2020年公司企业优秀员工评选方案

2020年公司公司优异员工评比 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2020年公司公司优异员工评比方案（说明：本方案为word格式，下载后可自由编写）-1-2020年公司公司优异员工评比方案一、评比目的为奖励在2020年度中表现优异、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。经过评比这一过程，呼吁以身边的先锋典范人物为楷模，充分调换全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进步意识，展示公司以人为本的公司文化，提升团队的凝集力。二、评比原则以“公正、公正、公然”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参照 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行查核及评定。三、评比对象在全体员工中按评比标准评比出工作业绩突出、表现优异的先进个人。四、评比方法各部门负责人根据年会筹办领导小组下发的奖项评比标准，各切合要求的员工提交报名表，1月6日以前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评论、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。五、评比人数评比出的各奖项优异员工人数按照年会筹办领导小组设定的人数严格履行，各部门负责人需煽动、引导各员工参加评比。六、评比流程各切合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评论→分管副总评论→总经理评论→得出总分→确定优异员工名单-2-2020年公司公司优异员工评比方案七、奖项评定标准和程序编号奖项名称评定标准评定程序奖项个数奖品奖品价钱1.入职时间在1年以内已转正的正式员工；部门负责人2.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动；评论→分管1最正确新人奖3.短时间内熟悉部门工作及有关流程，并优异达成各项工作；领导评论→3（10%）4.工作中献计献策，为公司的平时管理、业务开拓做出积极贡献；总经理评论5.优异的团队合作精神，与公司各员工和睦相处。→得出终分1.入职8个月以上的正式员工；2.人品优异，对公司文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；2优异员工奖3.有较强的工作能力，可以优质高效的达成本员工作，个人绩效突出；3（10%）4.优异的团队合作精神，与公司各员工和睦相处；5.严格要求自己，恪守公司各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，无违纪现象发生；6.积极参加公司组织的各项活动。1.工作责任心强，对工作仔细负责；3最正确进步奖2.不断学习，任职业技术、综合素质、职业修养方面有显然提升；3（10%）3.工作能力有显然提高，工作认同度高；4.工作态度正直，与其他员工相处和睦。1.公司管理层；4管理精英奖2.率领的部门业绩突出；2（5%）3.管理方法和管理理念获得大家的认可；4.在其管理之下，部门凝集力强。1.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；5特别贡献奖2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重要贡献；由总经理直1（3%）3.工作拥有示范性,；接选择4.为公司创建可观的经济利润，或许工作有打破性进展。-3-2020年公司公司优异员工评比方案五、评比标准评定方式1）奖项《优异员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比率为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优异员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优异员工候选人。各奖项评定标准1）综合评定标准项满分实际得分项目评定标准值（分）（分）1．认同公司公司文化，积极参于公司组织的各项活动；62.恪守公司各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，没有受过公司管理处分；63.可以胜任本员工作，有较强的工作能力，并能独立6办理和解决工作中的疑难问题；4.工作态度正直，并能主动担当工作任务，并想法做6到最好；5.拥有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于6综合评定标准担当责任，尽责尽责；6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，拥有奉项（60%）6献精神；7.具备优异的团队合作精神，可以团结公司其他成员，6与公司各员工和睦相处，群众基础好；8.具备优异的辅助性，可以积极主动的配合其他同事6达成工作；9.听从上级工作安排，可以优异的达成上级交予的任6务，并可以主动汇报工作与担当工作；10.在平时工作中精神饱满，精神相貌佳。6-4-2020年公司公司优异员工评比方案实际得分共计2）专项评定标准项编号奖项名称最正确新人奖优异员工奖最正确进步奖管理精英奖特别贡献奖满分实际得分评定标准值（分）（分）1.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动，可以积10极主动达成领导交予的任务；2.短时间内熟悉部门工作及有关流程，并优异达成各10项工作；3.工作中献计献策，为公司的平时管理、业务开拓做10出积极贡献；4.优异的团队合作精神，与公司各员工和睦相处，得10到各员工的认同。1.严格要求自己，恪守公司各项规章制度，无违纪10现象发生；2.人品优异，对公司文化高度认同，有强烈的事业心10和责任感；3.有较强的工作能力，可以优质高效的达成本员工10作，个人绩效突出；优异的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员工和睦相处；101.工作责任心强，对工作仔细负责；102.不断学习，任职业技术、综合素质、职业修养方面10有显然提升；3.工作能力有显然提高，工作认同度高；104.工作态度正直，与其他员工相处和睦。101.公司管理层；102.率领的部门业绩突出；103.管理方法和管理理念获得大家的认可；104.在其管理之下，部门凝集力强。101.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创10新、方法创新）；对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重要贡献；103.工作拥有示范性,；104.为公司创建可观的经济利润，或许工作有打破性进10-5-2020年公司公司优异员工评比方案展。附件一：2020年度优异员工申报表附件二：2020年度优异员工评定表行政部二〇二〇年十一月十五日-6-2020年公司公司优异员工评比方案附件一：2020年度优异员工申报表员工姓名所在部门及岗位入职时间申报奖项-7-2020年公司公司优异员工评比方案申报描绘-8-2020年公司公司优异员工评比方案附件二：2020年度优异员工评定表（最正确新人奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分1．认同公司公司文化，积极参于公司组织的各项活动；62.恪守公司各项管理制度，没有受过公司管理处分；63.可以胜任本员工作，有较强的工作能力，并能独立办理和解决工作6中的疑难问题；4.工作态度正直，并能主动担当工作任务，并想法做到最好；65.拥有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于担当责任，尽责6综合评定标尽责；准项（60%）6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，拥有奉献精神；67.具备优异的团队合作精神，可以团结公司其他成员，与公司各员工6和睦相处，群众基础好；8.具备优异的辅助性，可以积极主动的配合其他同事达成工作；69.听从上级工作安排，可以优异的达成上级交予的任务，并可以主动6汇报工作与担当工作；10.在平时工作中精神饱满，精神相貌佳。61.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动，可以积极主动达成领导10交予的任务；专项评定标2.短时间内熟悉部门工作及有关流程，并优异达成各项工作；10准项（40%）3.工作中献计献策，为公司的平时管理、业务开拓做出积极贡献；104.优异的团队合作精神，与公司各员工和睦相处，获得各员工的认同。10分数共计100最终得分-9-2020年公司公司优异员工评比方案附件三：2020年度优异员工评定表（优异员工奖）员工姓名项目综合评定标准项（60%）专项评定标准项（40%）所在部门及岗位入职时间年月日评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分1．认同公司公司文化，积极参于公司组织的各项活动；62.恪守公司各项管理制度，没有受过公司管理处分；63.可以胜任本员工作，有较强的工作能力，并能独立办理和解决工作6中的疑难问题；4.工作态度正直，并能主动担当工作任务，并想法做到最好；65.拥有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于担当责任，尽责6尽责；6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，拥有奉献精神；6具备优异的团队合作精神，可以团结公司其他成员，与公司各员工和睦相处，群众基础好；68.具备优异的辅助性，可以积极主动的配合其他同事达成工作；69.听从上级工作安排，可以优异的达成上级交予的任务，并可以主动6汇报工作与担当工作；10.在平时工作中精神饱满，精神相貌佳。61.严格要求自己，恪守公司各项规章制度，无违纪现象发生；102.人品优异，对公司文化高度认同，有强烈的事业心和责任感；103.有较强的工作能力，可以优质高效的达成本员工作，个人绩效突出；104.优异的团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动，与公司各员10工和睦相处；分数共计100最终得分-10-2020年公司公司优异员工评比方案附件四：2020年度优异员工评定表（最正确进步奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分1．认同公司公司文化，积极参于公司组织的各项活动；62.恪守公司各项管理制度，没有受过公司管理处分；63.可以胜任本员工作，有较强的工作能力，并能独立办理和解决工作6中的疑难问题；4.工作态度正直，并能主动担当工作任务，并想法做到最好；65.拥有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于担当责任，尽责6综合评定标尽责；准项（60%）6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，拥有奉献精神；67.具备优异的团队合作精神，可以团结公司其他成员，与公司各员工6和睦相处，群众基础好；8.具备优异的辅助性，可以积极主动的配合其他同事达成工作；69.听从上级工作安排，可以优异的达成上级交予的任务，并可以主动6汇报工作与担当工作；10.在平时工作中精神饱满，精神相貌佳。61.工作责任心强，对工作仔细负责；10专项评定标2.不断学习，任职业技术、综合素质、职业修养方面有显然提升；10准项（40%）3.工作能力有显然提高，工作认同度高；104.工作态度正直，与其他员工相处和睦。10分数共计100最终得分-11-2020年公司公司优异员工评比方案附件五：2020年度优异员工评定表（管理精英奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分1．认同公司公司文化，积极参于公司组织的各项活动；62.恪守公司各项管理制度，没有受过公司管理处分；63.可以胜任本员工作，有较强的工作能力，并能独立办理和解决工作6中的疑难问题；4.工作态度正直，并能主动担当工作任务，并想法做到最好；65.拥有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于担当责任，尽责6综合评定标尽责；准项（60%）6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，拥有奉献精神；67.具备优异的团队合作精神，可以团结公司其他成员，与公司各员工6和睦相处，群众基础好；8.具备优异的辅助性，可以积极主动的配合其他同事达成工作；69.听从上级工作安排，可以优异的达成上级交予的任务，并可以主动6汇报工作与担当工作；10.在平时工作中精神饱满，精神相貌佳。61.群众基础好，与各员工相处和睦；10专项评定标2.率领的部门业绩突出或负责项目效益优异；10准项（40%）3.管理方法和管理理念获得大家的认可；104.在其管理之下，部门凝集力强。10分数共计100最终得分-12-2020年公司公司优异员工评比方案附件六：2020年度优异员工评定表（特别贡献奖）员工姓名所在部门及岗位入职时间年月日项目评定标准满分值部门负责人评分分管负责人评分总经理评分1．认同公司公司文化，积极参于公司组织的各项活动；62.恪守公司各项管理制度，没有受过公司管理处分；63.可以胜任本员工作，有较强的工作能力，并能独立办理和解决工作6中的疑难问题；4.工作态度正直，并能主动担当工作任务，并想法做到最好；65.拥有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于担当责任，尽责6综合评定标尽责；准项（60%）6.不计较个人得失，把公司利益放在第一位，拥有奉献精神；67.具备优异的团队合作精神，可以团结公司其他成员，与公司各员工6和睦相处，群众基础好；8.具备优异的辅助性，可以积极主动的配合其他同事达成工作；69.听从上级工作安排，可以优异的达成上级交予的任务，并可以主动6汇报工作与担当工作；10.在平时工作中精神饱满，精神相貌佳。61.年度内有工作创新（知识创新、技术创新、管理创新、方法创新）；10专项评定标2.对公司的经济、管理、社会效应、品牌形象有重要贡献；10准项（40%）3.工作拥有示范性,；104.为公司创建可观的经济利润，或许工作有打破性进展。10分数共计100最终得分-13-