给建筑施工企业项目经理的一封安全信尊敬的每位建筑施工项目经理:中国建筑施工每一起伤亡事故的发生均与本
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
项目经理在安全管理工作中的作业有很大关系。每位项目经理应该反思自己在工程项目安全管理中做了哪些工作?笔者可以肯定的讲,严重不足。也许我们有很多建筑企业项目经理非常优秀,在抓进度、抓质量方面是顶呱呱的,是出色的,但是有没有反问自己你在安全管理工作中有没有尽职尽责,有没有履行项目经理安全生产责任制呢?也许我们中国的建筑施工项目经理还很不清粗自己应该在安全管理工作中应该做什么,值得痛心。当事故发生后我们只有不断的责怨和责备,为什么不反问自己,你在日常安全管理工作中做了什么?日常安全安全检查你参加了吗?日常的安全隐患你关注了吗?日常的安全隐患落实了吗?日常安全检查验收你组织了吗?日常的安全活动你参加了吗?。。。。。。。。等等。可以肯定的说,你没有。你可知道,你在整个项目中的地位有多高吗?你是整个项目的第一个责任人你是整个工程的总指挥你是安全管理工作的领头羊一个工程各个工作的开展离不开你的牵引,你是动力不要等出了事故再去责备安全员不要等出了事故你再去做善后工不要等死了人在去掩饰什么不要等出了事情再去送红包一切晚矣,一条生命会断送在你的手里,只要知道,你欠着一条鲜活的生命。希望从现在起放下一只手能够抓安全,这才是为时不晚的真道理。农民工兄弟