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班组安全月度总结

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班组安全月度总结班组安全月度总结作为运行班组,针对如何抓好班组安全管理、将班组安全工作落到实处、将班组安全管理工作搞好等问题,今天范文网小编给大家带来了班组安全月度总结,希望对大家有所帮助。班组安全月度总结篇一  一、本月车间的安全工作:  1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。  2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。  3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工...

班组安全月度总结
班组安全月度总结作为运行班组,针对如何抓好班组安全管理、将班组安全工作落到实处、将班组安全管理工作搞好等问题,今天范文网小编给大家带来了班组安全月度总结,希望对大家有所帮助。班组安全月度总结篇一  一、本月车间的安全工作:  1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。  2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。  3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的相关技能、 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结  4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。  5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系 统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。  6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。  7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。  8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。  9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。  二、存在的不足:  1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。  2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。  3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。  三、下月:  1、组织员工签定xx年度*季度安全承诺保证书。  2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。  3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。班组安全月度总结篇二  班组是企业管理基础工作的落脚点,安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的发展、兴旺,为了进一步提高班组安全生产管理水平,有必要对一年来班组安全工作进行回顾,下一步安全工作的打算。  一、一年来安全工作回顾:  1、执行公司企业的各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,认真组织好、开展好班组安全活动,使职工安全意识有了进一步提高,使安全工作在现场落实到实处。  2、积极作好安全大检查、自检自纠工作,做到发现问题及时整改,不能整改的要及时向上级汇报提出意见,确保安全。  3、现场安全管理,严格工程 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 、图纸、落实“三措”,一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票,施工现场积极发挥安全互保的作用,效果很好,一共执行工作票44张,执行施工作业任务票95张,合格率100%。  4、责任制考核方面,全年考核人数为大约50人次,扣除金额大约2300元。主要原因有:施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。  5、积极组织安全技术培训,对新工人制定培训计划,在工作中以老带新,安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动,全年无事故。  存在的问题:  1、班组部分人员安全意识不强,时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带,如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。  2、工程施工中由于政处问题,拖延时间使工程为抓工期,时有晚间工作,安全得不到保障。  3、部分新人员在业务技术方面不精,工艺质量上不够完善,常出现返工现象。  4、部分新人员由于对专业知识不够了解,对事故 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 判断能力不强,往往分配的工作到现场后不知所措。  5、在施工高杆塔作业中,接地线开档、长度达不到正常使用的要求,采用接头的方式来使用。  对上述查出的问题我们以及时整改,不能及时整改的问题我们以汇报上级,安排整改措施及时间,同时也利用多种形式加强学习,提高了职工安全业务素质。  二、如何做好下一步安全工作  1、班组长(工作负责人)必须严格执行各项现场安全工作制度,以身作责,要求别人做到的自己首先要做到,要认真听取现场成员的意见和建议,不断学习,在安全上要有超前意识,而且在业务上要有过硬的本领。  2、积极做好班组成员的思想工作。把人员的思想全部凝结到工作上去,在对事对人上下功夫,想实招,求实效。  3、在管理方面要作到科学、民主、实效。狠抓现场安全管理的同时,要求必须标准化、规范化,对事不对人,增强人员的安全意识,牢固树立安全第一思想,在预防上下功夫,对重点工作危险点加强分析预控。  4、加强安全技术培训,提高安全水平。首先要做到对工作班组成员进行不定期的安全和技术培训,让职工做到我要安全、我懂安全、我会安全。安全活动要形式多样,提高职工的安全素质。  5、杜绝习惯性违章,要把安全真正落实到实处。首先是我们要做到明确安全责任,要抓思想,抓纪律,要加强工作责任感,调动起大家的工作积极性和主动性,严格执行安全工作规程。在经济责任考核上,要加大考核力度。
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