实用解决
方案
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资料/CommonExamples SZ-JJ-19第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________对发包人指定分包工程施工进度安排保证措施范本（实用解决方案模板系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________对发包人指定分包工程施工进度安排保证措施范本前言：该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行，避免组织可能出现的过程混乱，减少不确定性的产生。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 对发包人指定分包的工程施工进度安排及保证措施 (1)发包人指定分包的工程施工进度安排 1）建筑幕墙工程：砌体砌完、屋面工程完成后便可进行外墙装修施工。
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
用25d施工完幕墙工程。 2）建筑室内二次精装修：二次
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
的精装修卫生间、会议室、多功能厅、大堂入口等在室内普通装修完成后进行，自上而下进行。计划用100d完成。 3）钢网架工程：在室内外装修基本完成后，开始施工开始施工，但多功能厅及入口雨棚的屋面铝板划入建筑幕墙工程施工。计划15d完成。 4）空调机组、高压配电设备、消防设备安装、弱电系统安装工程：在装修工程基本结束后进行，计划30d完成。 5）电梯设备安装：在最后收尾阶段由专业厂家施工安装。计划20d完成。 （2)对分包单位的进度管理措施： 1）签发开工令。开工令是计算合同工期和施工期的起始时间，根据现场情况，征得监理工程师批准后，可向分包单位发布开工指示。 2）审核分包单位的施工计划分包单位应按照合同，在开始分包工程施工前将
施工方案
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，进度计 划及保障措施提交总包单位代
表
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批准：经过总包单位批准的施工进度计划，总包单位生产副经理需按此计划进行分包工程的协调和管理。当实际进度与计划进度不符时，有权要求分包商修改，进度计划，并相应提出保证按时竣工采取的措施。
浙公网安备 33021202002483