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大杨树一中教学质量目标管理责任书

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大杨树一中教学质量目标管理责任书
ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.大杨树一中教学质量目标管理责任书大杨树一中教学质量目标管理责任书为全面贯彻党的教育方针,进一步加强和改进我校教学工作,全面执行教学 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,深化教学改革,扎实开展教学活动,进一步明确教学工作的目标任务,强化质量意识,大面积提升教学质量,确保各级部各项质量目标顺利完成,特制定此责任书:一、甲方责任(学校教科处)一、落实教务处的全面工作。认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,搞好教育教学改革。二、协助主管校长制定、实施学校教育、教学工作计划,总结学校的教育、教学工作;审查和检查各级部教研组、备课组的工作计划及计划落实情况。三、组织教学评估,定期检查级部学生评教、教案和作业检查评估工作。负责教学档案资料收集、整理工作,召集教务处工作会议,协调教育教学工作。四、做好期中期末考务工作。负责学校期中、期末考试的命题、监考、阅卷、反馈工作。五、定期组织教师举行优质课和各类讲座,总结交流教育教学经验,培养教学骨干。六、抓好教师和本处工作人员的德、能、勤、绩的考核工作。七、工作要认真负责,积极主动,经常深入级部,勤做调查研究,及时地给校长提出教育、教学改革的建设性意见。八、定期督促检查级部教学工作,及时协助其解决实际问题,确保教学质量指标得以实现。九、认真做好所包年级的教育教学管理工作。二、乙方责任(级部)1、牢固树立教学质量是学校生命线的思想,以一流的质量做好级部教学工作。2、认真落实《大杨树一中教学计划》,负责本级部教学工作的计划、安排、布置、指导、管理。3、负责制定本级部教学质量的各项目标任务。4、严格课程管理,全面落实课程课时计划,开齐开足各门课程,排好级部“课程 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ”,及时做好必要的调课工作,保证教学计划的顺利实施和教学秩序的正常运行。不得随意增课、减课、调课、停课。5、加强教学常规检查、考核,每月进行一次全面的教学常规检查并做好记录。6、组织落实本级部的教学研究活动。扎实开展级部学科集体备课、“每周一课”、课题研究等教研工作并做好材料的积累。7、向四十分钟的课堂教学要成绩,级部随时检查教师的上课情况,发现问题及时解决,努力提高课堂教学水平。8、定期进行学生评教,及时反馈,及时解决教师教学中存在的问题。9、定期进行教学质量监控,认真组织级部周考月考,并做好出题研究,写好“双向细目表”,周月考质量分析和培优补差工作。检查和统计期中、期末考试成绩。加强考风考纪建设,坚决杜绝弄虚作假行为。10、每月上报级部“常规考核月报表”并做好基础材料的存档工作。11、制定本级部明确具体的教学管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和措施。12、负责制定本级部教师个人教学质量目标责任书。甲方(学校教务处主任)(签字):乙方(级部主任)(签字):大杨树一中教科处(盖章)2010年9月1日附件一:认真填写上次期末考试统计表上次期末考试情况(真实填写)科目语文数学英语政治历史地理生物物理化学体育平均分及格率优秀率低分率教学得失情况简析附件二:根据分析,结合本级部实际,确定“下阶段目标”下阶段目标(年月——年月)(根据本级部实际填写)科目语文数学英语政治历史地理生物物理化学体育平均分及格率优秀率低分率学科教师情况简析附件三:为达成新目标所使用的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、策略为达成新目标所拟定的策略大杨树一中教学质量目标管理责任书大杨树一中教科处2010年9月1日
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