八大激励类型种类八大激励类型1.PSI(将军)：任务导向、偏好稳定、精神奖赏激励因素：免于不必要的限制，能管理自己的时间，同僚的认同，个人成长的机会，完善的组织架构，明确且正面的回馈。沮丧因素：模糊的目标，不能独立自主的同僚，顺从团体压力的决策，无法掌控自己的时间，不能自行寻找解决的办法。2.PVI（改革家）：任务导向、偏好变化、精神奖励激励因素：具启发性的工作环境，能有原创及起草新想法的机会，同僚的尊敬，获得工作成果应该得到的功劳，强烈的使命感。沮丧因素：僵化的组织，单调而无变化的例行公事，延误浪费时间的细节，缺乏效能的行政组织。3.PSE（秘书长）：任务导向、偏好稳定、物质奖赏激励因素：自主权，公开的表扬，特权，免除不必要的控制，让他们依照自己的意思设计、安排工作环境，给予他们思考的时间，让他们有采取行动的自由，认可他们的特殊技能和成就。沮丧因素：僵化的制度、来自上司或当权者的控制，没有效率的系统，缺乏效率的人。4.PVE（斗士）：任务导向、偏好变化、物质奖赏激励因素：具有挑战性的工作，能够作决定的权力，能得到金钱或物质的利益，免于到督导和过度的控制，有晋升的机会，工作时间的限制，虽有风险但能达成的目标，受人欢迎。沮丧因素：严格的控制，无法掌握自己的时间和项目，冗长的分析过程，光是空谈却没有实际行动。5.CSI（实干家）：关系导向、偏好稳定、精神奖赏激励因素：事实和信息，同僚的尊敬，真诚的感激，私下的肯定，具体且正面的回馈，具启发性的工作环境，合作愉快的同事，清楚定义的目标，能有成就感及思考和计划的时间。沮丧因素：天花乱坠和夸大，耽误个人和家庭相聚的时间，不公平的感觉，要求他们快速改变。6.CVI（外交官）：关系导向、偏好变化、精神奖赏激励因素：对杰出的工作成果给予真诚的感谢，拥有个人成长的机会，有趣的工作伙伴，团队合作，崭新的经验，具有启发性的工作环境。沮丧因素：被人孤立，僵化的规范，有压力的工作期限，缺乏创造力，不被认同，人际冲突。7.CSE（科学家）：关系导向、偏好稳定、物质奖赏激励因素：能有充足的事实和足够的时间让他们去分析，有能力的团队成员，上司的赞赏，特权，足够的自由，真诚的尊重。沮丧因素：高压的完成时限，意见如多头马车，快速的改变，耽误个人和家庭的相聚时间，不公平的感觉。8.CVE（探险家）：关系导向、偏好变化、物质奖赏激励因素：有趣的人际关系，获得个人成长与晋升的机会，能以自己喜欢的方式处理事情的自由，荣誉感，优厚的薪水和奖金。沮丧因素：例行公事，缺乏效能的行政组织，受孤立，被人否定，缺乏创造力。
本文档为【八大激励类型种类】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
浙公网安备 33021202002483