浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施-第2篇

  浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施  Summary：近年来，随着经济的高速发展，在建筑市场中各种规模的建筑公司如雨后春笋般大量涌现出来，加剧市场竞争的同时使得市场逐渐趋向饱和。在当前的建筑企业经营过程中，企业通常将精力放在了业务的拓展方面，往往忽视了建筑工程管理的重要性，导致建筑工程的质量难以得到保证。面对这种行业趋势，建筑企业要想保持长久的生命力在激烈的市场竞争中占据一席之位，就要积极进行建筑工程管理模式的创新，以提高建筑工程的施工质量。Keys：建筑工程；管理；制约因素；应对措施引言新时期，社会主义市场经济快速增长推动了建筑行业的发展，对于建筑行业而言保证工程的质量、加强建筑工程管理工作是建筑施工的核心内容。提升工程的质量不仅要确保建筑材料的质量和施工人员的技术水平，还要突出建筑工程管理工作，以此实现建筑行业的全面可持续发展。在实际的建筑施工过程中，引起工程质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的因素有很多，一旦质量出现问题给建筑企业带来巨大经济损失的同时，还会影响企业的形象和声誉，不利于建筑企业的经营发展。本文主要针对建筑工程管理中存在的制约因素及其应对措施进行分析，从而提供建筑企业建筑工程管理的效率和质量。1建筑工程管理的重要性建筑行业是一项综合性较强且危险性较高的行业，项目施工中存在很多不安全因素，容易发生安全事故，从而影响工程进度和质量。因此，在建筑 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 过程中，做好项目施工管理，加强工程施工安全、质量、进度以及成本等各个方面的管理十分重要。若建筑企业缺乏健全的工程管理体制，在具体项目管理当中势必会出现各种问题。建筑工程管理内容是紧密相连的，一旦出现质量、安全问题，就会出现返工及停工，从而延误工期。有效发挥建筑工程管理效能，就能够降低各项不利因素的影响，进而推动工程有序开展，确保工程顺利完工，最终实现企业效益。2在建筑工程管理过程中存在的主要制约因素2.1不重视建筑工程的管理工作在社会主义经济浪潮中，产业结构的调整和经济模式的转型对于建筑企业来说既是发展的良好机遇又是巨大的挑战。现阶段的建筑企业经营发展过程中，大部分企业都没有认识到建筑工程管理的重要性，更加不会设立专门的建筑工程管理部门来进行有效的监督控制。少部分建筑企业通常是将其合并到人事部门中，甚至有些建筑企业根本没有相关的管理部门。由于建筑企业不重视建筑工程管理工作，使得建筑工程管理的宣传力度不断下降。另外，建筑工程施工现场人员结构复杂、工程施工范围大，加大了建筑工程管理人员的工作难度，无法进行全面深入的监督管理。2.2员工的职业观念和自身素养有待提升在具体的建筑工程施工过程中，由于现场施工人员的素质存在着比较大的差异，无法约束自身的行为，尽管施工人员了解工程存在的问题，但是因为人多活杂，通常抱有侥幸心里，认为自己不说别人就发现不了，这就在一定程度上降低了建筑工程的施工质量。不同的现场施工人员的技术水平和专业能力各不相同，现场施工人员之间往往无法进行相互协作，有可能会降低工程的是施工质量。在实际的工程施工环节，施工人员需要利用建筑器械和相关的设施设备开展具体的施工作业，这些器械一般是比较大型的设备设施，施工人员为节省人力和时间会将建筑器械一次性搬运到施工现场，但是施工人员却不能进行有效的器械设备管理，只是将其随意放在施工现场，一定程度上降低了工程施工的效率。3提高建筑工程管理水平的措施3.1完善工程质量的监督管理在新时代背景下，想要保证工程项目的建设质量则必须将重点放在建筑工程管理工作上，注重对现有的工程管理水平进行提升，从多方面入手来开展高效的管理工作，首先需要注重对现有的工程质量监督管理进行优化和完善。建筑企业在发展过程中需要对现有的质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行全方位的了解，并且根据工程的实际建设情况制定具有针对性的管理体系，在选择工作人员时，需要选择实践经验较强的工作人员来开展监督管理工作，注重对现有的管理体系进行不断的优化和完善，进而更好地提高建筑工程的管理质量。在开展施工工作时，建筑材料会被大量使用，根据相关调查研究显示，近几年，出现的建筑安全问题与建筑材料的质量有着密切的关系，因此需要注重对建筑材料的质量进行严格把控，在前期做好细致的调查工作，避免选择质量不合格的建筑材料。如今的建筑工程项目复杂度在不断提高，施工过程中所使用的施工技术也变得越来越多，施工技术的应用也会在很大程度上决定建筑工程的施工质量，因此需要注重对现有的施工技术进行优化和完善，并且定期开展具有针对性的施工技术培训工作，保证施工人员能够严格按照相关标准来开展施工工作。机械设备的合理应用能够有效提高工程建设的效率和质量，在开展工程质量监督管理工作时，需要对机械设备进行定期的维修和养护，从根本上提高机械设备的使用寿命。3.2注重提高人员素质建筑工程的施工需要有大量的施工人员参与其中，施工人员在一定程度上是建筑工程质量管理的主体，想要更加高效地开展建筑工程管理工作，则需注重对工作人员的综合素质能力进行提升，注重提高工作人员的责任心和责任感。针对工作人员需要开展定期的培训工作，对于不同的岗位所开展的培训内容要具有一定的区别，需要根据岗位的实际需求来进行合理的设定，国家需要注重加强对专业人员的培训力度，对现有的知识结构体系进行优化和完善，在保证工作人员具备完善的理论知识基础的同时，还要有较强的实践能力，这样才能更加高效地开展一系列建筑工程管理工作，避免在开展工作时出现失误。3.3提高建筑工程安全管理水平安全二字对于任何一个工程项目来说都是最为关键的，在开展建筑工程管理工作时，需要注重开展安全管理工作，只有当安全管理工作做到位以后，才能对施工人员的生命财产安全进行保证，同时也能提高工程项目最终获得的经济效益。在开展施工工作时，建筑工程的相关工作人员需要对事故现场进行全面的安全检查，对于存在安全隐患的地方要及时进行处理。工程项目经理自身的专业能力会对安全管理工作质量造成影响，因此需要对现有建筑工程项目经理的资格认证制度进行优化和完善，注重提高项目经理的综合素质能力，对项目经理开展综合性的培训工作。3.4重视施工进度的把控在对施工进度进行管理时需要制定合理的施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，保证各个阶段的施工工作都能高效开展，在对施工进度进行管理时，需要根据工程的实际建设特点以及施工单位的情况来制定相关的计划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，部分外界环境因素会对施工进度造成影响，因此需要提前制定相应的预案措施。科学技术水平的提高，使得能够被应用在施工进度管理工作中的先进技术变得越来越多，在开展进度检查工作时，可以利用先进的信息化技术，以周期性循环管理模式为主来开展细致的编制执行和检查工作，这样能够保证施工进度的同时，避免出现赶工的问题。结语综上所述，相关人员要意识到建筑工程方面管理的重要性，分析阻碍其管理的因素，然后，有针对性地解决。要明确管理水平和管理方式对整个建筑工程的质量的影响，从各个方面加强管理，以解决我国建筑行业的问题，促进其长久发展。Reference[1]王凯.探究建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].建材与装饰，2020（15）：165-166.[2]胡知平.建筑工程管理的制约因素及其应对措施分析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：110.[3]和鹤.分析建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].地产，2019（20）：94.[4]张峰.分析建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].科技风，2019（28）：133.[5]靳向东.建筑工程管理的相关制约因素及管理应对措施[J].城市建筑，2019，16（14）：173-174. -全文完-