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供电局安全生产目标与指标管理标准样本

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供电局安全生产目标与指标管理标准样本Q/GZW贵州电网公司公司原则Q/GZW21006-11供电局安全生产目的与指标管理原则-02-05发布  -02-05实行贵州电网公司发布目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"前言PAGEREF_Toc\hIIHYPERLINK\l"_Toc"1范畴PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"2规范性引用文献PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"3术语和定义PAGEREF_Toc\h1H...

供电局安全生产目标与指标管理标准样本
Q/GZW贵州电网公司公司原则Q/GZW21006-11供电局安全生产目的与指标管理原则-02-05发布  -02-05实行贵州电网公司发布目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"前言PAGEREF_Toc\hIIHYPERLINK\l"_Toc"1范畴PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"2 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性引用文献PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"3术语和定义PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 与权限PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4.1安全生产委员会PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4.2局长PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4.3局分管领导PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4.4安全监察部PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4.5生产技术部PAGEREF_Toc\h1HYPERLINK\l"_Toc"4.6各部门(单位)PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"5内容与办法PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"5.1制定PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"5.2实行与监测PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"5.3回顾与更新PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"6 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 和记录PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"6.1保存规定PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"附录A(规范性附录)安全生产目的与指标管理流程PAGEREF_Toc\h4前言安全生产是电力公司赖以生存和发展基本,安全生产风险是公司面临最大风险。本原则根据“一切事故都可以防止”安全理念,按照“安全生产风险管理体系”理论,规范了安全生产目的与指标管理。本原则由贵州电网公司安全监察部提出。本原则由贵州电网公司安全监察部负责解释。本原则起草单位:贵州电网公司。本原则重要起草人:刘宏韧、芦勇、阮征、郭成蛟、周君、闻艺、张强永、覃义荣、欧阳广泽、孙龙本原则由贵州电网公司管理原则分委会审核。本原则由贵州电网公司原则化委员会批准。本原则初次发布。供电局安全生产目的与指标管理原则范畴本原则规定了安全生产目的与指标设立、实行与监测、回顾与更新管理规定。本原则合用于贵州电网公司所属地区供电局。规范性引用文献下列文献对于本文献应用是必不可少。凡注明日期引用文献,仅注日期版本合用于本文献。凡是不注日期引用文献,其最新版本(涉及所有修改单)合用于本文献。——南方电网公司安全生产工作规定——南方电网公司安全生产工作奖惩规定——贵州电网公司安全生产责任目的管理原则术语和定义无职责与权限安全生产委员会负责审定年度安全生产目的与指标。负责审议年度安全生产责任目的考核建议,研究决定考核成果。局长负责批准经安全生产委员会(如下简称安委会)审议通过年度安全生产目的与指标。局分管领导负责组织制定和实行安全生产目的与指标。安全监察部负责制定与分解全局安全目的。负责记录、分析、考核、上报全局安全目的实行状况。生产技术部负责制定与分解全局生产技术指标。负责记录、分析、考核、上报全局生产技术指标实行状况。各部门(单位)负责宣传、贯彻、量化分解本部门(单位)安全生产目的、指标,并实行保障办法。负责按月、季、年记录分析安全生产目的与指标完毕状况。内容与办法制定局分管领导每年年初组织制定全局安全生产目的与指标。目的、指标制定应考虑下列因素:安全生产方针规定;上级单位下达目的与指标及有关方规定;持续改进规定;管理评审成果;绩效评估成果;风险评估成果;有关方满意度;同类公司平均水平或先进水平;自我评估成果;实现目的所需各种资源;制定目的、指标应体现对事故、事件控制和生产运营指标控制盼望以及改进安全生产管理努力与行动,并体现持续改进;目的与指标应可量化,或可定性、可测评,以便于监测、检查和实行。生产技术部向安全监察部提供生产技术指标和局属各部门(单位)分解表。安全监察部制定全局安全目的,汇总生产技术指标,形成安全生产目的与指标分解表上报安委会审定,经局长批准后以正式安全生产目的与指标文献下发到各部门(单位),局长与各部门(单位)订立安全生产目的责任书。各部门(单位)应根据下达目的与指标,层层分解到岗位,订立《安全生产目的责任书》,并制定保障目的、指标实现工作筹划和办法。实行与监测各部门(单位)每月负责对本部门(单位)安全生产目的与指标进行分析。当目的、指标完毕状况与盼望值有差距时,应及时采用有关补救办法。安全监察部每季度负责对各部门(单位)安全目的工作筹划开展状况进行监督、跟踪,并规定存在问题部门(单位)制定整治办法,限期整治。生产技术部每季度负责对各部门(单位)生产技术指标工作筹划开展状况进行监督、跟踪,并规定存在问题部门(单位)制定整治办法,限期整治。回顾与更新安全监察部、生产技术部每年年初组织对上一年安全生产目的与指标完毕状况进行考核,并将考核状况报安委会审批。对完毕或未完毕安全生产目的与指标部门和人员按照本单位安全生产奖惩规定进行奖惩。安全监察部、生产技术部每年应组织对安全生产目的与指标进行回顾,建立安全生产目的与指标回顾记录,评估目的、指标科学性与合理性,为次年制定安全生产目的与指标提供根据。报告和记录保存规定序号记录名称保存地点保存期限备注1安全生产目的与指标文献安全监察部二年2安全生产目的与指标回顾记录安全监察部三年附录A(规范性附录)安全生产目的与指标管理流程
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上传时间:2019-07-18
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