2023年供应商管理制度修改版_1供应商管理制度(修改版)供给商安全管理制度第一章总则第一条为优化、开发供给商资源，建立供给商市场准入和业绩评估体系、维持供给商队伍稳定可靠、有效防备物资供给存在的风险，为企业安全生产、建设提供可靠的物资供给保障，特制定本制度。第二条根据（安全生产法）、（危险化学品从业单位安全管理标准化通用规范），结合公司实际编制本制度。第三条适用范围：适用于公司所属各公司及委托管理单位的供给商安全管理。第二章管理职责第四条公司分管物资供给的领导对供给商安全管理负责。第五条物资供给公司是公司供给商安全管理的业务部门。5.1提出供给商...
供给商 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 制度
第一章总则
第一条为优化、开发供给商资源，建立供给商市场准入和业绩评估体系、维持供给商队伍稳定可靠、有效防备物资供给存在的风险，为企业安全生产、建设提供可靠的物资供给保障，特制定本制度。第二条根据（安全生产法）、（危险化学品从业单位安全管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化通用规范），结合公司实际编制本制度。
第三条适用范围：适用于公司所属各公司及委托管理单位的供给商安全管理。
第二章管理职责
第四条公司分管物资供给的领导对供给商安全管理负责。
第五条物资供给公司是公司供给商安全管理的业务部门。
5.1提出供给商安全管理制度制定、修改、废止起草工作。
5.2负责选择并建立合格供给商 目录 工贸企业有限空间作业目录特种设备作业人员作业种类与目录特种设备作业人员目录1类医疗器械目录高值医用耗材参考目录 、资料档案；
5.3负责供给商的日常安全管理；
5.4指导、检查各公司的供给商安全管理业务；
5.5向委托采购物资的各公司提供合格供给商的信息、产品质量合格证、产品质量检验报告和采购的危险化学品安全技术讲明书、安全标签。
第六条生产管理部参加供给商安全管理的评审，协助物资供给公司做好供给商的选择管理，参加相关的招标评标。
第七条市场物流部协助物资供给公司做好供给商的选择管理，参加相关的招标评标。
第八条安全环保部负责对供给商安全管理的指导、检查、监督、考核。
第九条物资使用单位负责提报物资采购申请，负责采购物资入库验收，参加供给商的业绩评估。对本单位直接采购的物资，执行公司供给商安全管理制度，每年将合格供给商目录报物资供给公司备案。第三章供给商管理规定
第十条供给商开发程序
10.1供给商资讯采集；
10.2供给商接洽。
10.3样品鉴定或产品试用；
10.4产品试用合格或招标评选最优；
10.5提出供给商。
第十一条供给商调查
供给商调查内容：
11.1物资供给公司按安全生产要求对供给商进行资格审查、评价，建立符合公司安全要求的供给商资料库。
11.2采集、建立、定期评审并及时更新合格供给商名录和相关资料；
11.3根据所供物资类别不同，对化工物料、设备、配件、电气、仪表、钢材、建材、劳保、办公用品及耗材等物资的供给商分别建立供给商档案。供给商档案包括下面内容；
11.3.1供给商的名称、法人、地址、联络人、联络电话等基本信息；
11.3.2资信情况、服务范围、注册资金、经营业绩、管理水平〔能否通过认证〕、产品种类、产品质量、特殊产操行政许可证、售后服务等经营情况；
11.3.3初审、推荐、办理（新定供方申请表）。
第十二条采购程序
采购程序根据（云南云维股份有限公司物资采购、供给管理制度）执行。
第十三条供给商评审
13.1定期就品质、价格、交货期、服务等项目对供给商作出评审，主要原材料供给商每年一次，其他供给商每两年一次。
13.2采购员对供给商送达并回收（物资质量保证能力〔环境状况〕调查表）及有关附件进行初审并做出推荐，组织相关部门进行评价，在（合格供给商评审表）上写出评定结论，明确能否具备合格供方条件。
13.3供货商如出现严重质量问题，物资供给公司及时上报情况，同时根据 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 相关条款向供给商提出处置意见，并监督其进行质量改良。
13.4对改良积极、保持质量稳定的，继续列为合格供货商；对态度消极，发生质量问题两次以上〔包括2次〕，呈请分管副总批准后撤消其合格供货商资格。
13.5评定合格，列入合格供给商名录，由物资使用单位总经理审核，公司分管副总批准生效。评定不合格或物资淘汰、不使用的供货商，取消合格供货商资格，取消合格供货商资格的厂商物资不得采购。确属需要采购的，须重新办理新定供给商申请。
第十四条合格供给商评审细则
14.1评分标准
14.1.1质量可靠性评审：由使用部门根据采购物资实际使用情况进行评分。
〔1〕质量优良、稳定：100分
〔2〕质量符合使用要求：80分
〔3〕质量基本知足要求：60分
〔4〕质量不符合使用要求：0分
14.1.2技术支持服务评审：由使用部门对供给商之服务予以评分，评分如下：
〔1〕诚意处置：100分。
〔2〕尚能诚意处置：60分。
〔3〕处置诚意缺乏：30分。
〔4〕置之不理：0分。
14.1.3价格评审：由物资供给公司根据供给物资价格水准评分，方式如下：
〔1〕价格公平合理，报价迅速：100分。
〔2〕价格尚属公平，报价缓慢：80分。
〔3〕价格略微偏高，报价迅速：60分。
〔4〕价格略微偏高，报价缓慢：30分。
〔5〕价格甚不合理或报价特别低效：0分。
14.1.4交货期评审：由物资供给公司依订单或合同规定的交货日期进行评分，方式如下：
〔1〕如期交货得分100分。
〔2〕延迟1~2日每批次扣20分。
〔3〕延迟3~4日每批次扣40分。
〔4〕延迟5~6日每批次扣80分。
〔5〕延迟7日以上为0分。
14.1.5服务响应评审：由物资供给公司对服务响应评分：
〔1〕快速响应：100分。
〔2〕偶然拖延：60分。
〔3〕经常拖延：30分。
〔4〕置之不理：0分。
14.1.6质量文件及外观评分：由物资供给公司对供给商质量证实文件及货物外观包装等进行评分：〔1〕质量证实文件充分，外观包装良好：100分
〔2〕质量证实文件充分，外观包装差：60分
〔3〕质量证实文件不充分，外观包装良好：30分
〔4〕质量证实文件不充分，外观包装差：0分
14.1.7安全环保标准认证评分：由物资供给公司对供给商安全环保标准认证情况进行评分：
〔1〕全面通过安全环保标准认证：100分
〔2〕安全环保标准部分认证：60分
〔3〕未进行认证，但质量环保内控制度完善：40
〔4〕未进行认证，内控制度不完善：0分
14.2供给商评鉴等级划分如下：
〔1〕平均得分90.1~100分者为A等。
〔2〕平均得分80.1~90分者为B等。
〔3〕平均得分70.1~80分者为C等。
〔4〕平均得分60.1~70分者为D等。
〔5〕平均得分60分下面者为E等。
14.3供给商维护
〔1〕A等供给商为优秀供给商，作为公司长期合作伙伴进行管理；予以付款、订单等优惠奖励。〔2〕B等供给商为良好供给商，由物资供给公司提请厂商改善缺乏。
〔3〕C等供给商为合格供给商，由生产、采购等部门予以必要之辅导。
〔4〕D等供给商为辅导供给商，由生产、采购等部门予以辅导，三个月内未能到达C等以上予以淘汰。
〔5〕E等供给商为不合格供给商，予以淘汰。
第四章附则
第十五条本制度由物资供给公司负责编制、解释，本制度从印发之日起执行。
第十六条相关附件
(一)合格供方名录；
(二)新定供方申请表
〔三〕合格供方评审表。
浙公网安备 33021202002483