工程量清单投标报价

重要概念：一、工程量清单工程量清单是招标人按照?建设工程工程量清单计价标准?中的统一工程编码、工程名称、计量单位和工程量计算规那么进行编制的分局部项工程工程、措施工程、其他工程名称和相应数量的明细清单。第五章工程量清单投标报价二、工程量清单投标报价投标人按招标文件规定，完成工程量清单所列工程的全部费用，包括分局部项工程费、措施工程费、其他工程费和规费、税金。三、综合单价〔工程量清单计价采用综合单价计价〕完成工程量清单中规定计量单位工程所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润之和。第五章工程量清单投标报价第一节工程量清单投标报价依据第二节分局部项工程量清单综合单价确实定第三节措施工程清单综合单价确实定第四节其他工程清单费用第五节工程工程投标报价第五章工程量清单投标报价主要 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ：一、招标文件与工程量清单二、施工图纸三、企业定额四、人工费、材料费、机械费的市场价格第一节工程量清单投标报价依据一、招标文件与工程量清单招标文件的根本规定；投标单位的资质、投标的截止日期、工期、招标的范围、投标书的格式等 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的主要条款；分析价风格整、分析工期及违约责任、分析付款方式工程量清单；清单工程的工程内容、可能的变更第一节工程量清单投标报价依据二、施工图纸建筑施工图；结构施工图；设备施工图。第一节工程量清单投标报价依据三、企业定额〔完成单位工程量对应的人、料、机，如砌墙〕企业劳动定额；企业材料消定额；企业机械台班使用定额；企业机械台班租赁价格；企业周转材料租赁价格；第一节工程量清单投标报价依据第一节工程量清单投标报价依据四、人工费、材料费、机械费的市场价格1.建立市场价格信息系统人工价格系统；工程材料、设备价格信息库的建立；收集生产厂商信息收集供货(经销)商的销售信息通过网站查询市场信息收集特殊材料信息建立材料、设备价格信息库之后，计算各类指标、指数以及对价格的变化趋势和幅度进行分析预测第一节工程量清单投标报价依据第一节工程量清单投标报价依据第一节工程量清单投标报价依据四、人工费、材料费、机械费的市场价格工程机械租赁价格信息库的建立第一节工程量清单投标报价依据第一节工程量清单投标报价依据四、人工费、材料费、机械费的市场价格工程造价文件信息库的建立政策、法令、法规及各类费用、费率等文件2.建立完善的询价系统材料市场价；人工综合单价；机械设备的租赁价第一节工程量清单投标报价依据一、人工费二、材料费三、施工机械台班使用费四、管理费五、利润六、风险金第二节分部分项工程量清单综合单价的确定一、人工费直接从事建筑安装 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 的生产工人的各项开支费用。〔一〕人工费的组成根本工资；工资性补贴；辅助工资；职工福利；劳动保护费。第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔二〕人工费的计算方法1.利用现行的概、预算定额计价模式第二节分部分项工程量清单综合单价的确定概预算定额清单工程量清单人工费汇总计算根据企业状况调整2.动态的计价模式第二节分部分项工程量清单综合单价的确定企业人工效率以及企业定额清单工程量工程消耗工日数工日单价根据企业状况、实际生活水平、工程特点劳动人员比例综合工日单价〔1〕人工工日消耗量计算分析法：适用于施工图阶段招标第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔2〕综合工日单价的计算综合工日单价的计算：计算总施工人数；计算各专业施工人员的数量及比重；确定各专业劳动力资源的来源及构成比例〔外聘、企业、劳务市场〕；综合工日单价确实定〔专业单价和综合单价〕。第二节分部分项工程量清单综合单价的确定第二节分部分项工程量清单综合单价的确定权数＝该专业工日消耗量/总工日消耗量综合工日单价的分析调整。分析企业以往同类或类似工程的投标书；进行市场调查；对潜在的竞争对手进行分析预测。二、材料费〔60～70％〕〔一〕材料费的组成主要材料费用；消耗性材料费用；周转性材料的摊销费用；第二节分部分项工程量清单综合单价的确定二、材料费〔二〕材料费的计算(1)材料消耗量确实定主要材料消耗量；消耗性材料消耗量；周转性材料的摊销量；第二节分部分项工程量清单综合单价的确定使用量损耗量(2)材料单价确实定第二节分部分项工程量清单综合单价的确定三、施工机械台班使用费〔一〕施工机械台班使用费的组成机械作业费用；机械安拆费用；机械进出场费用；第二节分部分项工程量清单综合单价的确定三、施工机械台班使用费〔二〕施工机械台班使用费的计算1.确定施工机械的种类和消耗量；2.确定施工机械台班综合单价；〔1〕确定施工机械台班单价折旧费和维修费安拆费及场外运输费的计算机上人工费台班单价燃料动力费养路费、车船使用税、保险费及年检费第二节分部分项工程量清单综合单价的确定2.确定施工机械台班综合单价；〔2〕确定施工机械台班租赁费〔3〕优化平衡、确定机械台班综合单价权数＝不同渠道来源的机械/施工机械总量3.大型机械设备使用费、进出场费及安拆费〔措施费〕第二节分部分项工程量清单综合单价的确定四、管理费〔一〕概念：承包人为组织和管理施工生产及维持公司的正常运营所发生的各种费用。管理费=计算基数×费率〔二〕分类及组成1.公司管理费2.现场管理费第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔二〕分类及组成1.公司管理费第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔二〕分类及组成2.现场管理费第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔三〕公司管理费的测算1.图解法把过去每年的管理费与相应的产值绘成连续折线，根据折线上点的分布，绘出一条最正确平均趋势线，最正确平均趋势线与纵坐标的交点表示固定费用，该线的斜线率那么表示可变费用。第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔三〕公司管理费的测算2.经验估计法企业经理、会计、本钱管理员、估价人员组成小组，根据历年企业管理费费率和目前的经营管理现状，直接估计下年度企业管理费费率。第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔四〕现场管理费的测算1.根据上年或过去几年同类工程现场管理费统计值预测第二节分部分项工程量清单综合单价的确定现场管理费=现场管理费费率×拟建工程直接费〔四〕现场管理费的测算2.根据已完类似工程资料确定现场管理费第二节分部分项工程量清单综合单价的确定现场管理费=现场管理费费率×拟建工程人工费、材料费、机械费合计值〔四〕现场管理费的测算3.根据工程施工规划直接估算现场管理费第二节分部分项工程量清单综合单价的确定例：某二级建筑施工企业拟承建一层框架结构办公楼，建筑面积3800m2。该工程需要工程管理人员5人，生产工人顶峰人数120人，最少40人，平均80人；施工工期120天，经估算工程直接费为330万元。本年度企业管理费费率为4.1%〔以工程直接费为根底〕。确定工程现场管理费并计算管理费费率。解：①施工工期内现场管理费开支计算第二节分部分项工程量清单综合单价的确定②管理费费率计算管理费费率=公司管理费费率+现场管理费费率第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔五〕利润承包人完成所承包工程获得的盈利。利润↑——报价↑——中标↓利润↓——报价↓——中标↑第二节分部分项工程量清单综合单价的确定最低利润、利润率1.企业最低利润确实定依据支付给股东们自有资金的股息再投资需要的资金应付的贷款利息预计的公司税〔扣除利息局部缴税〕2.最低利润率确实定依据最低利润营业额与资本的比率第二节分部分项工程量清单综合单价的确定例：某公司自由资本为2000万，借贷资本为500万，银行贷款利率为12%,股东股息为10%，预计留存利润资金30%，公司税率为30%，营业额与资本的比率为10。试求该承包人的最低利润和最低利润率。第二节分部分项工程量清单综合单价的确定〔六〕风险金1.风险来源投标阶段：估价不准，考虑不全合同阶段：材料价格波动、工程变更、工程质量平安事故、招标人拖欠工程款等第二节分部分项工程量清单综合单价的确定风险〔六〕风险金2.风险分类可定量风险和不可定量风险3.风险金的计算风险金费率乘以工程本钱第二节分部分项工程量清单综合单价的确定一、措施工程的内容二、措施工程的增减根据投标人编制的拟建工程的施工组织设计，确定环境保护、文明平安施工、材料的二次搬运等工程；根据施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，确定夜间施工、混凝土模板与支架、脚手架、施工排水降水、垂直运输机械等工程；第三节措施项目清单综合单价的确定根据相关的施工标准与工程验收标准，在施工技术方案中没有表述的，但是为了实现施工标准与工程验收标准要求而必须发生的技术措施；招标文件提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求；设计文件中一些缺乏以写进技术方案的，但是要通过一定的技术措施才能实现的要求。第三节措施项目清单综合单价的确定三、措施工程综合单价确实定定额法实物法公式参数法分包法第三节措施项目清单综合单价的确定一、措施工程的内容二、措施工程的增减根据投标人编制的拟建工程的施工组织设计，确定环境保护、文明平安施工、材料的二次搬运等工程；根据施工技术方案，确定夜间施工、混凝土模板与支架、脚手架、施工排水降水、垂直运输机械等工程；第三节措施项目清单综合单价的确定根据相关的施工标准与工程验收标准，要求必须发生的技术措施；招标文件提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求；第三节措施项目清单综合单价的确定三、确定措施工程综合单价的常用方法定额法实物法公式参数法第三节措施项目清单综合单价的确定一、定义是指预留金、材料购置费、总承包效劳费、零星工程工程费等估算金额的总和。第四节其他项目清单费用工程量漏算、错算；设计深度不够、设计过失；业主要求的工程变更可能发生的工程量变化和费用增加预留的金额质量高、简单工程3～5％深度不够、复杂工程10～15％二、分类1.招标人局部预留金材料购置费2.投标人局部总承包效劳费零星工作费第四节其他项目清单费用一、工程工程投标报价的构成分局部项工程费措施工程费其他工程费规费税金第六节工程项目投标报价二、规费1.规费内容工程排污费工程定额测定费社会保障费住房公积金危险作业意外保险2.规费计算规费=(分局部项工程量费＋措施工程费＋其他工程费)×规费费率第六节工程项目投标报价三、税金1.税金内容营业税城市维护建设税教育费附加2.税金计算税金=(分局部项工程量费＋措施工程费＋其他工程费)×税率第六节工程项目投标报价一、招标人提供局部分局部项工程量清单表措施工程清单表其他工程清单表零星工作工程表第七节工程量清单投标报价编制二、投标人确定局部 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 ，计算施工工程量分局部项工程综合单价计算确定综合单价内容测算所需人工、材料、机械消耗量市场调查和询价确定人工费、材料费、机械使用费计算管理费、利润、风险金，确定综合单价第七节工程量清单投标报价编制实际工程量清单工程量措施工程费计算其他工程费计算规费税金工程总造价第七节工程量清单投标报价编制第七节工程量清单投标报价编制第七节工程量清单投标报价编制复习思考题：1.什么是工程量清单投标报价？2.什么是综合单价？3.工程量清单投标报价的依据有哪些？4.人工费的计算方法有几种？各有什么特点？5.什么是管理费？管理费可分为几类？6.最低利润如何确定？