null 秦皇岛32－6油田《承包商管理》
2008.05.12null
提高我们的HSE管理水平
保证我们的生产能够安全有序的进行
培养承包商队伍、促进其HSE管理
使其行为符合我们的HSE管理体系运行控制的要求
控制其作业中的风险，减少和杜绝事故的发生
促使其能够安全、高效的完成各项
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
作业，达到甲方对其作业的要求加强承包商管理的目的：实现双赢null现场承包商的情况是怎样的?null
为什么要加强承包商安全管理? 我们是否还记得曾经有人员从这个井盖孔中坠落？null调整井作业期间发生的事故11.13事故现场11.13事故现场null 现场承包商的情况：
人员素质参差不齐，安全意识较差
只顾自身作业、忽略项目整体的安全性
作业过程图省事，减少一些必要的安全防护措施
质量安全方面以次充好，工程质量不高
作业量大、作业环境差、作业风险高
不清楚我们的HSE管理要求等
null现场怎样实施承包商安全管理?null作业公司对承包商作业的八项要求：
服务合同
施工方案
作业程序
安全措施
风险预
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
现场安全分析
作业许可证
召开班前会
null 对承包商在作业中的要求：
熟悉作业现场，包括作业位置、周围环境、潜在的危险等；
了解所使用的设备和工具的安全操作
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
；
懂得自我防护措施及应急措施；
严格执行我们的HSE体系的各项安全管理规定；
严格执行作业计划、风险分析及预防措施的各项要求；
识别并评价工作中的危害；
汇报作业过程中的健康安全环保状况；
确保施工质量管理等。
null 对于承包商作业的控制：
出海前对承包商人员的资质、证件进行审核
登平台安全教育
作业前安全分析JSA、作业班前会、作业许可证
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，审核、风险控制、措施落实
BBS观察卡、班前“五想，五不干”提示卡
现场负责人对承包商的作业活动进行全过程的监护，总监、安全监督、专业监督定期不定期的现场监督检查各种措施的落实执行情况等
如有必要提出我们特别的安全作业要求
作业完成后填写完工报告和专业监督填写承包商完工评价表
我们公司的安全理念：
1、做就要安全地做，否则宁可不做；
2、我们永远有时间安全地开展工作。
null天津分公司“红、黄线”管理规定null天津分公司“红、黄线”管理规定
杜绝重大事故的“红线 “
防止事故发生的“黄线”
安全纪律的“红线”
安全纪律的“黄线”
安全是每个人的责任！
安全是每个人的责任！
浙公网安备 33021202002483