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临时围墙及土方工程施工组织设计

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临时围墙及土方工程施工组织设计PAGE\*MERGEFORMAT1原战备仓库地块安置点施工临时围墙及土方工程施工组织设计编制单位:******建筑安装有限公司编制日期:2018年1月10日目录第一章工程概述第二章施工总体布暑一、施工管理机构二、施工段划分三、工程施工总体安排四、施工准备五、施工总平面布置第三章资源配备计划第一节投入的机械设备情况表投入的质量检测监控仪器配备投入劳动力安排计划第四节投入材料供应周转计划第四章施工方案第一节施工测量第二节土方工程第三节围墙工程第五章质量保证措施第一节质量保证目标第二节质量保证体系第三节质量保证措...

临时围墙及土方工程施工组织设计
PAGE\*MERGEFORMAT1原战备仓库地块安置点施工临时围墙及土方工程施工组织设计编制单位:******建筑安装有限公司编制日期:2018年1月10日目录第一章工程概述第二章施工总体布暑一、施工管理机构二、施工段划分三、工程施工总体安排四、施工准备五、施工总平面布置第三章资源配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 第一节投入的机械设备情况表投入的质量检测监控仪器配备投入劳动力安排计划第四节投入材料供应周转计划第四章施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 第一节施工测量第二节土方工程第三节围墙工程第五章质量保证措施第一节质量保证目标第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节质量控制手段雨季、冬季施工措施第七章施工进度计划及工期保证措施第八章安全生产、文明施工保证措施第九章与城管、交通部门的协调措施第十章工程项目质保期内保证措施第十一章附图、附表第一章工程概述一、工程概况本工程为原战备仓库地块安置点施工临时围墙及土方工程,具体详见图纸、招标文件及工程量清单(含图纸答疑)二、工程特点本工程工期短,施工现场环境复杂,因此需要合理安排施工计划。三、目标管理计划1、质量目标:合格。2、安全文明施工目标:无重大伤亡事故,争创安全文明施工工地。3、计划工期:50日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准)。拟计划开工日期:2018年1月20日,拟计划竣工日期:2018年3月10日。四、编制依据:本工程施工组织设计编制依据设计图纸、招标文件、工程量清单和相关技术标准和施工验收规范。第二章施工总体部署一、施工管理机构1、针对本工程的特点,为保证本工程内容的实施,全面履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,我公司决定抽调一批责任心强,技术过硬,素质好的管理人员对本工程进行管理。项目经理部作为公司的派出机构,对外代表公司全面履行合同,对内有调度、分配、奖罚等权力,对工程质量、进度、成本控制、安全生产、文明施工的全面管理,充分发挥我公司信誉好的优势,工程所需物资、设备、人员及时到位,以高质量、快速度、高效益完成工程的施工任务,公司作为项目部的直接领导,以技术、资金、设备、人员等四个方面全力保证该项目的需要。2、管理职能分工2.1项目经理2.1.1全面负责本工程行政、生活、技术质量、安全、进度、财务工作。2.1.2负责与建设单位、设计单位及政府各职能部门的协调工作。2.1.3负责项目部中职能部门工作,并检查各职能部门工作的落实情况。2.1.4全面开展经济承包责任制,提高经济效益,落实各级人员经济责任制。2.1.5全面负责项目施工的劳动力指挥、调配和工资、资金分配。2.1.6掌握操作人员的思想动态,提高职工质量意识,确保工程质量要求。2.1.7组织安全生产教育,提高职工安全生产意识,负责组织成立安全创标化领导小组。组织机构框图项目经理技术负责人机械设备组安全文明组各施工班组施工技术部安全生产科材料计划部办公室材料计划组材料采购组后勤服务组办公事务组治安保卫组施工组质检组资料组`2.1.8定期分析成本并采取相应措施,主持项目管理班子成员的考核与分配。2.1.9关心职工生活,确保职工身体健康。2.1.10是工程实行全面质量管理的责任人。2.2项目技术负责人2.2.1在项目经理的领导下,负责现场技术、质量、管理工作,决定本工程的重大技术问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,是推行T、Q、C工作的主要执行者。2.2.2贯彻执行有关标准和技术准则,深入现场掌握施工动态,做好重要部位的图纸交底工作。2.2.3发动职工参加QC小组活动,抓好技术革新改进,促进技术进步。2.2.4对工程施工全过程进行全面质量监控,主持质量检查、复核自我检查。2.2.5编制季、月、旬生产计划及方案,并付诸实施。2.3施工员2.3.1在项目经理、技术负责人直接领导下,组织所属班组参加生产、技术学习、政治思想及经济核算等各项工作。2.3.2参与进度计划,组织施工措施,劳动力计划、机具计划、安全防护设施计划和材料供应计划的制订工作。2.3.3组织所属班组进行图纸、技术资料及各项施工方案的学习,并进行质量交底、技术交底和安全交底等工作。2.4质检员2.4.1对工程项目的质量直接负责。2.4.2组织编写符合本工程的质量技术要求的奖罚制度并严格执行。2.4.3提前对各种原材料、半成品进行验收,有权对不合格产品、材料作出退场处理。2.4.4组织起有效的自检互检制度、积极采用提高质量,缩短工期的新工艺、新技术、新材料。2.4.5及时性组织人员进行隐蔽验收。2.4.6按质量检验标准,及时组织有关人员进行分部、分项工程质量验评。2.5安全员2.5.1负责本项目职工的保护及安全生产监督。2.5.2参加审核施工组织设计中的安全技术措施、协助项目经理同班组长签订安全责任书。2.5.3对职工进行三级安全教育,会同有部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。2.5.4负责制订项目的安全生产规程及奖罚制度。2.5.5督促有关部门按规定及时发放个人防护用品,并指导合理使用,做到现场文明施工,经常检查脚手架、机电设备、用电线路等发现隐患及时组织整改。2.5.6做好项目安全资料,负责健全工作的内保工作。2.5.7及时向项目经理汇报安排工作,并接受当地安全主管部门的监督。2.6各班组长2.6.1在项目经理、技术负责人的直接领导下,组织所属工人进行生产、技术学习。2.6.2搞好班组管理,完成上级下达的各项施工任务,确保质量,安全、工期。2.6.3配合技术人员办好现场设计变更和技术签证,参加交工验收工作,做好当天的任务、质量、技术、安全交底等工作。2.6.4组织各作业人进行工序的自检、互检、交接验。二、施工段划分由于本工程工程量大,工期紧,划分施工段;各个施工段采取平行流水施工。三、工程施工总体安排根据本工程设计施工图的平面布置特点与专业施工特点,为便于统筹工序编排,均衡施工和资源合理投入,合理控制成本,确保合同工期。各施工班组组织平行流水作业,采用机械化和手工操作相结合的施工方法。四、施工准备一、前期准备开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续;进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建;在施工现场就近租赁房屋作为项目经理部,同时对项目经理部做详细划分,主要分以下几部分:1、厨房;2、办公室;3、工具房;4、宿舍;5、厕所。按照场区实际条件结合现场总平面布置图,接通临时用水用电,搭建其他供施工所用的服务设施,其中施工道路及交通运输如下准备。1、场内道路布置根据要求和施工场地条件,现有主要施工临时道路仍需使用,在施工过程中随着山体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况,由各临时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的临时施工便道,以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。2、临时道路的养护对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各50m范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等,保证运输畅通。3、交通运输组织(1)车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘(雨天除外)。(2)运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理,增加夜间照明度,保持道路运输流畅,减少刹车等噪音源,以降低噪音程度。(3)进行有组织的交通运输,所有运输土石方的车辆严禁超载和超速行驶。爆破期间或其它原因暂时停止运输时,运输车辆必须停在场区临时停车场二、技术准备1、方案编制进场后,由于工期紧迫,由总部技术中心配合项目技术人员,构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组,编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施,以便为施工提供足够技术支持。2、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点,建立适合本工程的测量定位网和高程控制网,其中主要控制点应制成为永久性控制点。3、学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。五、施工总平面布置1、办公区平面布置本工程项目部设立值班室、项目经理室、工程科、质安科等,工地办公区和民工居住区分离,所有民工住宿均安排在附近租赁民房解决。在管道安装段工程附近空地设立工棚、搅拌站、钢筋加工棚、库房、厕所等。2、临时用水为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要,按建设单位提供的接水点,敷设一条镀锌钢管至生活区,接水点按照要求设置水表计量,满足用水需要。3、临时用电根据管道施工所用电量,施工现场变压器所供电源可足够满足。4、施工临时道路施工现场交通状况良好,能充分利用原有道路组织物资、设备运输,局部临时道路在施工时可迅速填筑石料修筑做为便道。5、施工现场围挡在必要的路口或地段应设置行车、行人安全围护措施,安装行车行人导向牌,夜间安装警示灯等措施。开挖沟槽段处施工现场与外界接触处均设置施工围挡,各主要出入口设置大门,均指派专人留守,严格控制外界无关人员进入工地,严格控制工地之间的人员互动。6、施工区域平面布置本工程路面恢复采用自搅自拌混凝土,给现场施工带来子很多的便利,施工时能减少材料浪费。按作业区实行标准化布置,围栏采用1.8m彩钢板,危险处设置警示牌。第三章资源配备计划第一节投入的机械设备情况表序号机械名称型号规格额定功率、容量、吨位数量进场时间1挖掘机1m35台按计划提前三天2自卸汽车10T20台按计划提前三天3砂浆搅拌机2台按计划提前三天4空气压缩机1m3/min3台按计划提前三天5插入式振动器1.5kw1.5kw4台按计划提前三天6钢筋切料机GQ40-11.5kw3台按计划提前三天7钢筋调直机GJ4/14/41.5kw1台按计划提前三天8交流电焊机JBI-30-215kw3台按计划提前三天9潜水泵ZN-15/406台按计划提前三天10机动翻斗车1T3台按计划提前三天11高压水泵QS-XAD3台按计划提前三天12圆盘锯1台按计划提前三天13砂轮切割机1台按计划提前三天14柴油发电机45kw1台按计划提前三天15推土机2按计划提前三天第二节投入的质量检测监控仪器配备根据现场需要将配备如下仪器:名称规格用途数量配备点使用时间台称TCF50零星计量1台现场全过程坍落度筒自制检测坍落度1台现场砼搅拌全过程经纬仪J-2建安测量1台现场开工至竣工水准仪自动安平建安测量1台现场开工至竣工游标卡125.150mm钢材、管材检测2把现场开工至竣工多功能质量检测仪8件套质量检查1把现场开工至竣工钢卷尺50m6把现场开工至竣工钢卷尺5m10把现场开工至竣工砂浆模70.1×70.1砂浆试块制作2套现场开工至竣工砼试模150×150砼试块制作2套现场开工至竣工回弹仪检测砼强度1套现场开工至竣工第三节劳动力安排计划根据本工程实际情况,我公司交安排管道、运输、钢筋、砼、模板、砌筑等专业施工队伍进入施工现场展开施工。并合理安排阶段性的各种劳动力平衡,缩短工艺流程,严格按流水网络计划实施。制订各阶段的的劳动力计划,抓紧各专业工种的配合,抓住衔接口,我公司各专业施工班组人员充足,人员结构合理,并且具有非常丰富的专业施工经验,完全能满足和保证本工程按期完成施工任务。劳动力投入计划序号工种人数计划进场时间备注1钢筋工5按进度插入2木工10按进度插入3司机5按进度插入4混凝土工10按进度插入5瓦工20按进度插入6抹灰工18按进度插入7机械操作工8按进度插入8水电工5按进度插入9普工30按进度插入第四节投入材料供应、周转计划一、材料供应组织本工程所需的各种主材采购应保证供应材料质量优良,供应及时。加强周转材料投入,加强施工进度,为保证工期,只要有利于加强施工进度,就尽可能多投入一些周转材料和施工机械,以进一步加快施工进度。对由我单位提供的其它材料,则抓紧签订订货合同,为原材料的试验提供足够的时间。2、设备供应组织为保证工程进度计划实施,加快材料、余土机械运输,投入2台5t翻斗车。现设置45kw柴油机1台,可在停电时使用,确保施工不停止。机械设备的购置、租用由专人负责统一管理和调配,提高完好率和利用率。充分利用与我公司现有和长期保持合作的机械租赁厂家提供的专业施工机械参与施工,并配合必要的机械维修人员进驻现场,随时保持施工机械的良好动转,保证工程的顺利推进。二、主要材料投入计划本工程工期要求较紧,为确保质量和工期,工程所需材料由项目部提前按计划要求进场。施工方案测量放线器材准备:根据工程情况,配备好测量仪器,并由专人负责保管及维护。测量复核:对设计单位提供的坐标点、水准逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查,待核定无误后,再进行检测、拴桩、标志,并将拴桩测量结果填入测量记录薄中。控制网的建立:测量工作必须遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位,并进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要,施工控制点位及时画在施工图上,进行拴桩,做点位图。然后使用混凝土标志桩将其固定下来,作为施工放样等测量工作的依据。再进行测量控制,精确测定建立的控制点的位置,然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分级成。根据本工程特点和施工测量要求,对平面控制网采用导线作为基本控制。导线测量系测定各边长和转角来逐步建立控制点,然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时,根据现场特点和节省开支的角度上,将平面与高程控制网二网控制点合二为一进行使用,便于提高施测精度又方便施工放样。第二节土方工程1、工程特性通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,开挖施工主要有如下特点:土石方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大.开挖作业面多,施工面与临建布置设施距离较近,开挖建基面多.地下水丰富,距离地表2左右.地质透水性强.平方面积大.2、土石方挖运施工顺序根据本工程的规划,施工顺序如下:开挖运输回填区平整开挖区平整本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。土方开挖1)测量土方开挖高程点。2)设置排水系统本工程土方开挖应保持在旱地进行施工,将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截,引导到开挖范围以外。根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地。在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。开挖区地下水采用多点面集中排水,投入大型抽水机、发动机保证开挖区域的正常施工作业。3)开挖分层本工程土方开挖采用挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,分层开挖。4)开挖方法土方开挖采用自上而下分层进行,施工中随时作成一定的坡度,以利排水。开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡。施工采用挖掘机开挖,自卸汽车运土至指定的弃土位置。每开挖一层,边坡修整一层,人工配合挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。5、填方施工5.1工程特性本土方工程部分为填方施工。5.2施工要求本工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作:1)、充分作好施工准备,作好场内道路布置和施工,保证运输道路畅通。2)、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备,满足各施工作业面需要。3)、工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以尽早提供堆料施工面。4)、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥。5.3填方施工堆料采用后退法卸料,自卸汽车卸料后采用装载机推料平整。利用第一层的铺料修通整个堆料区的施工道路,确保施工高峰期运输车辆的通行。在施工过程中,严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工,确保工程质量。第三节围墙工程一、施工顺序测量放线→挖基础土方→砼垫层→砼带形基础→砖基础→砖围墙→砼压顶、铺小青瓦→围墙抹灰→涂料二、主要项目施工方法(一)基础土方开挖土方开挖采用小型挖掘机开挖,基础底面各留30CM作为工作面,基槽开挖后进行清底钎探及基础处理等同时进行。砼垫层基础垫层采用C15砼,商品砼,基槽验收合格后,及可在其上进行垫层施工,垫层后100MM,其侧模板采用50*100MM方钢,采用平板振捣器拖平振实。砼带形基础1、模板安装模板安装应符合下列要求:带形基础模板全部采用15厚木工板,钢筋卡具加固,从而保证混凝土成型质量和外观质量。2、泵送商品砼浇筑混凝土浇筑应连续。混凝土供应符合下列规定:1)混凝土在运输过程中应保持其均质性,不分层、不离析。运至浇筑地点应具有一定的坍落度,若混凝土有分层离析现象,必须重新搅拌后,方可浇筑。2)运输工作应保证混凝土的浇筑连续进行。3)专人养护。(四)砖基础施工1、基础采用MU5.0砼实心砖,砖的强度等级必须进行复试符合设计要求。2.抄平设置皮数杆。放出墙身轴线。并将砌筑部位清洗清理干净。表面平整度超过1.5cm的要用细石砼抹平。3、砖墙的砌筑形式为梅花丁式,砌筑方法为铺浆法。其铺浆长度不得超过750mm。砂浆标号为M5.0水泥砂浆。砂浆搅拌时应按配比单进行重量比配制。搅拌时间不宜小于120秒。随拌随用每次在3—4小时用完。4、砌筑时应在墙的转角处及构造柱与墙体的连接处设置皮数杆。皮数杆应垂直放于预先做好的固定水平标高砂浆快上。砌筑时墙体最上一皮砖和最底一批砖,均砌丁砖层。5、砖墙的十字交接处。应隔皮纵横墙砌通。交接处内角的竖缝应上下错开1/4砖长,砖墙的转角处和交接处应同时砌起,对不能同时砌起的应留成斜搓长度不应小于斜搓高度的2/3。6、砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm。但不小于8mm也不大于12mm水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,竖缝宜采用挤浆法或加奖法不得出现透明缝、死缝、假缝。严禁用水冲浆灌缝。7、墙体与构造柱的交接处应留置马牙槎及拉结筋。马牙槎从每层柱角开始留置。先退后进。拉结筋为2¢6.5钢筋。间距沿墙高不得超过500mm。埋入长度从墙的留槎出算起。长度不小于1000mm。伸入构造柱的长度为200mm。末端应做90度弯钩。8、墙体砌筑完毕后应把墙体上的浮灰和杂物清理干净,包括构造柱内的落地灰及浮灰。9、砖砌体尺寸和位置的允许偏差:(mm)轴线位移:10mm墙面垂直度:10mm表面平整度:8mm水平灰缝平直度:10mm水平灰缝厚度(10皮砖累计):±8mm砖围墙砌筑1、砌筑工艺施工准备→墙体位置放线→弹出门窗口的位置→画出匹数→找平第一匹砖的基层→对照匹数杆砌端头墙体→挂线→砌中间部分墙体→砌到顶部时砌斜砖与框架梁顶紧→浇筑构造柱。2、砌筑砂浆的配制砌筑砂浆应按规范规定通过试配确定配合比,当砌筑砂浆的组成材料有变更时,其配合比应重新确定。砂浆现场拌制时,各组分材料应采用重量计算;拌制砂浆用水,水质应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》JGJ163的规定砌筑砂浆应采用机械搅拌,准确计量下料每罐搅拌时间应不小于2min,在4小时内使用完毕。3、砌筑要点3.1、砌筑前,应在砌筑位置上弹出墙边线,以后按边线逐皮砌筑,第一皮砌筑时应试摆。3.2、砌筑施工采用刮浆法,竖缝应先批砂浆后砌筑。3.3、灰缝应横平竖直,水平灰缝和竖向灰缝应控制在10mm厚左右,但不应小于8mm,也不应大于12mm。4、砌体工程质量控制措施墙体设计中常要求预留孔洞、管道、沟槽、门窗洞和设置预埋件,为保证墙体整体性,严禁事后在墙体上随意凿洞。砼压顶、铺小青瓦支设模板,浇筑C20细石砼,待拆模后带线铺浆盖小青瓦。围墙抹灰⑴墙面浇水:抹灰前一天,应用胶皮管自上而下的浇水湿润。⑵根据设计图纸要求的抹灰质量等级,按基层表面平整垂直情况,吊垂直、套方、找规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最少不应小于7mm。墙面凹度较大时要分层衬平(石灰砂浆和水泥混合砂浆每层厚度宜为7~9mm),操作时先抹上灰饼再抹下灰饼;抹灰饼时要根据室内抹灰的要求(分清抹踢脚板还是水泥墙裙),以确定下灰饼的正确位置,用靠尺板找好垂直与平整。发饼宜用1∶3水泥砂浆抹成5cm见方形状。⑶做水泥护角:室内墙面的阳角、柱面的阳角和门窗洞口的阳角,应用1∶3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平,待砂浆稍干后,再用107胶素水泥膏抹成小圆角;或用1∶2水泥细砂浆做明护角(比底灰高2mm,应与石灰罩面齐平),其高度不应低于2m,每侧宽度不小于5cm。门窗口护角做完后,应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。⑷墙面冲筋:用与抹灰层相同砂浆冲筋,冲筋的根数应根据房间的宽度或高度决定,一般筋宽为5cm,可充横筋也可充立筋,根据施工操作习惯而定。⑸抹底灰:一般情况下充完筋2h左右就可以抹底灰,抹灰时先薄薄地刮一层,接着分层装档、找平,再用大杠垂直、水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管道处灰是否抹齐,墙与顶交接是否光滑平整,并用托线板检查墙面的垂直与平整情况。散热器后边的墙面抹灰,应在散热器安装前进行,抹灰面接搓应平顺。抹灰后应及时将散落的砂浆清理干净。⑹修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒:当底灰抹平后,应即设专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm的石灰砂浆刮掉,改抹1∶1∶4水泥混合砂浆,把洞、箱、槽、盒周边抹光滑、平整。⑺抹罩面灰:当底灰六、七成干时,即可开始抹罩面灰(如底灰过干应浇水湿润)。罩面灰应二遍成活,厚度约2mm,最好两人同时操作,一人先薄薄刮一遍,另一人随即抹平。按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用铁抹子压一遍,最后用塑料抹子压光,随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷于净。涂料⑴工艺流程:基层处理→修补腻子→刮腻子→施刷第一遍涂料→施刷第二遍涂料⑵基层处理:首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平,将残留在基层表面上的灰尘、污垢、泡沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。⑶修补腻子:用石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平,干燥后用1号砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。⑷刮腻子:刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定,一般情况为三遍,腻子的配合比为重量比,聚醋酸乙烯乳涂(即白乳胶):滑石粉或大白粉:2%羧甲基纤维溶液=1:5:3.5;具体操作方法为:第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头时,要注意收的要干净利落。干燥后用1号砂纸磨,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料和方法同第一遍贰子,干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子,用钢片刮板满刮腻子,将墙面等基层刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光,注意不要漏磨或将贰子磨穿。⑸施涂第一遍涂料:施涂顺序是行刷顶板后刷墙面,刷墙面时应先上后下,先将墙面清扫干净,再用布将墙面粉尘擦净。乳胶涂料一般用排笔涂刷,使用新排笔时,注意将活动的排笔毛清理掉。乳胶涂料使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子,等复补腻子干燥后用砂纸磨光,并清扫干净。⑹施涂第二遍涂料:操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或尽量少加水,以防露底。要注意上下顺刷,互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后再处理接头。第五章质量保证措施第一节质量保证目标本单位工程确保按国家验收评定标准的合格等级验收合格。干管、支管、闸门、检查井等分部分项工程要求质量控制资料齐全,功能检测符合设计及规范要求,技术复核资料及隐蔽验收资料符合规范要求,一般项目合格,外观无损伤或缺陷。第二节质量保证体系工程在项目经理和技术负责人的直接领导下,进行全面质量管理。严格按施工图、现行施工规范、有关操作规程和施工方案进行施工。严格执行“三检制”,及时做好隐蔽验收,中间结构验收和竣工验收工作,做好与建设、设计各专业施工队的会签手续。严把质量、材料、安全关,上道工序未经检验,下道工序不得插入施工。第三节质量保证措施一、质量保证措施1、建立健全工程项目质量保证体系,落实项目质量体系组织结构(见下页图)。严格执行本公司的质量体系文件规定,强化施工过程控制,确保工程所需的各种资源(人力、物力、技术)满足工程施工技术要求,保持项目质量体系持续有效运行。2、建立内部班组竞争机制,为适应当前激烈的建筑市场竞争,确保工程施工质量。3、严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度,项目经理为施工项目质量第一责任人,负责质量体系的运行,组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责人具体负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作;组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业,满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责,保证有效地组织开展各项质量活动,确保施工质量达到要求等级。4、牢固树立“质量第一”的思想,严格工序控制,严守施工工艺和操作规程,严格抓好“三检”制,即自检、互检、专检,实行质量一票否决制度,上道工序不合格,下道工序不能施工,使每道工序处于受控状态。5、严格施工过程的质量控制,接受监理工程师的施工监督管理,强化工程施工全过程的三阶段质量控制,即事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制。质量保证体系组织机构(1)事前质量控制:做好施工准备工作,落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证,组织有关人员熟悉图纸、技术规范、质量目标计划及施工组织设计;组织原材料、施工机械进场,检测各种设备,同时做好现场施工准备,布好测量控制网,编制关键工序施工方案,制定现场 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。(2)事中质量控制:即各工序质量控制中,在施工过程中确保工序交接有检查,质量预控有对策,技术措施有交底,图纸会审有记录,隐蔽工程有验收,材料有检验,计量有保证,成品保护有措施,质检资料有档案。在工序质量控制中,检验和试验尤其重要,其范围包括:每道工序检验,隐蔽工程检验,混凝土检验和试验。在施工过程中,按规范的方法和手段,对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查,并对其结果进行全面评定,从而判定是否合格或优良。A、每道工序检验和试验操作人员在每道工序完工后,必须对照质量标准进行自检。一道工序自检后,下道工序操作人员对上道工序进行互检。检查过程中,如发现不合格点,操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后,方可报项目经理部专检。项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检,按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总,有整改问题,请操作人员予以纠正,无整改问题,质量员在工序表中签字,该表作原始依据存档资料。B、隐蔽工程的检验和试验施工人员通过自检、项目部检验,整改项目全部合格后,由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。重点部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单一一保存存档,作为隐蔽工程竣工的依据。(3)事后质量控制事后质量控制的重点是竣工资料的准备,要各种质量记录字迹清晰、准确、完整,签字手续完备,各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收,做好分项、分部、单位工程的质量评定,确保交工验收技术档案资料齐全。6、严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。7、积极配合监理单位及质量部门的质量监理管理,实现整个工程项目的质量目标。8、对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查,凡不符合规范及设计要求的材料一律不得作用,进场材料必须做到“四检”,即验品种、验数量、验质量,并验出厂质量保证书。各种原材料在使用前,必须按有关规范的要求取样,送试验室进行检验,合格后送监理批准方可作用。9、原材料质量控制黄砂、石子、水泥、钢材、管材等外购材料,首先进行采购控制,然后进行进场后的书面及外观检验,(主要检查材料质量保证资料或合格证,以及材料的品种、规格、标志、外形、尺寸等直观检查)。并按有关要求进行取样,送试验室进行检验,合格后报监理批准。1)采购控制A、对采购材料物资的供应方应进行分供方调查,择优选用,作出书面审查意见,为项目部作决策参考。B、对材料物资供货方进行可供材料产品质量调查,生产过程控制调查,产品质量技术装备调查,生产规模与能力等调查。C、根据调查结果建立合各分供方名册,要求从合格分供采购符合质量要求的材料。2)现场检验及抽验方法A、水泥:水泥有出厂质量保证书。同品牌,同标号的水泥每200吨为一批,编号送检。B、钢筋:钢筋有出厂质量保证书,以60吨为一批,不足者也为一批,每批应由同一牌号,同一炉号,同一规格,同一交货状态的钢筋组成,并编号送检。C、砂、石、砖、石以600吨为一批进行取样,取样时,分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量,进行检验,砂的含泥量小于2%,碎石最大粒径不大于40mm,含泥量小于1%。3)材料供应控制(1)我公司将与供货单位签订正式合同,保证材料及时供应。(2)对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时,在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收,保证材料的质量符合设计要求。10、供料保证及质量保证措施:(1)强化管理,组织和协调好料源及运输设备,并指派专人到料场指挥调度,保证材料的运输畅通。(2)搞好沿途单位、居民关系,确保材料供应。(3)选派优秀管理人员、质检人员,对材料、设备质量严格把关。(4)各材料供应点要安排专职材料员,负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力,每月以书面形式报项目部,使整个材料供应处于受控状态,防止出现问题,影响工程进度。(5)试验部门应按技术要求按批抽检各种材料,一旦材料发现不合格产品及时通知项目部,停止材料供应,查明原因,进行整改,直到合格材料安排进场。第四节质量控制手段一、测量工程质量控制手段1、选派资深测量员进场实施测量工作,从开工到竣工保证测量人员的固定。2、测量所用的全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器及设备必须经过鉴定合格,在使用周期内的计量器具按二级计量标准计量检测控制。3、建立科学的平面、高程控制测量网。总标高控制点的引测,必须采用闭合测量方法,确保引测精度。4、测量观察点的埋设必须可靠牢固,以免影响测量结果精度。测量基准点和桩位要严格保护,避免损毁。在施工期间,要定期复核基准点是否姓偏移。5、管道施工过程中要用经纬仪加强管道轴线的校核、纠偏、减少偏差。6、平面、高程的测量控制网建立后,必须经监理复核并书面认可使用。7、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供。二、土方工程质量控制1、挖土施工后,提交监理和业主审查合格后才能进行下一道工序施工。2、严禁超挖,用水准仪控制好挖土标高。3、严格按施工方案进行放坡。4、挖土机挖土施工尽量避免撞击道路及管网。5、坑沟土方收底施工方法:机械开挖标高应根据业主提供的基准点,由测量技术将标高引测到基坑周边较稳定的结构上,并做好明显的标志。挖土施工人员根据测量标记,将坑槽底上方修理平整。坑槽底土方开挖若有超深时,必须采用碎石填平,严禁采用松土回填。第六章雨季、冬季施工技术措施一、雨天施工措施1、务好防雨服及充足的防雨材料,以防施工人员和施工混凝土、管基等遇雨的遮盖。2、管道开挖施工段,要求在基坑底设置排水沟和截水沟,利用潜水泵及时把基坑内的积水排走。3、作好施工机械的防雨措施。固定的机械(混凝土搅拌机、砂浆机)搭好防雨雨蓬,活动的准备好防雨材料。4、着重做好现场的排水,并注意原料仓库的防漏、防淹。二、冬季施工措施要做好防冻措施,注意施工安全。第七章施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划安排具体安排见附后施工进度横道图。二、工期保证措施成立进度管理小组,建立计划实施保证体系。为保证本工程能如期完成任务,成立以项目经理(或技术负责人)为首的进度管理小组,小组成员包括工程部、材料部、机械部、信息部及各施工队主要负责人,并建立工期保证体系。工期保证措施。2.1.由项目部根据总体施工进度计划,切合工程的实际情况制定具体可行的月进度计划,在计划中确定指出本月应完成的任务,所需要的各种资源能量,并提出提高劳动生产率的措施。2.2.根据编制好的月进度计划,由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。2.3.各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业计划,并提前两天报项目部审批。2.4.进度控制小组逐日检查每日完成的工程量,做好施工记录,实事求是地记载计划中的每项工作开始日期,工作进度和完成日期,并与周进度计划做出对比。2.5.每月、每周都召开例会,总结本月、本周的实际情况,各级进度控制小组成员应在例会前提交本月、本周的施工进度控制报告。2.6.加强现场调度,掌握计划实施的情况,采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱环节,及时发现和处理各种问题,实现动态平衡。2.7.实行进度目标责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员的目标责任,并对其按责任制管理办法奖罚;对生产班组则按是否关键工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚,具体奖罚办法按公司有关规定进行。2.8.狠抓工程质量,杜绝质量事故隐患发生,以避免返工现象。2.9.积极主动服从监理的监督管理,每一工序完成后即认真组织自检,填好报给资料,并积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收,尽量缩短界面工程工序交接的时间。2.10.坚持文明施工,安全生产,处理协调好施工段居民关系,避免安全事故发生或居民阻工。2.11.选择优秀的专业的施工队伍施工,减少因人的因素而影响工期。2.12.根据需要有计划安排假期,保证生产技术骨干,做好交替工作。2.13.抢工措施:由于本工程现场处于特殊地段,道路、房屋等影响不可避免将会产生窝工现象,另由于天气原因如雨水等其它一些不可予见的因素,也将有可能导致本工程进度滞后,界时我们将采取如下措施,将滞后的进度抢回来。2.13.1将实际进度情况与计划进度结比较,算出滞后的进度,分析原因,进行调整,采取优化工期的计算方法,重新调整施工布局,已达到原定工期的目标要求。2.13.2增开工作面,增加施工队伍,加大机械、设备的投入。2.13.3每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各队,并设立专职的现场进度监督员,督促各队完成当日的工程任务。采用三班倒二十四小时连续作业,做到停人不停机,做到连续作业。第八章安全生产、文明施工保证措施一、安全文明施工安全文明施工是完成本工程各项施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产、文明施工,把安全、文明施工各项工作贯穿于施工全过程,项目部将根据乐清市建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工程,争取安全标准化管理达标,争创文明工地。1、安全生产基本原则以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。2、安全生产总体措施a、建立由项目经理领导的安全生产管理网络,对安全实行重点横向到边,纵向到底的层层管理,做到责任落实到人。b、对项目全面分析,确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理,形成点面结合的管理模式。c、对参加本工程的职工定期进行安全思想教育,自主安全操作规程的学习,提高全员安全生产意识,落实责任,严肃法规。d、场内设立的安全警告牌、指示牌等,开展现场安全生产的宣传达,造成安全处处受控状态的气氛。e、执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗证制度,特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。f、注意工地用电安全,专业电工定期检查路、电箱等用电设施。3、安全文明施工管理体系4、安全文明施工具体措施a、安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目经理技术负责人机械安全管理施工安全管理定人定机制度定期检查制度安全技术交底文明施工制度现场监督检查宣传教育牌各作业班组b、新进企业工人须进行公司,工程部和班组的三级教育:工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程,认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。c、施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。d、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。e、严格遵守安全操作规程,特种作业人员必须执证上岗,做到管理人员不违章指挥,作业人员不违章操作。f、建立健全治安、消防管理制度,配置足够的消防设施,杜绝治安事件和火灾事故的发生。g、遵章守纪、佩戴标记、严禁违章指挥、违章作业。h、工伤事故处理,建立事故档案、按调查分析规则,规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。i、支线架设(a)配电箱的电缆应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。(b)支线绝缘好,无老化、破损和漏电。(c)支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。(d)室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。(危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应用符合要求的安全电压)。(e)照明导线应用绝缘子壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须设漏电保护器。(f)室外照明灯具距地面不得低于3米;金属灯具的安装高度宜在5米以上。灯线不得靠近灯具表面。j、架空线(a)架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆),严禁架设在脚手架上。(b)架空线应装设横担和绝缘珠,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2.5米以上应加绝缘珠。(c)架空线一般应离地4米以上,机动车道为6米以上。k、电箱(配电箱、开关箱)(a)电箱应有门、锁、色标和统一编号。(b)电箱内开关器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。(c)电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。(d)电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。(e)配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关、动力和照明分别设置。(f)配电箱的开关电器与配电线或开关相对应配合,作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(g)金属外壳电箱应作接地或接零保护。(h)开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。(i)同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。l、接地接零(a)接地体可用角钢、园钢或钢管,但不得用螺纹钢,其截面不小于48平方米毫米,一组2根接地体之间间距不小于2.5米,接地电阻应符合规定。(b)橡皮线中黑色或绿/黄色作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线载面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线;手持用电设备应采用不小于1.5平方毫米的多股铜芯线。(c)电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重要接地。5、安全生产管理措施(1)职责与权限1)项目经理①履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;②参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保护计划;③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作;⑤适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。2)项目技术负责人①编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;②组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;③确定危险部位,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程;⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;⑥对工程技术部门负责的安全体系要进行监控,落实改进措施。3)项目安全员①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;②监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;③掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;④制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;⑥协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;⑦负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。(2)安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注劳动保护定期安全员会同责任人周考核记录施工用电定期安全员会同责任人周考核记录责任人日检作业人员的行为和施工工作业点日检责任人日检记录施工机具日检责任人日检记录责任人检察日检记录二、安全文明施工保证措施1、文明施工目标执行现行有关规定,施工现场实行标准化管理,力争达到“文明工地”标准要求。2、文明施工总体措施由领导小组组织部门负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,有力地促进项目做到文明工地的要求。(1)施工现场文明施工管理必须执行有关管理的规定,文明施工专人负责管理。(2)操作地点周围要做到整洁,干活脚下清,活完料尽。(3)加强现场文明施工,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。(4)施工现场堆放的成品、材料要整齐。(5)施工机械及电气设备须符合使用安全规程,非专业人员不得随意操作。(6)机械设备施工机具定期检查,确认安全可靠才能使用。(7)严格遵守操作工艺,特殊工种须持证上岗。(8)各种用电机具设备的接零,接地装置应良好,现场总配电箱应设专人管理。(9)现场用电要找工地电工,其它人员不准拆接临时电源。(10)晚间作业应设置足够的照时灯具。(11)施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。(12)施工区危险区域应有醒目的禁止标志,并采取安全可靠的安全措施。(13)施工现场道路畅通,场地平整,不乱排水和大面积水。(14)施工现场“五小”设施齐全(食堂、更衣室、浴室、厕所、卫生室)。三、文明施工具体措施1、场容场貌(1)场地布图必须根据场地实际合理布置,设施设备按场地布图规定设置堆放,并随施工阶段不同而调整。(2)道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地、地平整积水,场地排水成系统,并畅通不堵;建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。(3)班组落手清班组必须做好操作落手清,随用随清,物尽其用。在施工作业应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。(4)大堆材料砂石分类、集中堆放成方,底脚边用边清:布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。(5)周转材料设备、槽钢,集中堆放整齐,不散不乱,不作它用。2、临时设施为了保障施工生产,便于施工管理。根据不同施工阶段合理布置临时设备。(1)设置足够数量的办公用房和职工宿舍。(2)设备与职工生活相关的临时设施:厕所、浴室;建造职工食堂与相关配套设施,工地有临时保健室。(3)为保障施工生产,需设置如下施工用房:临时配电间,电工间,机房间;普通仓库;试块养护室;设茶水亭,此外还应根据出入口位置相应设置值班室。3、生活卫生(1)生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。(2)施工现场须设茶水亭和茶水桶,做到有盖加锁,配备杯子、消毒设备。(3)食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整洁,严禁交叉感染。(4)工地设有男女厕所,严禁随地便溺,并落实专人管理。(5)工地设简浴室(设热水器保证供水,保持清洁。男、女更衣室),有防窃措施。(6)工地要有临时保健室或巡回医疗点,定期服务,关心职工健康。(7)落实专人负责生活区,施工现场的环境保洁,协调好市容监察部门、地区工务有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。(8)落实专人负责道路、临时设备内外的清扫卫生保洁工作。(9)卫生垃圾须随时处理,集中加以遮挡。四、工地文明施工建设措施1、开展文明教育,施工人员均应遵守市民规则。2、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所。提高班组整体素质。3、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实,责任到人,施工现场治安防治措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。4、建立动用明火审批制,按规定划分级别。明确审批手续,并用监护措施。5、仓库管理人员和特殊工种必须培训和审证,做到持有效证上岗。6、施工生活区哉内严禁乱拖电炉、取暖器设等设备、做好离心火安全工作。7、加强施工现场治安管理,严格出入制度,组织值班巡逻。8、严格执行有关(施工现场防火规定)的规定,危险品库、生活区内都要按规定配备各种消防器材,定期检查。9加强施工管理,实行文明施工,对环境有污染的废弃物,需排放时,必须经过处理,并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。未经监理工程师同意的弃土场,不随意弃土,未经同意的取土场,不任意取土,确保沿线植被完好。工程难工后,认真清理现场杂物,拆除临建,并将上述垃圾弃至监察监理工程师指定地点。第九章与城管、交通部门的协调措施(1)我公司中标后,根据工程的特点,编制文明施工实施方案,在开工前5日内,将文明施工实施方案报县安全监督部门备案,并提交施工方案报送县城管监察大队及县交警大队,待批准后再进行施工前期安排。(2)在市政公用建设工地的主要出入口处设置醒目的施工标牌,标明工地总平面图、工程概况等。在施工区域或危险区域应设置醒目的警示标志。(3)根据经市交警大队批准的交通组织方案,在工地周边设置遮挡围护(具体高度要求及形式须满足宿松县有关文明施工的具体要求),移动出入口及十字路口交通区根据交通部门要求设置。围护要牢固、顺直、整洁、美观,防止粉尘及泥浆等对周遍环境的污染。围护范围为本工程施工图所示范围内(该施工范围内围护费用包干)。(4)按批准的施工组织设计,保证施工区与非施工区严格分隔,施工现场的道路、排水畅通,设施布置有序,材料、机具设备堆放整齐,水、电设施管理规范,职工生活设施及居住条件应符合有关卫生、环境要求。(5)对施工场地周边一定范围环境负有责任,如:施工中不得随意排放泥浆和其他浑浊废弃物,不得随意抛掷各类垃圾、建筑材料等杂物;运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆应采取有效措施保证行驶途中不污染道路和环境等。(6)建设工地应采取有效措施,降低施工过程中生产的噪声和浮尘,确需夜间施工的,必须事先向环保部门申办《夜间施工许可证》。(7)建设工地的泥浆要妥善处理,经沉淀池沉淀后排往指定场所。确需排入雨水口的,必须事先向区市政管理部门办理许可证。(8)建设工地的出入口5米内应硬化,五牌一图齐全,并设置车辆冲洗设施,车辆必须冲洗后出场,严禁车辆带泥行驶,施工工地的主要道路必须采用塘渣碎石硬化路面。(9)我公司承诺:由于施工管理混乱,造成的罚款与损失由我公司自行承担外,并按业主提出的要求整改,部分或全部扣除履约保证金中的文明施工保证费用,以确保本工程文明施工管理得到贯彻执行。第十章工程项目质保期内保证措施一、质量保证承诺  本单位中标完成此工程将对保修期内作出以下承诺:  1、工程竣工后,在移交前工地现场留守技术、管理人员对成品进行精心保护;工程移交前进行场地清理和清洁卫生工作,做到干净、整洁,满足业主投入使用的要求。  2、发送保修证书  本工程竣工验收后,我单位将根据HYPERLINK""\t""合同向业主发送保修证书,保修证书内容包括:工程概况、保修范围和内容、保修联系人(本工程项目的项目经理)、保修时间、保修说明、保修情况记录等。  3、保修范围和内容的项目,本单位在接到业主有关质量投诉后24小时内作出合理回应并由指定保修联系人及时组织管理、技术人员到场检查,会同业主一同及有关质量检测单位进行鉴定,对由本单位HYPERLINK""\t""施工质量原因造成的问题,我公司将尽快制订HYPERLINK""\t""维修方案,并组织人员在三天内到达现场进行维修;维修完毕后再会同业主和有关部门一同验收,在保修证明上填写维修情况记录。如未按约定期限内维修,业主可委托他人修理,并扣除相应的维修费用。  4、发生紧急抢修事故,本单位接到通知
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