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某公司内训师管理办法

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某公司内训师管理办法 河南移动通信有限责任公司内部培训师管理办法 &nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助! XX有限公司内部培训师管理办法 第一章 总则 第一条 为加强员工教育培训工作,有效发挥内部培训师(以下简称内训师)在公司...

某公司内训师管理办法
河南移动通信有限责任公司内部培训师管理办法

&nbsh1;                 欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!

XX有限公司内部培训师管理办法

第一章 总则

第一条 为加强员工教育培训工作,有效发挥内部培训师(以下简称内训师)在公司员工培训工作中的重要作用,不断提高员工队伍素质,特制定本办法。

第二条 内训师是指符合任职条件,经公司(分公司)聘任,承担相关专业培训课程教学与研发的公司员工,属兼职。

第三条  内训师实行归属地管理,即分公司内训师由分公司人力资源部负责管理,省公司内训师由省公司人力资源部负责管理。

第四条  内训师要在做好本职工作的同时,保质保量地完成培训任务,两者必须兼顾、协调。

第五条  各单位要对内训师的教学、教研工作给予积极支持,保证其有必要的时间和精力参与到培训工作中。

第六条 公司(分公司)鼓励各单位和员工本人根据内训师申报条件,积极参与人力资源部组织的内训师选拔。

第二章   内训师分类与分级、申报条件、基本职责

第七条 分类分级及聘任期限

公司内训师采用分类分级管理,按照专业分成四类:技术类、营销类、管理类和综合类;并分别分为四级:初级、中级、高级和特级。初级、中级内训师聘期为二年;高级、特级内训师聘期为四年。聘用期满,由人力资源部根据工作需要和考核结果,决定是否续聘。

第八条  申报条件

内训师必须具备以下基本条件:

1.热爱中国移动,热爱本职工作;

2.喜好培训工作,熟悉所兼任课程的专业理论知识,有较丰富的业务、技术和实践经验;

3.具备良好的沟通技巧,较强的语言表达和文字组织能力;

4、年度绩效考核结果在合格及以上。

一、初级内训师申报条件

1、在公司从事本专业或相关专业工作一年及以上;

2、接受过TTT初级培训;TTT的意思是:Training Teacher to Teach ,这是一种专门从事企业与教育系统方面骨干人才培训的工作,致力于高素质人才心理培育,为企业与学校建立学习型组织提供解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,提升团队竞争力。

3、在本部门或单位有授课经历。

二、中级内训师申报条件

1、取得初级内训师资格满2年;

2、接受过TTT中级培训;

3、任初级内训师期间,年均授课学时不低于70学时(参与课程开发的时间将按课程种类与难度折算成学时,以下同。折算方式另文下发);

4、任初级内训师期间,平均授课满意度不低于90%;

5、所讲授课程至少有一门通过公司的授课认证。

三、高级内训师申报条件

1、取得中级内训师资格满2年;

2、任中级内训师期间,年均授课学时不低于80学时;

3、任中级内训师期间,年均参与开发课程学时不低于8学时;

4、任中级内训师期间,平均授课满意度不低于92%。

五、特级内训师申报条件

1、取得高级内训师资格满3年;

2、任高级内训师期间,年均授课学时不低于80学时;

3、任高级内训师期间,年均自主开发课程学时不低于8学时。;

4、任高级内训师期间,平均授课满意度不低于95%。

第九条  基本职责

公司内训师在做好本职工作的前提下,应认真履行以下职责:

一、承担全公司范围内所讲授专业课程的授课任务,在完成教学任务的同时,应对学员进行必要的思想与道德教育,既教书又育人;

二、承担培训案例、培训游戏等资源的收集、整合与优化任务;

三、根据培训需求进行课程开发与 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ,持续实施课程优化;

四、定期参与各种教学、教研活动;

五、认真总结教学经验,不断提高授课技巧,改进教学方法,加强学习涉及培训与授课的业务、技术等相关知识;

六、担任新聘任内训师的导师;

七、在规定时间内完成培训试卷、作业的组织与批改,对学员提出的问题不能当场答复的,要在当期培训结束之日起五个工作日内予以答复;

八、对公司(分公司)各种培训资料(含各种光盘、书籍、幻灯片、音频、视频等纸质版与电子版 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 )妥善保管,严格保密。在未经人力资源部书面授权情况下,不进行任何形式的转存与拷贝,不转借给第三方,不将其用于商业用途;

九、在未经人力资源部书面授权情况下,不得在公司外部以有偿或无偿形式讲授公司课程。

第三章  内训师资格申报与评聘

第十条  公司、分公司分别成立“内部培训师评审小组”,负责内训师的资格审核、评定等工作。分公司内部内训师评审小组负责本单位初级和中级内训师的评审、聘任、解聘、晋级、降级、资格复核等工作(以下简称评聘管理工作);公司内部培训师评审小组负责全省范围内高级、特级内训师的评聘管理工作,同时负责省公司初级、中级内训师的评聘管理工作。

第十一条  内训师资格申报

一、公司(分公司)根据需要,定期进行内训师资格申报工作,原则上每年至少一次。公司员工均可申报,采用由低级向高级逐级申报,原则上不得跨级。

二、内训师申报人应填写《中国移动XX公司内部培训师申报表》(附件一),并提交试讲评审时使用的 课件 超市陈列培训课件免费下载搭石ppt课件免费下载公安保密教育课件下载病媒生物防治课件 可下载高中数学必修四课件打包下载 。申报中级及以上内训师必须使用由本人参与或自主开发的课程。

第十二条  内训师评审、聘用程序

一、公司(分公司)内部培训师评审小组根据内训师任职条件对申报人进行初步审核;

二、初审合格者参加试讲,由评审小组按《中国移动XX公司内部培训师试讲评审标准》(附件二)对试讲人进行评审、打分,试讲合格者分数不低于75分;

三、申报中级及以上内训师需有课程评审得分,课程评审合格者分数不低于75分;

四、公司(分公司)内部培训师评审小组根据各项评审结果,结合实际情况,对符合内训师任职资格人员进行聘任。

五、人力资源部对聘任的内训师按要求颁发聘书,聘书由公司统一制作。

六、各级管理人员特别是中高层管理人员是公司内训师的重要来源,应带头进行组织知识的收集、整理、开发、传授、分享,成为员工能力发展的导师和企业战略、业务、管理、文化的传播者。分公司、省公司各部门中层及以上管理人员申报初级、中级内训师,不受相应级别申报条件和试讲限制,经其内部培训师评审小组确认后可直接聘任;分公司管理层和公司各部门正、副职及以上管理人员申报各级内训师时,不受相应级别申报条件和试讲限制,经公司内部培训师评审小组确认后可直接聘任。

 

第四章   内训师课酬、考核及奖惩

第十三条 课酬及费用

一、内训师在聘用期间隶属单位不变,其薪资及其他福利待遇仍按规定享受。

二、内训师课酬实行浮动课酬制,实际课酬为基本课酬乘以相应系数。

三、基本课酬按以下标准执行:初级每学时30元;中级每学时50元;高级每学时75元;特级每学时100元。

四、浮动课酬依授课满意度按以下标准执行:

 

满意度分值

课酬(人民币)

满意度 >95

基本课酬×1.2

85%≤满意度≤95%

基本课酬×1

满意度<85%

基本课酬×0.8

(满意度计算使用附件三《中国移动XX公司培训项目满意度评估表》中前两部分“课程”、“内训师”满意度的均值,详见附件三)

五、内训师异地授课时,由培训申请单位负责其课酬、交通与食宿费用。

六、内训师在授课中合理激励学员所用书籍、道具、资料等费用,由培训承办单位承担。

第十四条 教材及其它教学资料

一、内训师授课须使用公司人力资源部指定培训教材和课程,如有特殊原因需要变更的,须经公司人力资源部同意并备案。

二、内训师在培训中涉及到的 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 、教材、幻灯片、案例及其他辅助教学资料,应在培训开始前一周内提供给培训组织或实施单位。

三、教材、案例及其他辅助教学资料的制作及费用由培训组织或实施单位负责。

第十五条 考核

内训师实行积分考核管理,主要考核以下七项指标:

一、授课总学时:季度、年度总授课学时;

二、授课满意度:季度、年度授课平均满意度;

三、资源共享:培训案例与培训游戏等资料上传后被采纳的数量;

四、课程开发与优化:参与课程开发、优化及课程获奖情况;

五、教研参与:参与教学教研活动情况;

六、导师承担:担任新聘任内训师导师情况;

七、工作配合:配合人力资源部完成相关任务情况。

第十六条  奖励

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