论建筑工程管理中工程造价的管理控制卓秀婷

     论建筑工程管理中工程造价的管理控制卓秀婷          摘要：本文主要对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 和了解。对于建筑企业来说，只有进一步做好造价管理工作，对建筑项目的成本进行有效把控，充分调动企业内外部的优势资源，才能让建筑企业获得内在的生命力，促进建筑企业的健康可持续发展。关键词：建筑工程；工程造价；管理控制一、建筑工程造价管理的主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 建筑工程的造价管理是一个复杂、系统的工作。造价管理的复杂性主要表现在造价管理的参与主体是多样的，既有投资方，也有承建者。对于投资方来说，造价管理是对项目投资的全部支出进行的管理工作；对于承建者来说，造价管理是对项目承包的所有费用进行的管理工作，两者的目标和方向有一定的差异性，在进行建筑工程造价管理的过程中要对双方的造价内容进行协调、处理，让两者能够相互合作、互通有无，一起齐头并进地来完成工程造价的管控工作，让建筑项目各方的正当权益、经济利益都能够得到有效的保障。造价管理的系统性主要表现在建筑造价的工作是贯穿项目建设始终的。从最开始的项目研究阶段，到后期的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、招投标、建设阶段，到最后的项目验收阶段，这些环节都必须逐个加强造价管理，如果建筑项目的建设强度大，建设周期长，那么相应的造价管理工作就应该更加的细化，以此确保建筑项目造价控制的效果，保障建筑企业经济利益的实现。二、建筑工程造价管理中的问题1.工程造价管理机制问题现阶段我国的工程造价管理工作多是将项目竣工之后的项目结算工作作为重点，对于施工前的工程预算工作多是抱以忽视的态度，这也就导致了建筑工程项目的造价管理工作难以有效贯彻到该建筑项目的施工全过程中，并难以形成统一有效的工程造价管理机制。在没有完善工程造价管理机制的情况下，会导致各项造价工作无法得到有效的落实，相关部门也难以针对工程造价工作开展有效的沟通，也就无法获得预期的造价管理效果。2.建筑材料预算不准确市场经济下，建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。3.三超问题的控制力不强从造价管控实践来说，因为投资估算环节的把控不严格，缺少适当性以及合理性，加之工程决策环节没有注重造价管控，使得限额设计存在着不足，影响着工程建设期间的造价结算以及审核把控，最终引发三超问题。对于此类问题，必须要积极探索有效的应对方法，最大程度上保障工程造价管控目标的实现。4.专业工程造价管理人员欠缺建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的，也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才，尤其是高端人才存在两方面的问题：首先是数量不足，全国范围内都有大量的建筑工程项目，而高端管理人才数量有限，大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低，造价管理经验也有所欠缺。这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响，在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。三、建筑工程管理中工程造价的管理控制措施1.落实造价管理监督机制在建筑工程项目的施工过程中还需要涉及非常多的原材料以及机械设备，并且会受到市场价格波动等诸多因素的影响，也就导致了工程造价工作的难度得到进一步的提升。为了保障工程造价管理工作的顺利推行，还需要进行造价监管机制的充分落实，并在结合了造价监管、限额设计、行政监督以及市场经济体制实际发展状况的基础上，进行监管机制的积极构建，并对该造价管理监督机制进行充分的落实，只有这样才能够促进工程造价管理工作的规范化发展，并获得良好的工程造价管理效果。2.提高造价管理队伍的水平除了对经济市场运行规律和特点有所了解之外，还要掌握相应的工程造价管理专业知识，确保造价管控工作的高质量落实。这需要从造价管理人员的选拔入手，做好认真考核，保证其能够高效完成造价管控工作。在日常管理工作中，对从事造价控制的工作人员，要做好相应的培训，不断加强思想政治教育力度，提高人员的责任意识和造价管控意识，保障各项工作高效开展。除了专业的造价管理人员外，工程施工人员和其他人员也是造价控制的主力。要充分发挥其作用，做好材料使用、生产等环节的成本控制，减少资源浪费情况的发生，同时不断提高生产效率和质量，做好施工进度和质量、施工质量和造价等关系的把控，最大程度上保障工程建设的投资效益，不断提高造价管控水平，实现造价控制目标。3.提高造价管控的信息化水平在建筑工程管理实践中，为强化造价管控，不断提高管控的信息化水平，具有重要意义。从工程造价管控工作中BIM技术的应用来说，能够实现设计到运营维护全过程的造价辅助管理，为造价管控工作的开展提供了极大的帮助。值得一提的是，借助BIM技术，在设计阶段开展模拟碰撞检查，进行 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 的优化和完善，能够减少由于设计问题引发的成本增加问题。除此之外，工程施工建设阶段，通过进行工程量的精准计算，获得相关信息，支持资金策划以及进度策划的开展，能够提高工作质量和效率。利用BIM技术，能够实现对动态成本以及材料消耗等的动态化控制，降低工程管理成本，实现多方协同作业，提高管控水平。4.实施全过程的造价管理工作项目工程施工的基础就是项目设计，直接影响到工程投资及效果，设计人员要树立经济核算观念，设计过程要贯穿工程造价管理。在实施项目工程的时候，需要细致的分析工程质量和资金投入以及工期的关系，不断提升工程质量，充分考虑资金投入工期的延长情况，在施工当中，施工单位需要合理控制索赔等问题，严格控制工程支出在合理范围内。5.完善工程造价管理标准体系在建筑工程项目建设过程中，需要对建筑工程工程量进行统一规划与编制，这样可以为后续招标投标工作以及工程造价管理提供科学依据。保证建筑项目工程造价管理工作有序进行，同时保证招标工作与投标工作的公平性与公正性。对于建筑工程项目的造价指标与建设标准，需要构建完善的建筑工程建设标准，并且逐渐将造价指标进行优化与完善，保证后期招投标价格的科学性与合理性。与此同时，造价指标设计能够为招投标工作价格的明确提供科学依据，保证工程造价管理工作能够充分发挥自身作用；在市场经济前提下，需要保证建筑工程价格的公开化与透明化。结束语：综上所述，工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以，相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义，在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用，都可以得到科学合理配置，为企业创造更多经济效益与社会效益。参考文献：[1]试论建筑工程造价管理的现状及对策[J].熊攀攀.现代物业（中旬刊）.2019（01）[2]工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].吴娟苗.绿色环保建材.2018（03）[3]试论建筑工程造价管理与监督审核措施[J].邓祖花.低碳世界.2014（13）[4]建筑工程造价管理的分析和探讨[J].舒俊义.现代物业（中旬刊）.2018（04） -全文完-