企业岗位职责说明与常用表格汇编51

工作职务调查表姓名职称现任职务（工作）工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月平均收入从事本工作时间工作的时间要求•正常的工作时间每日自（）时开始至（）时结束2•每日午休时间为（）小时，（%）情况下可以保证3.每周平均加班时间为（）小时4•实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶然是，否）5•所从事的工作是否忙闲不均（是，否）6•若忙闲不均，则最忙时经常发生在哪段时间：7•每周外出时间占正常工作时间的（%）&外地出差时间每月平均（）次，每次平均（）小时本地外出情况平均每周（）次，每次平均（）小时外地所使用的交通工具按使用频率排序：.本地外出所使用的交通工具按使用频率排序：12.其他需要补充说明的问题：工作目标主要目标：其他目标：1.2.3.1.2.3.工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作：工作活动程序名称程序依据工作活动内容名称结果占全部工作时间的百分比（%）权限承办需报审；全权负责失误的影响1.2.3.经济的损失123451.2.3.公司形象损害1.2.3.经营管理损害轻较轻一般较重重1.2.3.其他损害（请注明）若您的工作出现失误，一般会发生下列哪种情况说明：不影响其他人工作的正常进行只影响本部门内少数人影响整个部门影响其他几个部门影响整个公司如出现多种情况，请按影响程度由高到低依次填入下面的括号中（）内部接触在工作中不与其他人接触（）中与本部门内几个人接触（）需要与其他部门的人员接触（）需要与其他部门的部分领导接触（）需要同所有部门的领导接触（）将频繁程度等级填入基边括号中偶尔经常非常频繁12345外部接触不与本公司以外的人员接触（）与其他公司的人员接触（）与其他公司和政府机构接触（）与其他公司、政府机构、外商接触（）将频繁程度等级填入基边括号中偶尔经常非常频繁12345监督直接和间接监督的人员数量（）被子监督的管理人员数量（）直接监督人员的层次：一般职工、基层领导、中层领导、高层领导只对自己负责对职工的监督指导的责任对职工有分配工作、监督指导的责任对职工有分配工作、监督指导和考核的责任对自己的工作结果不负责任仅对自己的工作结果负责对整个部门负责对自己的部门和相关部门负责对整个公司负责工作的基本特征在工作中时常作些小的决定，一般不影响他人在工作中时常作一些决定，对相关人员有些影响在工作中要做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门在工作中做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响1.有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题随时请示上级解决，工作结果须报上级审核2•分配工作时上级仅批示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核3•分配任务时，上级只要说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核完成本职工作的方法和步骤完全相同完成本职工作的方法和步骤大部分相同完成本职工作的方法和步骤有一半相同完成本职工作的方法和步骤大部分不同完成本职工作的方法和步骤完全不相同在工作中您所接触到的信息经常为：说明原始的，未加工处理的信息经过初步加工的信息经过高度综合的信息如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中（）在您做决定时常根据以下哪种资料：说明事实资料事实资料和背景资料事实资料、背景资料和模糊的相关资料事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面的括号中（）在工作中，您需要做 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的程度：说明在工作中无需做计划在工作中需要做一些小的计划在工作中需要做部门计划在工作中需要做公司整体计划如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填写在下面的括号中（）在您工作中接触资料的公开程度：说明在工作中所接触的资料均属公开性资料在工作中所接触的资料属于不可向外公开的资料在工作中所接触的资料属于机密资料，仅对中层以上领导公开在工作中所接触的资料属于公司高度机密，仅对少数高层领导公开如出现多种情况，请按“公开性”的程度由高到低依次填写在下面的括号中（）您在工作中所使用的资料属于哪几种，使用比例约为多少1语言的（%）2符号的（%）3文字的（%）4形象的（%）5行为的（%）1.在每天的工作中是否经常要迅速做出决定？没有很少偶然许多非常频繁2.您手头的工作是否经常被打断？没有很少偶然许多非常频繁3.您的工作是否经常需要注意细节？不要求很少偶然经常非常频繁4.您所处理的各项业务彼此是否相关？完全不相关大部分不相关半相关大部分相关完全相关5.您在工作中是否要求咼度的精力集中，如果是，约占工作时间的比重是多少？工20%40%60%80%100%作6.在您的工作中是否需要运用不冋方面的专业知识和技能？压否很少有一些很多非常多7.在工作中是否存在一些令人不愉快，不舒服的感觉(非人为的)？力没有有一点能明显感到多非常多&在工作中是否需要灵沽地处理冋题？不需要很少有时较多非常多9.您的工作是否需要创造性？不需要很少有时较多非常多10.您在履行职责时是否有与职工发生冲突的可能？否很可能1•您经常起草或撰写的文字资料有哪些？等级频率(1)通知、便条、备忘录12345简报信函汇报文件或 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 极少偶尔不太经常经常非常频繁任(5)总结职(6)公司文件资(7) 研究报告 水源地可行性研究报告美术课题研究中期报告师生关系的个案研究养羊可行性研究报告可行性研究报告诊所 格(8)合冋或法律文件要(9)其他求2•您常用的数学知识：等级频率(1)整数加减12345四则运算乘方、开方、指数统计学和线性 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 计算机程序语言其他极少偶尔不太经常经常非常频繁任职资格要求3.学历要求：初中、咼中、职专、大专、大本、硕士、博士4•为顺利履行工作职责，应进行哪些方面的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ，需要多长时间？培训科目培训内容最低培训时间(月)5.一个刚开始从事工作的人，要多长时间才能基本胜任工作？6•为了顺利履行您所从事的工作，需具备哪些方面的其他工作经历，约多少年？工作经历要求最低时间要求7•在工作中您觉得最困难的事情是什么？您通常是怎样处理的？困难的事情处理的方法&您所从事的工作有何体力方面的要求？轻较轻一般较重重9•其他能力要求：等级需求程度领导能力指导能力激励能力授权能力计划能力创新能力资源分析能力管理技能组织人事时间管理人际关系协调能力群体技能谈判能力冲突管理能力说服能力公共关系表达能力公文写作能力倾听敏感性信息管理能力分析能力判断决策能力实施能力其他12345低较低一般较咼咼请您详细填写从事工作所需的各种知识和要求程度知识内容等级需要程度女口：计算机知识（例）412345低较低一般较咼咼考核对于您从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？考核角度考核基准建议您认为您从事的工作有哪些不合理的地方，应如何改善？不合理处改进建议备注您还有哪些说明的问题？上级意见直接上级确认符合事实后，签字：（如不符合，请在下面空格中说明，更正）