大案防大联动演讲范文（3篇）

第PAGE页共NUMPAGES页大案防大联动演讲范文中国____分行防尾随联动门采购____ 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 发包方：中国____分行(在下简称甲方)承包方：____有限公司(以下简称乙方)本工程由中国____分行承建。根据网点工程图纸设计及施工____设计的相关要求，甲方将防尾随联动门分项工程发包给乙方，经甲、乙双方协商，达成以下共识：一、工程名称：____精品网点建设项目二、工程地址：____指定精品网点三、专业工程分包名称：精品网点防尾随联动互锁门采购、____四、专业分包专业内容制作、____。五、工期要求满足甲方施工进度总控制要求，乙方在此期限内完成承包范围内的所有工程内容，若因甲方原因延期，乙方工期顺延。六、质量要求1、验收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：ga576-2005、gb____等国家及行业标准.七、合同价款1、精品网点暂定数量为____个；综合承包包干单价为____元/套。合同总价暂定为____元。(大写：贰佰零贰万肆仟元整)八、结算方式1、结算方式。工程结算以国家有关政策法规，施工合同、竣工图、设计变更、有效现场签证为依据按实结算。2、本工程采用固定单价合同，合同签定后，无论工作量增减多少或政府是否发布材料、人工调整的相关政策、文件，综合单价均不作调整(工作内容有变化的除外)。3、本工程质保期为两年，质保金为工程价款的____%，质保金在工程质量质保期满、无质量问题后____日内退还。九、发包方的权利与义务1、甲方为乙方提供现场施工所需水、电及材料的垂直运输、外脚手架等生产必须条件。2、乙方不得将该合同项目下承包的工程整体或部分转包给第三方，若经发现甲方有权终止合同。3、施工材质发生变化未经甲方同意时，甲方有权终止合同。十、承包方的权利和义务1、乙方进场后向甲方提供企业相关资料三套(鲜章)。2、严格按照设计单位、建设单位确定的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 图以及样板进行施工，并满足国家相应的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 规定。3、乙方确保所____的门体、控制系统质量达到国家及行业有关标准，满足设计要求，通过相关职能部门的验收。4、乙方负责网点联动互锁门工程施工的相关验收资料的记录、收集、整理，完工____天内交甲方内业部门____，进入竣工资料。5、乙方在施工期间严格遵守相关安全文明生产法律法规、标准规范、技术规程、安全操作规程、有关环境、新《劳动合同法》等法律法规及甲方有关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 办法，遵从甲方的现场管理。因乙方原因造成的安全事故、人身伤亡、劳资纠纷等，均由乙方承担全部责任。十一、付款方式付款方式。每月按当月实际施工完成量的____%进行进度款的拨付。余款在扣除____%的质保金，待工程完工并办理工程决算、无质量问题后十五日内一次性支付。十二、违约责任1、甲方违约责任：(1)甲方不履行本合同规约义务而耽误工期的，竣工日期应予顺延，乙方不承担任何责任。(2)甲方不履行本合同约定的支付方式，将每天按总金额的____%给以乙方违约金并承担相应责任。2、乙方违约责任：(1)工程质量不符合国家规范及本合同要求的，应当无偿维修或返工。(2)因乙方原因或未能如期交工的，乙方将承担一定的经济责任。十三、在本合同履行中若发生争议，甲、乙双方协商解决。协商不成，可以提请诉讼。十四、本合同未尽事宜，甲、乙双方协商并签订补充协议，本合同经甲、乙双方签字盖章后生效，至工程保修期满合同价款结清后自动失效。十五、本合同一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。大案防大联动演讲范文（二）大联动网格化管理工作实施计划为全面贯彻落实自治区党委、市委、区委、全力推进“四知____四掌握”国家机制，创新社会管理，强化基层____建设试点工作的要求，王家沟街道办事处新园社区，针对“企业众多，分布较广”的区域特点，推行“单位化、网格化、责任化”管理服务工作，根据街道的工作要求，现制定实施方案如下：一、社区概况新园社区位于王家沟辖区中科路____号，管辖范围东起新油路，西至三十公顷红绿灯，南起托克逊牧场，北到头屯河公路，总面积____平方公里。辖区内共有企事业单位____家，各类商业网点____户。居民楼____栋，平房____栋。辖区总人口____户____人，其中常住人口____户____人，流动人口____户____人。社区有各类信息员____人，楼栋长____人，巡逻员____名，知名人士____人，社区工作人员____人，民警____人。二、指导思想和目标任务进一步深化“四知____四掌握”工作机制和维护稳定、服务群众两个机制，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，强化治本措施，突出重点、务实管用的基本原则，积极整合我社区各类有利资源，全面推行“单位化、网格化、责任化”服务管理工作，为社区居民提供更为便捷、细化服务，进一步提高社区党____维护稳定和社会化服务水平，增强社区党____的凝聚力和战斗力。三、____机构组长：龚相辉(新园社区书记兼主任)副组长：薄鲁红(新园社区副主任)史波(新园社区民警兼社区副主任)成员：达淑俊(新园社区干部)艾力(新园社区干部)李玫(新园社区协管员)徐会英(新园社区协管员)王永红(新园社区协管员)刘玉英(新园社区协管员)王尧(新园社区协管员)夏丽娟(新园社区协管员)周倩(新园社区协管员)刘珊(新园社区协管员)娜依(新园社区协管员)芦--____(新园社区协管员)四、实施目标目标：把出租房屋、企业、流动人口、等重点部位管理好。内容：将社会服务与管理、维稳巡逻、环境卫生等各项工作以网格形式落实责任人，做到无缝隙衔接，确保网格内的社会事务有人管、社会治安有人保、环境卫生有____，有效实现单位化管理。五、实施步骤预计共分三个阶段。第一阶段：1、深入调查摸底。对辖区网格内事件、部件和常住户、流动户进行深入调查，摸底登记。巡逻员轮班____小时巡查，对治安问题、居民纠纷等案例，及时上报。2、以____个网格划分为单位，做好出租房屋和流动人口的一户一档工作，成立房东协会、完善社区各项工作台帐，将“单位化”与“网格化”____结合。第二阶段：1、营造宣传氛围。坚持正确的舆论导向，加大宣传力度，痛过多渠道、宣传教育工作，动员广大居民积极支持参与“单位化”“网格化”“责任化”管理服务，提高维护辖区安全稳定的自觉性。2、按照网格实行分组分片入户包干宣传，做好舆论正面宣传引导，大力宣传“单位化”“网格化”“责任化”服务的作用、意义；营造全体居民共同关心、支持、参与实施“单位化”“网格化”“责任化”管理服务的工作。第三阶段：1、制定房东协会章程、职责范围。针对“企业多、出租房屋多、流动人口杂”等特点，将出租房屋房东、楼栋长、企业代理人联系起来，统一规划，以房东自管和楼栋长代管的方式结合，宣传房屋出租、宣传房屋出租、房屋管理等相关法律、法规信息。针对出租房屋房东，企业代理人制定相关章程、职责范围。2、由于本辖区企业众多，居住人员较为分散，在遇到卫生、治安、水电、几声、绿化等诸多问题发生时，可以与社区联系，由社区网格责任人赶往现场，进行及时上报、解决。具体做法如下：1、建立“社区与企业q群联系网”为进一步做好辖区“单位化、网格化、责任化”管理服务工作，各企业网格员利用q群联系网，向社区反映最新情况，企业间也可互动联系、互相监督，也可促进企业间相互合作企业范围内能解决的可自行解决，解决不了的可报社区网格，也可方便企业到社区办理相关事务，社区工作人员能在第一时间做出相应回应及措施，达到对企业服务全方位、多角度的全面覆盖。2、组建“互助队”社区工作人员____名组成“巾帼”服务队、治安巡逻员____名组成“民安”服务队、信息员____名组成“天使”服务队、居民楼栋长____名组成“爱·同行”服务队，社区共____成立了____支互助队，围绕居民的各种需求，全面展开互帮互助行动。3、知民心、体民意社区把一切工作的落脚点放在为群众办实事上，在政府和群众之间架起一座知民心、体民情、解民忧的桥梁。社区利用现有蔬菜店、医疗服务站、文体队伍、联动产业中心物业，让居民从原来的被动性转变为主动性，积极参与响应到社区服务中。全心全意为居民群众提供优质、便捷、高效的服务。4、阳光卫士行动、温暖千家万户为提高社区工作透明度，辖区企事业单位、商业网点、社区居民能够通过单元门口宣传栏，了解社区最新动态，同时通过社区悬挂的办事流程，为前来办事的居民能够提供方便、快捷的畅通渠道。5、“星级”管理根据辖区实际情况，现将区域按“星”划分，日常管理区域为一颗星，区域主要范围指：产业中心常住居民三栋楼；一般管理区域为两颗星区域主要范围指：养殖小区、流动人口、西北销售院内____栋居民楼、____家季节性生产企业；重点管理区域为三颗星，区域主要范围指：辖区____家涉油涉爆单位，廉租住房；6、完善信息库首先将责任网格责任人信息录入手机终端，以方便各网格责任人之间的信息交流。其次，如发现非本人的责任网格有问题，可以第一时间通知当事责任网格负责人。7、广播站以广播站的形式，向居民宣传“三化”管理的内容与意义，使居民主动配合社区工作，发现问题及时反映。以方便社区工作人员第一时间解决问题，更好的为民服务。8、____小时错时制度在夜间值班期间，充分发挥巡逻员的职责。大案防大联动演讲范文（三）用大案防大联动的思路全面提升农信社案防能力银行是经营风险的行业，自产生以来，案件风险就与银行形影不离、相伴相生。能否有效防控案件、管控风险，成为事关银行生存与发展____决定性因素。近年来，在省联社党委的坚强领导下，在监管部门的有效监管下，全省农村信用社以雷霆之势引深开展案件治理“回头看”深度排查活动，挖陈案、革旧弊；以壮士断腕之决心，掀起“稽核风暴”，全力推进重点业务核查、督导百日大整改，排风险，除隐患；以“重整内控”之作为，整章建制，构筑覆盖所有业务、机构、人员内控体系，培育合规文化；以非常之时非常之策的力度，铁腕治案，出台“十条禁令”，架设案防“高压线”，严查重处违规行为；以传统文化的深遂内涵作根基，古学新用、土洋结合，创新施行“五人联保”、违规风险金制度，兴起合规建设热潮„„强力扭转案件频发势头，连续两个年度实现“零发案”，得到省委、省政府及中国银监会的充分肯定。然而，防控案件绝非一时一刻之计、一朝一夕之功，也绝非一人一部门之事，更不是写在纸上的文件、喊在嘴中的口号。正如王亚书记、理事长反复告诫我们的那样：案件防控永远只有起点、没有终点，不能有任何松懈麻痹思想。我们绝不能因为连续两年“零发案”就以为“____”、怡然自得，就不去研究案防工作；绝不能因为过去成绩就高枕无忧、放松警惕，就不去耳提面示案件防控；绝不能因为他行出现案件、自己相安无事就隔岸观火或窃笑他人，以为自己内控体系固若金汤、案防堡垒坚不可破，就不去思谋风险排查、防患未然；绝不能因为案防形势刚刚显现好转迹像，就以为该排查的都排查了、该整改的都整改了，可以歇歇脚、喘喘气、不用太理会了。我们大家要清醒地看到：全省农信社防控案件的长效机制尚未成型、内控体系尚未牢固、经营管理中还隐藏的一些风险极易诱发案件。从去年检查情况来看，全省平均违规率虽然低于____%的目标值，但个别联社违规率却仍居高不下，充分说明仍有一部分市县高管对案防工作不重视，仍有一部分县联社在整改方面条线配合协作严重脱节，所以系统上下的案防形势还不容我们豁达乐观。对正处于转型跨越发展关键时期的____信合来说，案件防控依然是各级经营管理中的头等大事，我们必须全面、深刻总结各县市干部群众在实践中摸索出的历史的和现实的经验，用大案防、大联动的思路全面提升农信社的案防能力。大案防大联动提升案防能力，就是要“恒”字当头。所谓“恒”者，持久之意。全系统干部员工务必认清案件防控的长期性、复杂性、周期性，始终做到把案件防控当作等同发展的第一要务，始终当作保持、巩固发展的“守护神”，始终当作一日不做就寝不安席、食不甘味的必为之事，晨思暮想，日新日为。大案防大联动提升案防能力，就是要“知”字引路。陶行知讲：“行是知之始，知是行之成”。我们抓案防、防案件，无外乎“知”与“行”两件事。概括起来讲就是要先知“三总”，尔后行动。即全省农信社案件防控是围绕“强服务、促转型、谋跨越，再造一个新____信合”总体安排的，是以“大案防、大联动”为抓手的，总思想是“抓机制、排风险、强内控、保安全”，总目标是“继续保持责任性案件零发案率”，总任务是“强化风险排查与机制建设”。这是我们开展案防工作的出发点和归宿，只要围绕“三总”出真招、硬招，就能见成效、实效。大案防大联动提升案防能力，就是要“干”字跟进。案件防控是一个系统工程，不是年年岁岁都一样，岁岁年年不重样，也不是主次不分、眉毛胡子一把抓，更不是轻重不明、头疼医头脚痛医脚，必须脚踏实地、一步一个脚印地去干，必须长年累月，有计划、分步骤地去干。今年我们怎么“干”。就是要突出财务、信贷、风险资产“三个条线”的自律检查，突出经营管理各个重要环节的合规检查，突出重要岗位的风险检查，突出技防非现场的风险排查；就是要强化风险管控、内部监督检查、责任追究、协调联动、应急处置、培训教育六项机制建设。由此统筹全局、协调各方、近远结合，不断推进案件防控由治标向治本的转变，不断提升案件防控的能力和水平。大案防大联动提升案防能力，就是要“实”字求效。实能出成效，实能见本色。这是推行积分考核促落实、推行差异管理促提升、推行台账管理促整改“三项管理”的根本目的所在，也是区别干与不干、区分务虚与务实、划____抓实干和“嘴上功夫”的根本界限。大案防大联动提升案防能力，就是要“责”字贯穿。“责”者，分内应做之事。作为银行经营管理者必须时刻将控风险、防案件作为履职尽责的第一要义，深植于心，外化于行；各级各部门，尤其是各单位各条线“____”必须常怀案防之心、恪尽防案之责，必须动员全员，全员参与，上下联动，左右配合，竭尽全力控风险、排隐患，殚尽竭虑抓案防、防案件，而不单纯依赖监事长、狭义依靠稽核部门。诚然如斯，____信合就会实现长治久安，也一定能够长治久安。____农村信用社强化案防再出“新招”____省农村信用社为进一步强化案防工作，在创造性地推行“五人联保”、“风险保证金”制度的基础上，积极探索，再出“新招”，通过实行条线多方联动、研发运行非现场稽核系统、搭建违规信息平台等措施，积极推进案防长效机制建设，确保全省农村信用社连续三年实现“零发案”，得到了____省委、省政府及监管部门的充分肯定。研发非现场稽核系统。研发完成了信贷、柜面、财务指标、it审计等____个方面、____个专题、____个稽核风险模型，对各项业务数据进行采集、筛选、分析，并及时将非现场稽核系统分析出的每笔可疑业务交易数据传达至基层，做好现场核实验证工作，有效防范和化解各类风险隐患。同时认真研究分析业务风险，定期提交查处思路，稳步提升非现场稽核系统的数据挖掘能力。搭建全员违规信息平台。研发了“违规信息登记系统”，出台了员工违规积分办法，将每个违规问题的检查、处理、整改纳入系统进行全程监控、有效管理，创建了全省农村信用社“违规问题库”和“积分管理库”，建立了个人和机构的违规电子台账，借助信息化科技手段，对各类问题进行分类归档，对违规积分进行动态管理，对新老问题进行划段管理，进而使各级管理人员和每名员工都可以通过违规信息登记系统的查询统计功能，实时了解、掌握本机构、本部门和自己的违规情况，为各级各部门管理决策、控险防案提供了强大的数据支撑。推进案防长效机制建设。坚持以构建“大案防、大联动”案防体系为抓手，通过完善法____理结构、加强制度流程建设、提高技术控险能力、实施“五人联保”动态管理、注重信访____查办效果等措施，形成强有力的风险管控机制；通过充分发挥财务、信贷、稽核、人事、风险资产、安全保卫、银行卡、纪检等业务条线的职能作用，采取多种方式，借助多种手段，对重点人员、重点岗位、重点环节、重点业务等进行全方位、深层次、大力度的排查和检查，及时发现问题、落实责任、整改到位；通进一步完善案防责任追究机制，加大考核、惩处的强度和力度，确保了全省农村信用社安全、稳健经营。实施“三个全”构建大案防抓好“三条线”引领大联动--榆社县信用联社构建案防长效机制、严控风险隐患是做好案件防控工作的关键所在，今年，榆社县信用联社以“大案防、大联动、大监督”为战略，严格实施“三个全”构建大案防体系，以抓好信贷、财务、安全“三条主线”，引领大联动，不断加大风险管控力度，严控风险隐患漏洞。一、防控隐患坚持“三个全”。今年，榆社联社案防工作将全面实施教育全程跟进，风险全员排查，监督全面覆盖的“三全”新举措，着力构建案件防控治理长效机制，加大风险管控力度。教育全程跟进。通过对员工实施党建教育、廉政教育、榜样教育、警示教育、述廉教育等，坚持每周一次警示教育，每旬一次廉政教育，每月年一次党建教育，每半年一次榜样教育，每年一次述廉教育，提高员工思想觉悟，使员工人人知法、懂法、守法、用法，进一步增强自控意识和遵纪守法意识，切实做到纠错防弊。风险全员排查。今年，全县稽核检查工作以合规稽核为基础、以履职考核、违规积分、案防评价、现场和非现场稽核为四大抓手，以专项稽核、全面风险排查为重点，以其它稽核检查为辅助，高频率、全方位、多层次展开，始终保持严查重处高压态势，不断加大稽核的广度和深度，切实提升内控制度执行力，有效遏制违规行为多发、频发势头。并通过岗位员工自查，相互排查，领导检查，____评价来查找重点业务环节和关键环节存在的风险隐患，通过自查与督查的有机结合来提升员工的风险防控能力。监督全面覆盖。首先专职人员履职全面覆盖。由纪检监察、稽核、保卫、人事部门牵头，其它部门积极配合，督促指导各网点完善、规范各项制度，制定并细化岗位操作流程，____开展内控制度执行力的突击性检查。其次兼职人员履职全面覆盖。由内外部专(兼)职监督员具体监督八小时内外的违规违纪行为和“九种人”行为，真正使监督作用横向到边、纵向到底、全面覆盖。日常监督全面覆盖。坐班主任坚持日覆盖；网点负责人坚持周覆盖；联社部门、稽核中队坚持月覆盖；分管领导坚持季覆盖；主要领导坚持年覆盖。二信贷条线实施“三个一”。今年，榆社县联社在信贷管理方面将继续执行新增贷款的“三个一”制度，即发放的新增贷款必须确定一名“清收责任人”，形成一笔不良必起诉一名贷户、下岗一名职工，凡是信用社的正式职工在有信贷员为其承担管理责任的前提下都可以担当“清收责任人，保证新增贷款做到“按月结息、到期还本”，新增贷款如形成不良，信用社“清收责任人”从形成不良之日起离岗清收，对信用社主任在全县范围内通报批评，并适度压缩所在信用社贷款权限，新增贷款如不能按时结息，信用社“清收责任人”从欠息次月____日起离岗进行清收，直至收回所欠利息方可重新上岗，新增贷款“形成一笔不良必起诉一名贷户”，保证信贷资金安全。在贯彻执行“三个一”制度的同时，紧盯“三种人”。即盯住贷户，在其贷款到期前十天，由网点工作人员对贷户发出到期还款通知，提醒贷户还本付息；盯住清收责任人，一旦发现贷户有影响到期还款的因素，网点或纪检部门将及时向清收责任人反馈，督促清收责任人及时采取措施，确保贷款能到期收回；盯住联社有权人，如果有违反“三个一”制度的情况，纪检监察部门将主动介入，监督相关部门负责人对形成逾期贷款的责任人进行相应处理，全力确保“三个一”制度的执行。三、操作条线强化“三个会”。柜面日常操作的规范一方面不仅取决于员工的责任意识，另一方面取决于营业经理每日的履职作用。为此，他们首先与财会部门协调配合，把强化营业经理履职作为规范操作的主要对象，强化“三个会”制度，带动全员合规操作。即每月至少一次营业经理例会：例会内容包括：营业经理汇报上月工作情况、提出存在的困难和问题、财务部安排近期工作、对上期违规问题进行解析、讨论财务问题和统一规范问题，通过例会规范管理；每月至少一次财会人员培训与经验交流会：培训内容为财务部按照学习计划分解的本期财务知识，为促进营业经理的学习，要求每个营业经理都有提前备课，当期授课抽签决定，通过培训，彼此交流好的建议与意见，以及在工作中需要改进的地方来促进业务规范化发展；每月至少一次财会人员考核评价会：为了发挥柜面人员积极性，每月对柜员进行一次考核评价，根据柜员学习情况、工作实际，结合员工违规处理办法，对柜员直接予以奖罚的方式；绩效挂钩即：将全辖所有柜员绩效工资的____%，上挂联社财务部进行考核，联社财务部将柜员上挂的绩效工资按月实行百分制考核。通过“三个会”，充分调动营业经理履责积极性，最大限度实现柜面操作零违规。四、安保条线重用“三个员”。安全保卫工作是信用社正常经营的重要保障，在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用是人，人防是实现技防、物防设施预期效果的根本保证。