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物业管理方案文档业务骨干接班人培养计划规划方案表Word文档仅限参照恒基物业管理有限公司05—06年度业务骨干、接班人培育计划表单位/部门：计划接任职位：培育责任人：一、接班人、业务骨干基本状况姓名性别出生年月婚姻状况最高学历毕业学校专业职称现任职位任现职时调入公司时间间历时间职位任集团职位二、对接班人、业务骨干现状的议论优点（个人材干、专长）不足（个人弱点）评业绩（工作成价绩）项目待改进之处（工作存在问题之...

物业管理方案文档业务骨干接班人培养计划规划方案表

Word文档仅限参照恒基物业管理有限公司05—06年度业务骨干、接班人培育计划表单位/部门：计划接任职位：培育责任人：一、接班人、业务骨干基本状况姓名性别出生年月婚姻状况最高学历毕业学校专业职称现任职位任现职时调入公司时间间历时间职位任集团职位二、对接班人、业务骨干现状的议论优点（个人材干、专长）不足（个人弱点）评业绩（工作成价绩）项目待改进之处（工作存在问题之处）Word文档仅限参照Word文档仅限参照三、培育计划培育项目序号时间进度详尽内容达成目的1责任人岗位技术指2导计划31单位/部门培训计2划31个人学习计划2312培育责任人季度评价（季度成长综述）34个人年度成长反响（重视于个人能力提高、接班人制度的有效性方面）公总经理署名公司董事长署名Word文档仅限参照

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