工民建建筑施工管理探讨

工民建建筑施工管理探讨摘要：工民建工程是推动我国经济飞速发展的中坚力量，新时期背景下，建筑行业的发展速度最为显著，然而在发展过程中也出现了一系列问题。这就意味着对工民建工程施工管理提出了更高要求。因此，我们要全面分析施工中的问题，探索科学解决问题的方式，从而更好的发展工民建。文章介绍了工民建建筑施工管理的特点，对工民建施工中存在的问题进行分析，提出了对工民建建筑施工管理的措施。关键词：工民建；建筑；施工管理；探讨中图分类号：TS958文献标识码：A引言民工建是指民用建筑与工业的简称，主要开设于中等职业学校的一门土建施工类学科。随着工程管理的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 越来越高，工民建工程施工管理水平必须随之提高。目前工民建施工管理存在很多的问题，不仅对整个工程的运作造成了不良的影响，也严重地阻滞了现代建筑工程施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的完善与发展。一、工民建及工民建工程施工管理的特点1、工民建主要内涵工民建工程施工管理是一个细致而全面的工作，而且这个工作要贯穿于整个工程的施工过程中。同时我国对工民建施工管理，无论从理论上讲，还是从实际应用上讲，都有较好的成果，其涉及内容非常广泛。其中包括对施工材料的管理、对施工设备的管理、对施工人员的管理、对施工质量的监督、对施工安全的管理。2、工民建工程施工管理的特点关于建筑施工管理而言，其离不开工程施工管理，工程施工管理是一个杂乱的系统工程，其包含许多子系统，其主要包含：施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 以及施工方案的编制；关于资料构建与运用的方案；施工进度的合理安排。同时工民建工程施工管理还担任对资料出场进行相应的核实；在检验工程量的同时，还要完成工程质量的检验；关于工程甲方的监理；按公司关于全部项目的工程成本的控制作业等等。这样一个杂乱的系统工程，在实际施工管理进程中会遇到许多疑问，有些问题能够估计，可是有些是突发事件，是无法估计的。3工民建建筑施工管理意义（1）确保正常的工程进度施工管理是在相关的施工计划的基础上进行管理的，加强对施工的管理，督促施工人员的工作，发现施工问题及时纠正，都有利于保证正常的施工进度，如果管理得当，甚至会在保证施工质量的前提下提前竣工，带来双赢的后果。（2）保证施工安全前述说到，施工管理包括对施工安全的管理，如果我们的管理到位，管理人员认真负责，那么就会在很大程度上减少施工安全事故的发生，因此，加强施工管理有利于保证施工安全。（3）提高施工质量除了尽量的节约建筑成本外，保证施工质量，是我们追求的终极目标之一，我们所有的管理都是为提高施工质量来服务的，如果我们能够做到有效的管理，那么我们的施工质量必然会有所提高。同时，好的施工质量还会无形中赢得良好的企业信誉。（4）节约施工成本施工成本与企业的经济效益有着密不可分的关系，如果在保证施工质量的前提下尽可能的减少施工成本，那么企业最终就会获得更大的经济效益。在实际的施工过程中，存在着很多不必要的浪费，如果我们做到有效的管理，避免这些不必要的浪费，就会为企业省下很多建筑资金，从而节约施工成本。二、工民建施工管理中存在的问题1、尚未形成统一的施工管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 施工管理制度是工民建工程中施工管理的标准和依据。现阶段由于没有统一的施工管理制度，导致各个工民建工程单位在施工管理过程中各行其是、标准不一，管理工作也是参差不齐，甚至有的单位忽视了施工管理的重要性，管理工作不严谨，从而影响了整个工民建工程的进度和质量。从整体来看，现阶段我国的工民建工程施工管理缺乏统一和完善的管理制度来保障施工管理工作的有序进行。2、工民建施工质量有待提高施工技术落后。当前许多建筑工地为节省施工成本，仍然使用原有落后的施工技术，对新技术的引进持抵触情绪，这是造成施工技术落后的主要原因。施工设备落后。导致施工方不愿引进先进施工设备的主要原因，是因为先进的施工设备需要花费大量的资金，从现有的施工环境来看，施工人员根本不可能完全根据施工设计图纸开展工作，这是导致工民建施工质量较差的重要原因。3、工民建工程施工速度较为缓慢由于工民建工程施工量通常较大，并且工作人员数量较多，因此实际施工管理将会难以对每位工作人员进行有效监督与管理，这就使违反正常施工的行为屡禁不止，长期下去将会严重影响施工进度。此外，对于施工进度造成不利影响的因素就是对资料管理不当。据一项调查显示，绝大多数施工企业都没有仔细整理过建筑资料，只有在有关检查部门检查时，才会临时整理部分资料，但往往也是应付了事，这使工民建工程无法按照施工计划进行施工，仅凭工作经验衡量，这样使施工过程严重缺少科学性。4、施工管理从业人员综合素质较低工民建施工管理工作内容繁杂，对管理人员的要求比较高，需要高素质的专业管理人才。大部分工民建工程中施工管理人员都并非专业人才。一方面，他们缺乏施工管理的专业知识和管理技能；另一方面，管理人员的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 意识较差，不重视施工安全要求，极易造成安全隐患。三、加强工民建建筑施工管理的措施探讨1、重视安全意识的培养建筑施工应始终以“安全”为先，这充分说明了安全问题在工民建施工中的重要性。因此，施工企业在实际施工中应该严格遵守科学的施工思想，坚持以人为本的工作态度，重视起每位员工的生命健康。可以通过宣传配合培训的方法来提升全体施工人员的安全意识，积极做好安全事故防范工作，从小处着手，小细节出发，使员工树立起安全工作的观念。此外，还应做好应急预案以及安全实施方案的策划工作，通过认真排查，遏制一切施工过程中可能出现的安全因素。2、加强工民建施工的质量管理质量是工程建设之本，是建筑单位立足市场的竞争力。加强工民建施工质量管理，既是对工民建工程项目负责，也是提升建筑企业竞争力的重要手段。加强工程施工质量管理，首先建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障；其次必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料，另外，施工单位还需及时更新机器设备、创新建设施工技术；最后，加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围；由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个工民建工程的质量水平。3、促使施工人员素质的提升有了合理有效的管理制度，接下来就需要一个高素质的管理团队来贯彻执行这些制度。因此，首先应该确保管理人员的素质，如果管理人员的素质不高，那么可想而知我们的管理工作也不会起到很好的效果，因此，要加强对管理人员工作能力的培训。有了较强的工作能力后，就要努力提高自身的工作责任感，明确管理工作的重要性，清楚自己担负的重要责任，在进行管理时要做到尽职尽责，发现问题要及时进行处理或者向有关部门反映解决，不能马马虎虎应付工作，所有这些都需要管理人员良好的职业道德，所以好的制度还需要好的工作人员的来贯彻执行，如果工作人员不负责任，再好的管理制度依然是无济于事。4、建立统一完善的工民建施工管理制度完善的管理制度是工程质量的前提，国家相关部门要加强制定和完善与建筑施工管理相关的法律法规，施工单位应根据国家关于工民建施工管理的规范标准并结合本单位施工实况制定规范的施工管理制度，为施工管理工作提供合理的标准和制度保障，将施工管理认真落实到各部门、各岗位的管理者，严格按照施工管理制度进行管理，强化其施工管理意识，保证施工管理的有效进行。结束语总之，监督和管理工作是任何一项工作都不可或缺的一部分，是保证工作质量必须经过的一个环节。为从根本上保证实际施工质量，工民建施工企业还务必要对施工管理工作予以充分重视。所以，要正确的看待和处理工民建工程管理中的问题，并采取有针对性的措施来解决。