公司第三季度工作总结

公司第三季度 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 　　公司第三季度工作总结如何来组织语言呢？下面是出guo的“公司第三季度工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！请点击出guo查看。　　第三季度，总经办结合工作职责和工作方案积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化效劳意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、效劳职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施方法（试行）》（人资〔〕6号）文件要求，总经办第三季度工作总结如下：　　三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下，在 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设、部门管理、协调效劳等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些缺乏，各项工作的细节方面还有待加强，效劳意识、效劳方式需要在以后的工作中不断改进和提高。　　在xx公司会议室召开了xx区域3季度工作总结和4季度工作安排的会议，虽然3季度取得不错的成绩，但是存在的细节问题是很严重的，就从我区域来说终端零售能力逐步下降现在根本是靠低价卖车来维持根本费用。但从现在市场表现出来的形式来看存在的问题是粥多僧少、供大于求。使得市场竞争比较剧烈，如果我们在乡镇立场来看商业竞争是难免的。　　一是深入xx科技等20余家企业单位调研，实实在在帮助企业协调解决了一些具体问题。xx生物多年谋求在我县建立生产基地一事得以落实，长沙明照学院扩征用地也顺利摘牌，南方xx今年一季度出口已接近去年全年，xx茶业也由多年的出口供货实现了向自营出口的转变，帮促工作得到企业的好评。二是xx重工与中国xx工程有限责任公司、缅甸亚洲世界就缅甸国家标志性工程——首都内比都国际机场建设工程签署总金额近2000万美元的设备采购合同，xx科技在美国开展境外投资，兴湘和竹木制品等企业拟在南非开设立销售平台，县内几大出口企业“走出去”步伐加快。xx重工德国贝德堡产业园在德国北威州科隆市举行开业典礼。这是xx继在印度、美国之后，在海外设立的第三个研发制造基地。工程达产后，年产工程机械产品3000台，预计将实现年销售收入3.5亿欧元。　　加强效劳外包，承接产业转移工作获肯定。继20xx年8月我县被授予xx省首批承接产业转移重点县，20xx年被授予湖南省承接产业转移工作先进单位后，经湖南省承接产业转移开展加工贸易工作领导小组办公室考评，今年我县再度被确定为湖南省承接产业转移开展加工贸易重点县市区，该项工作连续四年获此殊荣。　　提高认识，加强领导，现代效劳业开展气氛日趋浓厚。　　完善政策，健全体系，现代效劳业开展环境日益优化。突出重点，创新方式，现代效劳业工程成果喜人。虽然第三季度商务工作有了新的突破，但是仍存在明显的困难和问题。一是许多乡镇缺乏工程支撑或工程外向度不够，导致引进利用外资规模不大，吸收外商直接投资总额偏小，利用外资质量和水平不高。二是社零增长后劲缺乏，增速减缓较明显。三是由于受加工贸易大户业绩下滑、日本地震、国际局势动乱等因素的影响，全县加工贸易指标出现了较大程度的下滑。四是商务开展的体制机制、商务干部队伍素质与促进商务事业科学跨越开展要求的适应程度还有待提高。　　在分管领导的正确领导下，积极应对直属企业的工作；努力协调劳资矛盾；尽力维护职工的合法权力；较好的完成了委领导交办的各项工作任务。　　3月上旬，在3楼会议室召开了有委直属企业工会主席参加的第三季度工作会，会上有四个企业介绍了工会工作的经验和做法，总结和表彰了先进单位和优秀工会干部，并对今年工作重点进行了安排。普遍反映，会议主题明确，气氛祥和，大家欢聚一堂，共同畅谈工会工作的经验、问题、前景和友谊，鼓午了干劲，明确了方向，决心带着职工为我市经济和信息化的快速开展再做新奉献。　　x月x日下午，xxx市长在市政府秘书长蒙建华、市经信委主任xxx、市总工会常务主席岳xx等领导的陪同下，到我系统汇力机械公司劳模张士福、困难职工xxx和仪表厂困难职工魏中华同志家中走访慰问，两企业的董事长、总经理带着企业领导班子全体成员参加了接待。所到之处充分表达了党和政府的温暖和关心，困难企业的领导及困难职工家庭对党和政府的关心和照顾也表示非常感谢。　　现委直属企事业单位28个，其中困难企业12个，全系统直属企业在职职工1.567万人，困难职工20xx人，其中有特困证职工458人，低保人员701户。截止到目前争取到市总工会和民政方面各类救助资金xxxx万元，已全部发放到企业和困难职工手中，让职工及时感受到了党和政府的关心和照顾。　　x月x日上午，省总工会、省人社厅、省企业家协会在市总工会等部门领导的陪同下，到我系统远征电源、特力机床对在创立劳动关系和谐企业、签定“集体合同、劳动合同”、维护职工合法权利等方面进行了督导检查。两家企业的主要领导带着班子有关人员出面接待并进行了专项工作汇报，督导检查组先后查看了有关资料并到车间进行巡视，对两家企业的有关工作给予了很高的评价，特别是在依靠职工办企业，实行民-主管理、维护职工合法权利等方面作了充分的肯定。省督导检查组在我市抽查了市直两家企业后又在有关部门领导陪同下赴县区督导检查。　　x月x日参加了市总工会十六届三次全委会。会上主要对第三季度工作进行了总结表彰，对人事变更进行了选举。其中市经信委工会在全市第三季度综合工作考核中，名列市直局委办第一名，被评为济宁市工会工作先进单位并在会上受到表彰。　　x月x日前按照委党组安排，配合人事科对直属企事业单位领导班子和领导干部个人进行了工作考核，并在此根底上评选出先进集体和个人。x月x日上午经信委党组在xx宾馆三楼会议室召开了有直属企事业单位党委书记、董事长、总经理参加的茶话会，在家的经信委领导全部参加了会议，会上对上年度的工作进行了总结表彰，四个企业在会上做了经验交流，最后委党组书记、主任岳x同志作了重要讲话，首先对第三季度工作进行了肯定，对当前我市经济和信息化所面临的形势进行了分析，对今后的工作提出了要求。会议结束后，大家普遍感到这次会议鼓舞了干部的士气，明确了今后工作的方向，交流了工作上的经验，增强了企业和企业之间的合作和友谊，为我市经济和信息化工作的快速开展奠定了一定的基矗　　先后接待直属企事业单位群体上访和个访近百人次。对于信访反映的问题积极协调，有的问题已经解决，还有的问题现正在协调解决之中。　　积极和办公室沟通情况，对仙营办公区以维护、平安、充分利用为原那么，认真抓好大楼的管理和使用，确保了大楼的平安、清洁，管理严谨、清晰，保证了xx办公区工作秩序运行正常。　　时光飞射，光阴似箭，今天已经步入了20xx年的第四季度，为了使本部门的工作更好的开展，也为了使部门的管理得到提升，现给于我们走过的第三季度做一总结。　　上季度三个月（7-9）客房总收入为4790167，比年初制定的预计第三季度的总收入5341020，相差55万。20xx年第三季度总收入为4494091元，20xx年客房收入比去年同期相比提升了6个百分点。虽然在客房收入方面没有完成年初的既定任务，但是在部门各项工作中仍然存在可喜的成绩。　　以上虽然工作做的还是比较完善，但是在上个季度部门工作依然存在缺乏，员工对客人的个性化效劳缺乏，对客人的效劳没有至始至终。销售客房灵活性不够等问题的存在。那么在20xx年的第四季度，为了使部门工作更好的提升和开展，工作的方案安排如下　　1、加大部门员工的培训工作，以对客效劳方面的培训，多加案例和实际操作为主。并且抓好检查的工作。使部门的员工的对客人的效劳水平整体提高（其中包括员工素质，员工礼仪，工作标准等的培训）　　2、通过部门中层管理人员的出外学习，使管理者得管理水平提高，加大部门的团队凝聚力，使各个管理着能认识到自己存在的缺乏，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。　　3、做好对客的沟通和拜访工作，在第四季度xx旅游相比较处于一个淡季，为了使客房的出租率能提高，加大单位和公司的拜访，主要以会议团为住，大型会议的接待来提升客房的开房率。　　以上是前厅部在第三季度的一些总结和以后的工作安排，通过总结才能认识到部门存在的缺乏和可以提升的方面，在以后的工作中前厅部一如既往的和各个部门一起，做好沟通和协调，加大各个部门的合作关系，使部门工作更加完善，使生意更加兴旺。　　在这举国欢庆、欣欣向荣的日子里；在这普天同庆、幸福美满的日子里，物业公司在集团领导巨大的关心与鼓励下；在房产公司以及其它部门的大力支持与配合下；在物业公司内部职工不断开拓创新、艰苦奋斗，圆满完成了xx年第三季度工作。　　本季度，物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作：　　一、xx年x月，物业公司为开展xx花园三创工作，先后对小区流动水景进行彻底清洗；对小区道路进行彻底冲洗；对小区树种进行挂牌宣传；对小区花园进行彻底清扫，新增小区羽毛球场以及健身娱乐设施、休闲设施。这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣，同时也得到了广阔业主的一致好评。　　二、xx年x月，物业公司在xx花园开办首次“我爱xx”业主征文比赛活动。此次比赛，得到了广阔业主的踊跃参与，大家纷纷前来投稿，把自己对物业公司的喜爱、赞扬、祝福、认可，统统用文字的行使表达出来。此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离，进一步提升了小区的精神文明建设。　　三、xx年x月，物业公司对xx花园小区宣传栏内容进行更新，将一些有利于业主身体健康的知识以及其它科普知识向广阔业主进行宣传，这不仅让业主收获知识，同时更让业主感受到了物业公司无微不至的关心！　　物业公司要开展、要壮大，必须改革创新、锐意进取。xx年x月物业公司内部实行制度创新、自主改革，先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施，目的在于及时发现问题；及时解决问题；及时总结问题，纠正员工效劳态度，提高员工主动效劳意识，让某些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消除。近段时间，员工们的思想觉悟、效劳意识，较之以前，有了较大的提高，这都是改革创新所取得的成果。　　一、物业公司先后屡次进行消防设施设备检查，杜绝火灾事故的发生。在检查过程中，也发现局部设备存在故障，物业公司及时将情况向相关部门反映并监督整改，从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥善处置，减少因超过质保期带给集团不必要的维修支出。　　二、开展节假日平安大检查。通过检查将写字楼、门面存在的平安隐患告知业主、使用人，让其提高警惕，做好自身平安防范工作，共同维护小区平安，共同构建和谐社会。通过检查，将小区自身存在的平安隐患在第一时间进行有效处理，保障物业平安管理工作的有效开展。　　三、对发电机组、加压供水设备、小区照明进行彻底检查；对机房进行大扫除；对设施设备、线路空开进行标识，让小区设备始终处于良好状态，让工程维护真正做到三干净、四不漏、五良好，从而延　　长设施设备使用寿命，降低物业维护本钱以及物业资产折旧本钱。　　本季度物业公司总计处理业主报事保修98起、处理房屋渗水23起、处理下水道堵塞11起、进行化粪池清掏2次、集中修理电子门系统2次、阻止打架斗殴事件2次、抓获盗窃行为1次。另外，物业公司也加大了费用催收力度，经理、副经理带头上门进行费用催收工作，确保了每月目标任务的准时完成。　　虽然说，物业公司，较之过去，有了一定的进步，但是物业公司要想成为一支让集团满意；让业主认可；让员工自豪的企业，还相距甚远，还有许多地方显得缺乏，需要学习的地方太多太多。物业公司现目前主要存在3个问题：1、专业知识不够2、主动意识不够3、风险防范力度不够。下来物业公司将进一步完善自我、弥补缺乏，不断提高管理效劳水平。　　　　　　|||　　|||模板,内容仅供参考