质检室第一季度工作情况汇报及总结
2012年一季度,在公司领导的正确引导下,在各职能部室和项目部的支持和配合下,质检室积极开展工作,针对今年联通、移动公司纷纷加大投资力度,并提高了工程、维护要求的特点,制定各项规章制定,加大检查考核力度,组织各种安全和技能培训,具体工作有以下几点:
一、完善基础管理工作
1、下发各类
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
。根据分公司领导的要求,根据潍坊分公司的实际情况质检室下发了《关于进一步加强春节期间安全生产的通知》、《冬季雨雪天气行车
注意事项
软件开发合同注意事项软件销售合同注意事项电梯维保合同注意事项软件销售合同注意事项员工离职注意事项
》、《节日期间加强一二干本地网巡视的通知》、《签订2012年综合治理、安全生产目标管理
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
书的通知》等四项通知
2、及时完善各施工单位、施工人员信息的统计及信息资料的整理工作。春节刚过质检室将潍坊分公司所有合作单位资料和人员信息进行整理,完善各类信息,并将施工人员的保险一一落实,保证了施工人员的人身安全。截止到一季度末统计共有88个协作单位,各类施工人员945人。相比2011年63个协作单位,和648名施工人员,都有了39%和45%的提高,充分做好了施工力量的储备,为完成各项施工、维护任务做好了充分的准备工作。
3、《2012年综合治理、安全生产目标管理责任书》的制作及签订工作。根据公司工作的统一部署及要求,潍坊分公司与各职能部室及项目部签订了《2012年综合治理、安全生产目标管理责任书》实行综合治理、安全生产目标管理,坚持“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,坚持责、权、利统一,确保全年安全生产无事故,使分公司的各项工作能够高标准、高质量的完成,更好的完成公司下达的生产经营任务指标。
二、发挥监督检查职能
1、质检室作为公司的职能部室,始终将工程质量作为重中之重,发挥监督检查职能,及时发现工程、维护工作的不足和漏洞,对不合格的工程督促及时整改,并限期完成,不能及时完成的质检室按照工程的
管理制度
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进行考核,绝不姑息迁就。一至三月份共检查32次,检查工地49个,纠正检查中发现各类问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
及漏洞18个,对不合格的项目及时进行了考核,共下发通报《1号通报-公司本部办公室卫生检查情况通报》、《关于对坊子天盈工贸基站的处理决定》、《关于高密柏城友平橡胶基站问题的处理意见》等共四个处理决定。
2、制作了潍坊分公司安全质量检查周报,质检室将每周的安全质量检查情况,及时向各领导、职能部室、项目部通报,让公司各部门项目部及时了解公司动态,出现的问题其他项目部能够吸取教训不再重犯,好的做法及经验能够吸取并推广,公司内部形成互动,并能及时了解各项目部的动态。
三、做好安全生产及操作技能培训工作
1、安全生产培训
根据省公司对于安全生产的要求,结合分公司的实际情况,潍坊分公司质检室于2012年2月9日至2月23日,对潍坊各县市区所在项目部进行了一次全员的安全生产培训,此次培训共举行9场,培训施工人员496人。通过本次春季安全生产全员培训,真正用行动做到对潍坊联通、移动业务进行服务、支撑,通过培训加强了与甲方领导的联系与沟通,从年初了解他们对于2012全年工作的计划及需求,提前做好各项准备工作,真正为全面完成省公司布置的各项任务指标,保证全年安全生产无事故,奠定了良好的基础。
2、操作技能培训
为了能提高新员工的业务操作技能,能在新的岗位上及时适应并发挥作用,潍坊分公司根据实际需要,有针对性的开展培训工作:
1月份根据公司业务发展,新接手潍坊移动WLAN西片维护的新业务,组织维护人员到公司进行业务培训,共有31人参加,通过培训增加了新员工的理论知识和操作技能,及时适应了工作岗位。
2月16日组织铁塔基础机房装修和市电接入工程施工进行培训,此次培训共有14各合作单位,38人参加,本次培训特别邀请了潍坊联通审计部张砚田主任参加,张主任总结了近年来的审计过程发现的种种问题,对施工重点、要点进行了详细的讲解和描述。
3月7日质检室组织铁塔及天馈线维护队伍进行培训,本次培训共29人参加,培训中将2012年联通公司对铁塔天馈线维护的重点要求,并将公司制定的考核办法下发给大家,对各个合作队伍和施工队员安全防护用品的配备和保险进行了特别落实,要求必须按照公司的规定执行,违反规定忽视安全生产工作要进行严厉考核。
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