建筑施工现场管理创新及绿色施工管理思考-第17篇

  建筑施工现场管理创新及绿色施工管理思考  Summary：对于现代建筑工程的施工管理，我们应该在保证基本施工质量的基础上，通过对施工现场管理的精细化、低碳化和绿色化，杜绝“三超”问题，实现施工过程的高效、节能和环保；通过绿色施工管理而建造出的工程，其本身也必然节能环保型的优质工程。基于此，本文详细介绍了建筑施工现场管理创新及绿色施工管理的若干措施。Keys：建筑施工；现场管理创新；绿色施工管理引言现阶段，随着建筑科技的不断发展和绿色发展理念的普及，精细化管理、绿色施工的理念已经逐渐渗透到建筑行业，如何在施工现场管理中充分利用网络技术和先进设备，在保证施工质量的前提下实现绿色发展，减少对周围环境的干扰和对资源的浪费，是项目管理中亟需解决的问题。在施工现场管理中，已经可以通过智慧工地、制度创新、优化人才配置等方式，在确保工程质量的前提下，对工程进度、现场情况进行全方面监管，并及时做出安全预警。国家和各省市已经出台了绿色施工相关规范，对施工单位提出了明确的要求，并通过打分、评比等方式进行定量考核。施工现场管理的各种创新、绿色施工理念的逐渐普及，为建筑行业带来了新的发展机遇。1建筑施工管理创新的重要性1.1建筑施工企业需要创新思维在科学技术加速进步的背景下，建筑行业也不断涌现出一些新设备、新材料新技术和新的管理模式。为确保能够在激烈的市场竞争中获得优势，企业就应当具备一定的创新思维。可以说，创新思维是时代发展与科技进步的灵魂，施工企业的发展也需要创新思维。为实现企业可持续发展的目标，需要将创新思维运用到管理模式当中，开展创新性的管理，全方位提升企业的管理能力和执行力。值得注意的是，将创新性管理贯彻到企业的每一个层级，在落实创新性管理方式的同时，还需要开展材料领域的创新。二者结合，将发挥出远超预期的效能。1.2建筑行业可持续发展的需要绿色施工是企业转型及提高经济收益的重要手段，顺应了时代的发展潮流。绿色施工在规划阶段要进行相关 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定，方案涉及施工的方方面面，包括节水、节能、节材等方面，预期在施工阶段合理控制各项成本。落实环境保护措施也必将为企业带来显著的经济效益和社会效益。社会效益体现在良好的企业形象，它可能使企业获得更多的优质项目，间接地提升了企业经济效益的增加[1]。1.3创新管理是现代化的重要标志创新的力量是非常强大的，是推动行业进一步发展的重要动力。在实践中，开展创新管理可以使得行业跟上时代的发展步伐，是行业现代化的重要标志。同时，在经济全球化的背景下，我国的建筑行业也应当重视国际市场。调查显示，很多重视创新管理的企业，其未来会有更大的发展空间，也会遇到更多的发展机会，对于企业的未来发展至关重要。因此，为扩大发展空间，就需要重视创新管理，从创新管理中获得更大的经济效益和社会效益，同时树立了良好的企业形象，创造自己的品牌，获得更大的竞争优势。2建筑施工管理的创新策略2.1组织创新在组织创新方面，应当考虑现实情况，做好以下几项工作。第一，创建两级绿色施工管理体系。具体来讲，一级体系主要包含设计单位、施工单位以及负责各个分项工程的分包单位。二级体系当中，主要包括施工单位内部具有管理职责的分支部门。而两级绿色施工管理体系中，需要配置专门的管理人员开展一系列的管理和协调工作，确保各项管理都能够有效地落实。第二，在 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 期间，需要详细划分管理职责，并落实到个人身上，切实提升管理效率。在施工期间不论出现任何问题，都应当在第一时间找到责任人并尽快解决问题，以防扩大损失。第三，制定管理计划时要充分考虑现实情况，在实践中将各项有效措施落实到位，使得各项计划都能够如期完成。2.2人员管理创新由于建筑施工可能涉及多工序交叉作业以及夜间施工等情况，尤其是在冬季严寒天气之下，施工管理的难度增大；因此，在人力配置上需要制定合理的方案。例如，可以由领导带班并搭配骨干施工人员，将各工序的任务、安全管理等责任落实到人，协调好物资调度，对夜间施工提供充足的物资和安全保障。同时，安排好夜间巡查，及时发现并排除隐患，确保施工作业的有序进行。在疫情防控期间，要制定并落实完善的疫情管理措施，确保人员安全和工程进展的顺利[2]。2.3技术创新技术创新，指的开发、实施并整合各项新技术和成熟的技术，利用技术举措提升施工效率。如果对技术创新进行详细划分，则可以分为施工方法的创新和工程设备设施的创新。具体而言，对于施工方法创新方面，应在正式施工之前审查好图纸，并制定严格的施工方案和技术措施，确保新的施工技术方案落实到位；在设备设施创新方面，需要使用具备现代化特点的专门的机械设备，严格执行相应的操作规程，确保施工质量。2.4安全管理创新存在有重大危险源的工程是工程安全生产管理中的重点，我们要加强对重大危险源的制度化管理，始终把安全问题放在一切工作的首位；需要严格执行安全规范化操作流程，并定期聘请权威专家进行现场指导和评审，最后根据专家提出的整改 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 及时整改到位。对于施工现场的风险源要进行动态更新，并及时采取相应的保护措施；要设立安全专用款项，保证安全措施及时、有效。针对包含有重大危险源的工程项目的施工以及日常监管，应建立公司各部门之间的监督机制，并定期进行各部门的自我检查和互相监督检查机制，同时以多种形式加强施工安全教育，定期进行安全演练，提升应对施工现场突发安全事故的应对能力。3建筑工程绿色施工管理的策略3.1污染防治绿色管理在工程施工阶段，还需要实施有效的污染防治方案。区分不同的污染源，需要对泥浆控制、扬尘控制、光污染控制、噪声控制、固体废弃物控制这几个方面落实具体有效的防治措施。例如，对于施工产生的扬尘，可以洒水喷雾或者用遮挡物进行隔离；应对噪声污染，则可以设置绿化带减轻噪声，或者合理安排施工时间，使其错开周边居民的休息时间；至于施工所产生的固体废弃物，则可以进行有选择性地回收再利用。3.2现场资源管理在环境保护方面，严格落实控制项：现场施工标牌应提示环境保护的内容，保护好现场珍贵文物古迹和古树名木；食堂应取得卫生许可证且食堂工作人员需持有健康证，避免食源性疾病的发生。在材料利用方面，要做好市场调研工作，根据施工项目设计需要选择材料的型号，避免出现重复采购、错误采购的情况；要根据就近取材原则，选购符合国家质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的环保材料；根据限额领料制度妥善安排材料的进场，确保线材下料的方案能够符合设计要求和工程的进度[3]。3.3对施工场地进行硬化处理因为大部分的建筑施工都处于露天的条件，所以施工过程会受到天气的影响。尤其是下雨天会造成道路泥泞的问题。如果在施工之前不事先对施工场地进行硬化处理，那么，频繁进出施工现场的车辆会导致城市道路受到严重的污染。因此，在对污染控制的预案中，不仅要对施工地点的周边环境进行考察，还要对材料运输路线、水电资源供应等情况进行调查，确保各种资源能被高效地整合和利用。在前期规划及其相关准备工作已经完成的基础上，开展土方挖掘工作，对施工作业处的土壤进行平整压实处理，然后用水泥混凝土进行地面硬化。通过对以上各项工作的层层推进并实施到位，就能够有效地消除施工作业造成环境污染的问题，满足了绿色施工的要求。结语建筑工程施工现场管理包含了安全管理、工程质量管理、进度管理、成本控制以及环境保护等多方面。要提升施工现场管理的质量和效率，施工企业就必须在安全、环保、人力、设备设施、材料、财务以及 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 等全方位落实管理措施；施工方与监理方密切合作、相互促进；在管理工作中处处体现出严谨性、科学性、前瞻性、谐调性和人性化；应当加大对绿色施工的投入力度，积极引入现代化的数据监测设施和管理平台，为施工管理提供便利，使管理方式更加人性化、智能化，在各个环节落实低碳环保的措施方案。只有这样，施工企业才能实现对于施工现场全方位、各环节的精准把控，达到高效、节能、全面绿色施工、企业可持续发展的高水平状态。Reference[1]刘绍莉.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].建材与装饰,2019(23):232.[2]王鹏斌.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].门窗,2019(13):16+18.[3]郑志刚.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].江西建材,2019(05):127-128. -全文完-