幼儿园工资实施方案

**幼儿园薪酬方案一、结构工资制的概念结构工资制又称分解工资制或组合工资制，是指基于工资的不同功能划分为若干个相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例的工资结构。绩效工资是结构工资中的一个单元，全园设一个相同的数值但不平均分配，且对不同岗位的人员有不同的考核内容，根据日常考核结果每月核算每一个人的实际考核内容的分值排序、分等、按等级发放金额作为当月绩效工资。二、工资的构成根据我园园情和现状，工资结构由七个大项组合而成:序号工资类别调整时间备注1基本工资每期期初根据上期评优结果调整2园龄工资每年9月1日调整3技能工资每年9月1日调整4绩效工资每月根据考核结果执行5调资津贴每期期初根据上期评优结果调整6学历工资每月调整7资格工资每月调整8岗位津贴每月根据岗位考核结果执行三、各部门工资核算办法幼儿园行政管理人员工资方案一）基本工资：部门岗位一等二等备注行政人员副园长18001700正主任15001400副主任14001300实习主任1200二）园龄工资：年限1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 103060100150150150200200260根据教职工在园工作时间（自合同签订之日起），从每年9月1日开始执行，中途中断的根据有关规定执行。注：休病假时间不计入工作时间（工伤除外）；（三）技能工资入班主任技能工资根据每年一次的基本功大赛成绩（60%）+园本培训成绩（10%）+教改成绩（20%）+教学技能比赛加分（10%）的总成绩来进行综合评定，分为三个等级：类别一等二等三等教学一线主任300200100其它管理主任200四）绩效工资：400元绩效考核A等B等C等考核金额根据考核结果400元根据考核结果五）调资津贴：副园长入班主任未入班主任800700元650元六）学历工资名称全日制函授大专200元100元本科300元200元研究生500元七）资格工资资格金额教师资格证200元其它资格证100-300元八）岗位津贴：职务一等二等园长1000副园长800入班主任600500不入班主任5004500入班副主任450400不入班副主任400350行政管理人员绩效考核办法1、日常主管工作（60分）A、月工作（50分）考核人：班子会议要求：每个主任月初制定月工作内容目录，上交办公室存档。月末根据月初制定的工作内容目录，结合工作完成情况，用PPT形式进行汇报，班子会议根据大家的汇报进行考核评价，办公室做好登记。B、日常工作检查（10分）考核人：要求：主管领导每天至少深入主管工作一线检查一次。考核办法：每周五会议前交办公室，由南主任进行批阅评价、打分。2、周五班子会考核（10分）A、园长根据日常工作检查进行加减分。考核人：B、班子会议迟到一次扣1分。考核人：3、6S管理（10分）考核人:每月四次6S检查成绩汇总平均分4、考勤（5分）考核人根据主任考勤情况考核，迟到1次扣0.5分，请假1天扣1分。5、安全（10分）考核人：根据出现的安全事件负连带责任情况，每次事件扣2-5分。6、宣传工作（5分）考核人：要求：（1）每月教学、办公室要在公开媒体上发表1篇宣传文章，其它部门2月1篇（图片新闻）。考核办法：完成任务奖1分，完不成任务减1分。要求：（2）每个领导每期园报上至少要发表一篇宣传文章（图片新闻）。考核办法：完成任务加1分，完不成任务减1分。要求：（3）每个领导每周至少要在微信平台上宣传1篇文章（图片）。考核办法：上传每篇（条）加1分，完不成任务每条减1分。7、创新工作（10-30分）某项工作特别突出，受到大家认可，受到园里表扬，根据班子研究决定奖励10-30分。幼儿园教学人员工资方案一）基本工资：部门M-r［亠冈位一等二等三等试用期备注教学班主任950900850配班900850800750保育750700650600二）园龄工资：年年1年2年3年4年5年6年7年8年9年10标103060101515152020260000000限准根据教职工在园工作时间（自合同签订之日起），从每年9月1日开始执行，中途中断的根据有关规定执行。注：休病假时间不计入工作时间（工伤除外）；（三）技能工资班主任、配班教师技能工资班主任、配班教师技能工资根据教师每年一次的基本功大赛成绩（60%）+园本培训成绩（10%）+教改成绩（20%）+技能比赛加分（10%）的总成绩来进行综合评定，分为三个等级：等级一等二等三等技能工资3002001002.保育教师技能工资根据保育教师技能大赛理论成绩40%）和实操技能成绩（60%）综合评定，分为三个等级：等级一等二等三等技能工资15010050备注：根据每月考核情况，A等占20%,B等占60%,C等占20%（四）绩效工资：400元绩效考核A等B等C等考核金额根据考核结果400元根据考核结果（五）调资津贴：班主任、配班教师、保育老师分档次进行上调，具体标准如下：等级班主任配班保育教师一等600550420二等550500400三等500450380六）学历工资名称全日制函授中专50元\大专200元100元本科300元200元研究生500元七）资格工资资格金额教师资格证200元保育资格证100元其它资格证100-300元八）岗位津贴：部门职务一等二等三等教学年级教研组长200180年级教研副组长190170班主任200170150班主任、配班教师和保育教师绩效考核办法班主任、配班绩效工资（1）绩效工资构成：考勤教研工作6S管理保健工作一日流程节约合计20元160元80元60元60元20元400（2）具体考核办法：1）考勤：（责任人：）每月全勤奖为20元，迟到一次5元，迟到2次以内从20元中扣除，超过2次取消每月2欧元全勤奖，另外每次再扣除5元。公办教师请假每天扣除50元，民办教师班主任、配班请假每天扣除40元，保育教师扣除30元。顶岗费分配：保育教师请假，其他两人平分；班主任、配班请假，按顶岗教师30元、保育10元分配。2）教育教学：（责任人：）A.****要针对每一位教师每天的课堂组织、日常教研、书写资料、周五展示情况进行检查，并作好记录，每周公布2-3次，月底汇总。B.****要针对每个班级的户外活动组织，结合季节、节日环境创设进行检查，作好记录，月底汇总。教师考核结果按照A等180元、B等160元、C等140元的结果执行。3）6S管理：（责任人：）对全园各班的6S物品整顿和保持工作每周检查一次，月底进行汇总评价。考核结果按照A等100元、B等80元、C等60元来执行。4）保研工作奖：（责任人：）A、对各班级就餐、午睡、卫生、消毒情况进行检查，月底汇总。B、考核结果按照A等80元、B等60元、C等40元的结果执行。5）双常规（责任人：）***负责教师常规的考核，XXX负责幼儿的常规考核，结合一日流程进行检查、记录，月底汇总考核结果按照A等80元、B等60元、C等40元的结果执行。6）节约奖：（责任人：）每学期期底，从领物、水、电、维修等方面对全园各班进行汇总评价，奖金按每月20元于第二学期期初发到各班2、保育教师绩效工资（1）绩效工资构成：考勤6S管理日常工作达标节约合计20元60元300元20元400（2）具体考核办法：1）考勤：（责任人：）每月全勤奖为20元，迟到一次5元，迟到2次以内从20元中扣除，超过2次取消每月2欧元全勤奖，另外每次再扣除5元。公办教师请假每天扣除50元，民办教师班主任、配班请假每天扣除40元，保育教师扣除30元。顶岗费分配：保育教师请假，其他两人平分；班主任、配班请假，按顶岗教师30元、保育10元分配。2）6S管理：（责任人：）对全园各班的6S物品整顿和保持工作每周检查一次，月底进行汇总评价。考核结果按照A等80元、B等60元、C等40元来执行。3）保育日常工作达标：（责任人：）A、结合保育一日流程进行检查、记录，月底汇总。B、考核结果按照A等350元、B等300元、C等250元的结果执行。4）节约奖：（责任人：）每学期期底，从领物、水、电、维修等方面对全园各班进行汇总评价，奖金按每月20元于第二学期期初发到各班。备注：1、以上项目根据每月考核情况，A等占20%，B等占60%，C等占20%执行。2、家长工作：（责任人：）对各班家长表扬和投诉、活动及宣传情况进行检查和评价。3、安全奖：（责任人：）对全园各班的幼儿安全、财产安全进行考核评价，发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时处理并告知教师处理结果。4）每月5号前将各自负责的考核结果公示在保教中心信息栏里。年级主任津贴考核办法一、考核内容：责任人：***年级组平均分 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 履行年级组考勤创新工作70%25%5%另行加分二、具体考核办法：年级组平均分：（责任人：）各年级主任所管理的班级当月绩效考核平均分的30%。职责履行：（责任人：）1）日常工作检查情况（5%）对主管，年级组组内各项工作每周检查不少三次2）组内听课情况（5%）每周听组内教师课不少于3节3）主管工作考核（10%）对自己主管工作每周要进行检查、要求、整顿，张贴检查结不少于两次。年级组考勤：（责任人：）当月本年级组人员考勤情况汇总后得分的5%创新工作：（）班子会议加减分。组长津贴考核办法、考核的内容：承包班级考核总分职责履行分包班级考勤创新工作听课记录7%日常检查10%分管工作8%会议加分70%25%5%二、考核办法：（一）承包班级平均分：100分根据所分包班级考核绩效考核平均分乘以70%。（二）职责履行：100分组长每周听课不少于2节（两个不同班级）。日常工作检查每周不少于5次.分管工作以班子会议反馈为主。（三）考勤：100分个人考勤、加上分包班级考勤的总和。创新工作：以自己的建议和做法在本组推广并取得成效，在班子会议表扬的加减分为主。注：根据每月该部门工作考核细则考核发放班主任津贴考核办法、考核内容教研工作6S管理家长工作安全保健工作一日流程50%10%10%5%15%10%二、具体办法：教研工作：100分A.日常课堂组织情况（30分）B.书写资料（20分）：根据教研组长每次批改 教案 中职数学基础模块教案 下载北师大版¥1.2次方程的根与系数的关系的教案关于坚持的教案初中数学教案下载电子教案下载 分数来计算。周五展示（10分）：根据科研主任入班检查情况来计算。环境创设（20分）：根据管道作品检查质量来计算。户外活动（20分）：根据教研主任平时的检查结果来计算。6S（100分）：根据每周的物品整顿检查结果来考核。家长工作：100分A、活动宣传（20分）：根据各班活动微信宣传、园报投稿等进行考核。B、家长反馈（50分）：本月有无家长投诉、表扬和电话回访情况来考核。C、家园活动组织（30分）：根据各班每月的家长活动组织情况进行考核。安全：100分A、幼儿安全（60分）：根据各班每月的安全事故率进行考核。B、财产安全（40分）：根据后勤巡夜人员的记录进行考核。保健工作：100分就餐（20分）：根据卫生保健室每天入班巡视幼儿就餐护理情况进行考核。午休（20分）：根据卫生保健室每天入班巡视幼儿午休情况进行考核。班级卫生、消毒（50分）：根据卫生保健室每天入班巡视消毒、卫生情况进行考核。出勤率（10分）：根据卫生保健室计算结果来评价。一日流程：100分幼儿常规（50分）：根据保教主任的平时检查结果来评价。教师常规（50分）：根据保教主任的平时检查结果来评价。备注：将以上各项考核进行汇总按照总分进行排序，评出A等20%、B等60%、C等20%。幼儿园后勤、科室人员工资方案（一）基本工资：1）伙房人员根据上学期期末绩效考核等情况依据配班教师基本工资一二三等执行。M-r［亠冈位一等二等三等厨师900850800帮伙6005502）水电维修、司机、门卫、保洁按照岗位设置来定：i-J-r［亠冈位基本工资水电维修850司机850门卫兼花木650门卫550保洁6503）科室人员基本工资：根据上学期评优结果调整等级基本工资备注一等800二等750二）园龄工资：年限12345678910年-年彳年彳年-年彳匸彳年-年彳年年标准103060101511520202600050000根据教职工在园工作时间（自合同签订之日起），从每年9月1日开始执行，中途中断的根据有关规定执行。注：1.休病假时间不计入工作时间（工伤除外）门卫岗位不设定园龄工资。（三）技能工资：（1）厨师技能工资根据每年一次的厨师理论考试成绩（30%）+实际操作考试（70%）的总成绩来进行综合评定，分为三个等级；帮伙技能工资根据实操考核结果评定，分为两个等级。岗位一等二等三等厨师900800700帮伙3001002）水电维修、司机、保洁技能工资制定如下，岗位技能工资水电维修600司机800保洁100花木150门卫1503）科室人员技能工资制定如下技能工资200元四）绩效工资：每人400元/月绩效考A等B等C等核等级根据考核结果执行400根据考核结果执行五）调资津贴：（1）厨师调资津贴根据上学期期末绩效考核等情况依据配班教师一二三等执行；帮伙人员依据保育教师的一、二、三等执行。岗位一等二等三等厨师600550500帮伙4204003802）水电维修、司机、门卫、保洁的调资津贴按照岗位设定：岗位基本工资水电维修450司机450门卫兼花木150门卫150保洁3503）科室人员调资津贴调整如下调资津贴一等二等三等金额550500450六）学历工资：名称全日制函授中专50元\大专200元100元本科300元200元七）资格工资资格金额相关资格证100-300元（八）岗位津贴：伙房职补分为组长、副组长两个岗位职补岗位一等二等组长150120副组长120100后勤人员绩效工资考核办法一、绩效工资结构：（400元）：全勤奖安全奖6S奖常规工作节约20元100元60元200元20元二、具体考核办法1、绩效工资中全勤奖、师德师风奖的执行同教师。2、安全奖、6S奖、常规工作、临时性工作根据各部门、各岗位工作性质不同由部门负责人负责考核。三、各岗位考核细则：1、门卫考核细则：（负责人：）1）严格按照幼儿园的规定时间开、关大门，早开或晚开给予扣5分/次处理。2）对外来人员要做好详细登记、询问，并报经领导批准，不经允许私自入园，给予扣5分/次处理。3）每天在7：20分前打扫好门卫房及清洁区卫生，未按时打扫的，给予扣5分/次处理；平时卫生保持不符合要求的，给予扣2分/次处理。4）按时按要求摆放、收回宣传版面和标语，否则，给予扣5分/次处理。5）对中途离园幼儿、教职工，需收出门条，未执行者给予扣2分/次处理；若发现幼儿私自从大门口跑出，而被追回的，给予扣30分/次处理。6）严格执行交接班手续，否则，给予扣2分/次处理。不经主管领导批准，私自调岗者，给予扣5分/次处理。7）加强夜间巡检，发现异常情况及时处理，并做好记录汇报，否则，给予扣5分/次处理。8）教师晚归，门卫做好记录，并于次日报于头天值班领导隐瞒不报者，给予扣20/次处理；对于晚归教职工拒绝开门，给予扣10分/次处理。9）禁止大门口百米以内摆摊设点影响交通，否则，给予扣10分/次处理。10）对教师、外来车辆须做到指挥有序，否则，给予扣5分/次处理。11）礼貌待客，禁止同家长发生争执，否则，视情节严重程度，给予扣10—30分/次处理。12）凡因门卫疏忽，造成园内资产损失的，门卫负连带责任。2、司机班考核细则：（责任人：）1）未接到派车任务，私自出车的，给予扣20分/次处理。2）不遵守交通 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf ，违章驾驶的，后果自负；同时，园将视情节给予处罚，重者给予辞退。3）定期维修、保养车辆，带病出车的，一经查出，给予扣100—200分/次处理。4）不经同意，严禁公车在外过夜，否则，给予扣100分/次处理。5）严格执行凭油卡定点加油，特殊情况须经领导批准用现金加油，否则费用自付。6）发现非校车在园清洗，给予当事人各扣10分/次处理。7）下雪天必须安装防滑链，方可出车，否则，给予扣10分/次处理。8）园区内沙池要求每周一翻松一次，给予扣5分/次处理。9）值班司机若脱岗，按教职工考勤奖惩办法处理。10）对于突发或临时的大型活动，必须保证随叫随到，否则给予扣50分/次处理。3、水电工考核细则：（责任人：）1）每月25日前督促水电费缴纳，若因工作失误，造成失职停水停电的，给予扣100分/次处理。2）及时完成维修申请单上的维修任务，确保小修不过夜，大修不过三天，否则，给予扣5分/次处理。3）每月5日前，将各部门用水、用电情况予以公布，并上交财务室一份，否则，给予扣5分/次处理。4）对于日用消耗品的维修，修旧利废，若有维修价值，而不予维修的，给予扣5分/次处理。5）做好7：30分前的消防设施检查工作，否则给予扣5分/次处理。6）周一至周五做好大门口安全保卫、摊贩治理工作，杜绝闲杂人员入内（或家禽），否则，给予扣10分/次处理。7）修好后的物品须让申请人签字验收，视为有效，否则给予扣2分/次处理。8）公共设施维修不及时，影响正常使用，否则给予扣10分/次处理。炊事员岗位考核细则：1）保持伙房内部（地面、灶台、水池、餐车等）清洁卫生，否则，给予责任人扣5分/次处理。2）进入操作间，必须穿戴工作服，佩戴工作帽、口罩，否则，给予当事人扣5分/次处理。3）所有炊事员不允许留长指甲，否则，给予当事人扣5分/次处理。4）伙房每天空气用紫外线灯消毒一次，定时开窗通风，否则，给予当天值班厨师扣5分/次处理。5）炊事员要爱惜所管辖设备，如因个人操作不当或不爱惜造成设备、餐具、灶具损坏，要追究当事人责任，并赔偿所造成的经济损失。6）如因炊事员存放不当造成大量饭菜变质、倒掉，给予当天值班厨师扣50分/次处理。5、菜案人员考核细则：1）严格按照食谱和营养要求制作饭菜，否则，给予厨师班长扣10分/次处理。2）按时开饭，准时发放加点，否则，给予当天值班主厨扣20分/次处理。3）菜的切做不便于幼儿咀嚼，块大，给予主厨10分/次处理。4）饭菜口味过咸、过麻、过辣等不适合幼儿口味，给予主厨10分/次处理。5）炒菜时夹生，给予本周主厨20分/次处理。6）严格按照操作程序工作，先洗净后再做，生熟食品分开，否则，给予当班主厨扣10分/次处理。馍案的考核细则：1）出现黑馍、面未发起等现象，给予10分/次处理。2）面包或糕点烤生或烤焦者，给予50分/次处理。3）制作与食谱不相符，给予10分/次处理。临时性工作的考核细则：态度：（40分）拒绝、配合、积极配合工作质量：（40分）低于规定标准、达到规定标准、高于规定标准时间：（20分）未按时完成、按时完成、提前完成。后勤伙房炊事班长岗位津贴考核办法一、津贴标准：班长津贴：一等：150元二等：120元副班长津贴：一等：120元二等：100元二：考核内容及权重分配：常规工作安全6S管理临时性工作50%20%20%10%三、考核细则1、安全工作：（1）各自负责的岗位无任何安全事件和事故，当月考核为A；（2）库房未按要求存放原料-2分，保质卡上的内容与箱内不符-1分；留样未进行-3分，不按时-1分；原料采购有不合格产品-5分，采购量不足-1分。（3）设施设备故障不能处理影响工作-5分，不按照规范操作造成人员伤害-5分；各种表格填写缺一次-1分。2、6S工作：负责区域的6S依据保研室每月检查结果反馈，负责区域内责任人评价为B，责任领导-1分，累计计算。3、常规工作：（1）原料采购不能按要求到位-2分，未及时填写台账或出入库单每次-1分；菜案工作出现切做不精细、过咸、味过重等每次-2分。（2）日常值班脱岗-5分，做饭不及时出现5分钟以上等待每次-3分；馍案出现面不起、色泽不正等现象，每次-2分，说明：依据合计分数评出A、B等。几项规定：新入园的职工入园第一学期（五个月）执行相应岗位的试用期工资；工作满五个月后基本工资按评比结果执行；（保育教师试用期为1个月）新入园的职工入园第一学期技能工资按相应工作岗位的末等执行。新提拔的管理人员各项工资按最低档次执行，新提拔班主任、配班教师基本工资按原工资额就近套入新提拔岗位工资的档次；保育教师提拔为配班教师，基本工资按配班三等执行；班主任降格的基本工资按配班二等执行；配班降格的，执行保育教师一等的基本工资；管理人员基本工资与园目标任务挂钩，根据目标完成情况相应地进行调整；完成任务按评比结果执行，超额完成或完不成目标任务按根据评比结果依次升降；凡考核为不称职的教职工，园龄工资不上调；基本工资下调一级；有等级考核的工资项目，新学期根据上学期末评比等级执行，绩效工资按相应岗位的每月实际考核结果执行；女教工产假发99天的基本工资；11.每月5日公布上月工资考核情况，10日工资发放。XX幼儿园