徒（主力役之征）、司空（主工）、司寇（主刑）　　西周：三司————司徒（农业）、司马（军事）、司空（工程）；　　六太————宰、宗、士、史、祝、卜　　◇。秦、汉时期：　　秦：三公九卿制————丞相、太尉、御史大夫（集体宰相）；丞相下设九卿：　　太常、郎中令、卫尉、太仆、廷尉、大鸿胪、宗正、大司农、少府　　汉光武帝以后：尚书权力越来越大，成为三省六部制的雏形。　　◇。隋、唐时期：　　三省六部制————三省：中书、门下、尚书（尚书省是全国的行政核心）　　六部：（在尚书省下）吏、户、礼、兵、刑、工　　◇。宋、元时期：　　三省向一省过渡，中书省逐渐成为最高的行政机关　　◇。明、清时期：　　明朝————明初，废宰相，六部成为最高的中央行政机关；但中期以后，内阁的权力日重。　　清朝————设军机处；地方大官直接听命于皇帝　　◇。中国古代行政组织发展的特点：（1）强化中央集权，集国家最高权力于一人之手，是中国古代行政组织发展的主流。皇帝是国家权力的垄断者。（2）中国古代行政组织的演变具有前后因袭、循序渐进的特点。行政组织体制经历了由独相制到三公制；由三省制到一省制；由一省到内阁的演变。（3）中国古代行政组织结构严谨，分工精细，层级节制，集中统一。　　（4）中国古代的行政组织具有强烈的宗法色彩。中国古代的行政组织的发展具有由"家"而"国"，由"私"而"公"，由"内"而"外"的特点。

                    本文档为【公务员考试网行测行政知识复习-中国古代的行政组织】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

你可能还喜欢

最新资料

资料动态

专题动态

慧辰星

我为人人，人人为我。

格式：doc

大小：18KB

软件：Word

页数：3

分类：

上传时间：2022-10-03

浏览量：1

热点搜索

方剂学-18-邓中甲课程设计工厂的物料管理系统给排水规范PPT课件凡人修仙传韩立修仙年表三年级读书进度表螺纹滑丝的原因及修复方法蓝田股份有限公司财务虚假报告事件买壳上市及案例分析浪莎教育调查问卷教学基本状态数据采集工作流程介绍我的春节作文600字 - 1（免费下载）模具开发进度管理表高中议论文作文独处的幸福公司行政部2019年工作总结报告及2020年工作展望计划方剂学-18-邓中甲课程设计工厂的物料管理系统给排水规范PPT课件凡人修仙传韩立修仙年表三年级读书进度表螺纹滑丝的原因及修复方法蓝田股份有限公司财务虚假报告事件买壳上市及案例分析浪莎教育调查问卷教学基本状态数据采集工作流程介绍我的春节作文600字 - 1（免费下载）模具开发进度管理表高中议论文作文独处的幸福公司行政部2019年工作总结报告及2020年工作展望计划