一建《建筑实务》模拟题一

一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试题一．单项选择题（共20题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．安全性、适用性和耐久性概括为结构的(C）。A可靠度B安全度C可靠性D技术性2．压杆的计算长度L0与压杆的支承情况有关，当柱的一端固定一端自由时,压杆的计算长度L0取（ A ）压杆的长度L。A．2LB．0.5LC．0。7LD．L3．某简支梁受力情况如下,其中心点处的弯矩数值大小为(D）。A。1/2qL2B。qL2C。1/4qL2D。1/8qL24.工程上常把导热系数λ值（A）的材料称为绝热材料。A小于0。25W／(m•k)B小于0。3W／（m•k）C大于于0。25W／（m•k）D大于0.3W／（m•k)5.房屋建筑工程材料中生石灰的化学分子式为(D）。A。CaCO3B.CaSO4C.Ca(OH)2D。CaO6．以下关于楼梯构造叙述错误的是：( C)A室外疏散楼梯和每层出口处平台，均应采取非燃烧材料制作.B楼梯休息平台宽度应大于或等于梯段的宽度；每个梯段的踏步一般不应超过18级，亦不应少于3级。C楼梯平台上部及下部过道处的净高不应少于2m，楼梯段净高不应小于2。1m。D室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起步不宜小于0.90m。7.下列有关大理石的叙述，不正确的说法是(B)。A．大理石板材是一种碱性石材，容易被酸侵蚀而影响使用，因此除极少数石材以外，大理石磨光板材一般不宜用于室外饰面B．大理石是变质岩，为中性石材C．大理石的化学成分是碳酸钙和碳酸镁，为碱性石材D．大理石是隐晶结构，为中等硬度石材8。在土方工程中，（D）常应用于大面积场地平整，开挖大型基坑、填筑堤坝和路基等，最适宜于开挖含水量不超过27％的松土和普通土。A.推土机B.正铲挖土机C.拉铲挖土机D.铲运机9。某现浇钢筋混凝土单跨简支梁，梁长６m，混凝土强度为C４０，当混凝土强度至少应达到（C）N/mm2时，方可拆除底模.A。C４０B。C32C。C３０D。C２０10.竖向结构（墙、柱等)浇筑混凝土时,混凝土的自由下落高度不应超过（D）m。A。1。5B。2C.2.5D。311．以下关于屋面防水叙述错误的是：（D )A以导为主的屋面防水，一般为坡屋顶P26B平屋面采用结构找坡不应小于3%P138C以阻为主的屋面防水，一般为平屋面P26D平屋面采用材料找坡宜为5％P13912。硅酮结构密封胶应根据不同的受力情况进行（C）验算。A.承载力 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 值B.承载力设计值C.承载力极限状态D.承载力正常使用状态13。预制构件的吊环，必须采用未经冷拉的（A）级钢筋制作，严禁以其他钢筋代换.A.HPB235B.HRB335C。HRB400D。RRB400１4。后张法中预应力筋承受的张拉力是通过(D）传递给混凝土构件的。A粘结力B摩擦力C压力D锚具15。经纬仪DJ０７，其中数字下标表示了该仪器一测回方向观测中误差为(A）.A.0.7秒B。7秒C。0。7分D。7分16.室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应低于（B）℃.A。3B.5C.10D。1517。停建、缓建工程的档案，暂由（A）保管.A.建设单位B。监理单位C.总承包单位D。设计单位18。消防水泵房、配电室、空调机房等，其内部所有装饰装修材料应采用（A）级装饰装修材料.A。AB.B1C。B2D。B319．室内用天然花岗岩和室内饰面瓷砖工程使用面积大于(B）时,应按不同品种、不同批次材料分别进行放射性指标复检.本文为互联网收集，请勿用作商业用途个人收集整理,勿做商业用途A.100M2　　B。200M2C.300M2D.500M220．隐框和半隐框玻璃幕墙，其玻璃与铝型材的粘结必须采用（C）硅酮结构密封胶粘结。A酸性 B碱性 C中性D复合二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得0。5分）21．多层砌体房屋经常采用的抗震构造措施有（ABD）A设置钢筋混凝土构造柱B设置钢筋混凝土圈梁C加强框架节点的箍筋D加强楼梯间的整体性E框架梁两端加密箍筋22。关于剪力墙的配筋,下列叙述正确的是(ADE）.A.当墙厚大于140mm时，应采用双排钢筋B.水平受力钢筋的间距不应大于300mmC。分布钢筋直径应大于墙肢截面厚度的1/10D。分布钢筋间距不应大于300mmE剪力墙结构的优点是侧向刚度大，水平荷载作用下侧移小23。凡（AD  ）不符合规定者,此水泥为废品.A初凝时间B终凝时间C强度D安定性E细度24.装修时变动梁、柱对结构的影响，以下说法正确的是（ABCE )A在原有梁上设置梁、柱、支架等构件时，不得将后加构件的钢筋或连接件与原有梁的钢筋焊接B梁下加柱相当于在梁下增加了支撑点，将改变梁的受力状态C凿掉梁的混凝土保护层,应采用比原梁混凝土强度高一个等级的细石混凝土,重新浇注混凝土保护层D在柱子的中部加梁不会改变柱子的受力状态E梁上增设柱子或梁应对原梁进行结构验算25.地下连续墙中导墙的作用是（ACDE）。A.挡土作用B。分隔空间C.作为测量的基准D.作为重物的支撑E。存蓄泥浆26.下列关于高强度螺栓施工，叙述正确的是（BCDE).A.高强度螺栓连接前只需对连接副实物进行检验和复验，检验合格后进入安装施工。B.严禁把高强度螺栓作为临时螺栓使用.C.高强度螺栓的安装应能自由穿入孔，严禁强行穿入。D。高强度螺栓连接中连接钢板的孔径略大于螺栓直径，并必须采取钻孔成型的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。E.高强度螺栓在终拧以后，螺栓丝扣外露应为2至3扣，其中允许有10％的螺栓丝扣外露1扣或4扣。27.施工缝的位置应在混凝土浇筑之前确定，下列做法正确的是（ABCD）.A.柱应留水平缝,梁、板应留垂直缝B。和板连成整体的大截面梁，留置在板底以下２０～３０mm处C.单向板留置在平行于板的短边的任何位置D。无梁楼板柱的施工缝宜留置在柱帽的下面E。无梁楼板柱的施工缝宜留置在柱帽的上面28.下列（AB）材料用于I类民用建筑工程内饰面时，必须要符合《装饰装修材料放射性核素限量》标准的规定。A。釉面砖B.彩釉砖C。塑钢窗D.壁纸E.胶合板29。地下工程防水混凝土结构，应符合下列规定（ADE)。A。结构厚度不应小于２５０mmB.结构厚度不应小于２0０mmC。裂缝宽度不得小于0.5mm,并不得贯通D.裂缝宽度不得小于0。2mm,并不得贯通E.钢筋保护层厚度迎水面不应小于５０mm30．下列幕墙中,（BCDE）不应在现场打注硅酮结构密封胶。A。全玻璃幕墙B。明框支撑玻璃幕墙C。隐框玻璃幕墙D。半隐框玻璃幕墙E。点支撑玻璃幕墙本文为互联网收集，请勿用作商业用途本文为互联网收集，请勿用作商业用途三、案例分析题（共5题，(一）、（二)、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分)案例一：(20分）背景某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”）按《建设工程施工合同（示范文本）》(GF－1999—0201）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日.甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方"）作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:(1）由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”；（2）由项目总工程师负责建立项目质量管理体系，由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施；（3）由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底；（4）由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题;（5）由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2005年5月15日，项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款.甲方说：“监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等"。项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失.监理说：“此事应先找乙方".丙方找到乙方，乙方项目经理回答：“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要，此事与我们没有关系”。问题1．逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答复各有何不妥之处.3．丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当，说明理由。4．乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。案例一答案:1.（本小题9分）（1)妥当（1分）；（2）不妥(1分）。正确做法：应由项目经理负责(1分）;（3）不妥（1分）。正确做法：由负责项目管理的技术人员负责（1分）;（4）不妥（1分).正确做法:由项目经理负责(1分）；（5)不妥（1分）。正确做法:由建设单位负责组织（1分)；2。（本小题4分）乙方不妥之处：未发出要求付款书面通知就停工（2分）。甲方不妥之处：在5月15日还在核对工程量,已超过7天内确认计量的约定时限，应视为已确认(1分），甲方应支付乙方所报的工程进度款（1分）.3.（本小题3分）不恰当（1分)。因丙方与监理没有合同关系（1分）,丙方索赔的对象不正确（1分)。4。（本小题4分）不恰当（1分）.丙方与甲方没有合同关系（1分)，丙方与乙方有合同关系(1分）;因此，丙方不能越过乙方直接找甲方索赔费用(1分）。案例二：（20分）背景：某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 如图1—1所示，监理工程师已批准，计划工期为65天。由于建设方的原因,工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系.其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1-1所示。12453678625126658BADIFJE926C6G14H工作BCDEFGH正常工作时间25261266814最短工作时间2020954610赶工费（元/天）80020001600100010001200600问题:1.此网络图关键工作由哪几项工作组成?2。如果要求将工期缩短5天,应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少?3。如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工三天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响?承包商如要求索赔，监理工程师能否批准？依据是什么?4.假定此工程拟定的直接工程费为１２０万元，措施费为直接工程费的５％，间接费为直接费的１５％，利润取直接费和间接费的５％，税率为3。41%，问此工程的建安工程费是多少?【解析】本案例是网络技术与造价控制的组合题。要求考生重点掌握双代号网络中关键线路及总时差等 知识点 高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载 的运用。关键线路的确定可根据两点：①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长；②工作总时差为零的线路。　建筑安装工程费＝直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。案例二答案:1。此网络图的关键工作由A、C、F、H、I、J工作组成。2.首先确定网络计划的关键工作，即A－C－F－H－I－J，然后按工期费用调整的原则：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。先压缩H工作4天，再压缩F工作1天，所增加的赶工费为600×4+1000×1＝3400元3。由于I工作的延误,将导致计划工期拖延３天。因为关键工作上没有时差。该事件索赔成立，因为图纸变更属于业主的责任。4.建安工程费＝直接费+间接费+利润+税金直接费＝直接工程费+措施费＝120+120×5％＝126万元间接费＝企业管理费+规费＝126×15％＝18。9万元利润＝(126+18。9)×5%＝7.245万元税金＝（126+18.9+7.245)×3。41％＝5。188万元建安工程费＝126+18.9+7.245+5.188＝157.33万元案例三(20分）背景：某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼,总建筑面积26000m2，建筑高度66.32m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行.在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤，直接经济损失３０万元。经调查,承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2。7倍；脚手架没有完整的下坠安全装置;施工现场管理混乱，施工设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 与现场实际情况不符，施工队伍管理松驰.问题:1.请简要分析这起事故发生的原因。2。本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？3.重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报.重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的？5．脚手架工程交底与验收的程序是什么？【解析】本案例重点考核的是安全控制的相关知识。工程建设重大事故分为四个等级：具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡30人以上;直接经济损失300万元以上具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡10人以上，29人以下;直接经济损失100万元以上，不满300万元具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上,9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上,不满100万元具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不满30万元案例三答案:1.承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍,这是事故发生的直接原因。施工管理混乱，规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符；盲目和擅自变更施工方案；发现事故隐患不及时整改；施工队伍管理松驰是造成这起重大事故的主要原因.此外，可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷.该脚手架没有完整的下坠安全装置;架体承重螺栓强度的安全强度不足，也是造成这起重大事故的重要因素。2。按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》，本工程这起重大事故可定为三级重大事故.因为规定中规定：具备下列条件之一者为三级重大事故。(１)死亡3人以上，9人以下；（２）重伤20人以上；（３）直接经济损失30万元以上,不满100万元。3.重大事故书面报告应当包括以下内容：（１）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；（２）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；（３)事故发生原因的初步判断；（４）事故发生后采取的措施及事故控制情况;(５)事故报告单位.4.项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：(１)在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。（２）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；（３）领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；（４)发生事故，及时上报,保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。5．脚手架工程交底与验收的程序如下：（１）脚手架搭设前，应按照施工方案要求，结合施工现场作业条件和队伍情况，做详细的交底。（２）脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织,有关人员参加，按照施工方案和规范规定分段逐项检查验收，确认符合要求后,方可投入使用。（３）对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行，凡不符合规定的应马上进行整改，对检查结果及整改情况，应按实测数据进行记录，并由检测人员签字。个人收集整理，勿做商业用途个人收集整理，勿做商业用途案例四(30分）背景：某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位,但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底,标底的金额为6000万元.于2004年1月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标,投标文件规定,1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持.甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右,与标底相差近1000万元，这四家投标单位对此向该省委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题,使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件,为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1000万元.由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后,更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位.乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰.若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施,从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。问题：个人收集整理，勿做商业用途个人收集整理，勿做商业用途1.上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？试说明理由。2.戊单位的投标文件的要求如何处理？为什么？3.对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？4。问题久拖不决后,能否要求重新进行招标？为什么？5．乙建筑施工单位运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当？请逐一加以说明。【解析】本案例重点考核的是招投标的相关知识.《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种.工程项目施工招投标程序：审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；编制招标文件；编制标底；发布招标公告和资格预审通告；投标单位资格审查；发放招标文件;组织现场勘察和招标答疑；接受投标文件;开标;评标；确定中标单位；发出中标通知书；签合同。投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法等。案例四．答案1.在上述招标中,不妥之处有：(１）公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。（２）提交投标文件的截止时间，与举行开标会的时间不是同一时间。按照招投标法的规定,开标应当在招标文件确定的提交招标文件截止时间的同一时间公开进行。（３）开标应当由招标人或招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动，不能作为开标会的主持人。（４）中标书在开标会三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施(如宣布招标失败）。(５)更改中标金额和工程估算方式，确定中标单位.如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，招标人和中标人不能订立背离合同实质性内容的协议.2.戊单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标（包括期限）,招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。3。对丁单位撤回投标文件的要求,应当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应视为违约行为，因此，招标单位可以没收丁单位的投标保证金。4。问题久拖不决后,该公司可以重新进行招标，理由是：(１）一个工程只能编制一个标底，如果在开标后再复核标底,将导致具体的评标条件发生变化。实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。（２）问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化.再按照最初招标文件中设定的订立合同是不公平的。5．该承包商运用了二种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法。其中，多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时，必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价.增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报了价）,论证了建议方案(框架体系）的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。个人收集整理,勿做商业用途本文为互联网收集，请勿用作商业用途案例五(30分)　背景资料某建筑工程，建筑面积3.8万m2,地下一层，地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”）与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同工期600天。合同约定，工期每提前(或拖后）1天,奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示：电视安装12346811基础工程主体结构二次结构设备安装室内装修屋面工程室外装修室外工程12020040301009010020040施工过程中发生了以下事件：事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；事件二,主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元；事件三，屋面工程施工时，乙方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0。8万元；事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元;事件五,因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失O.5万元；其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符.问题1.用文字或符号标出该网络计划的关键线路.2。指出乙方向甲方索赔成立的事件，并分别说明索赔内容和理由。3。分别指出乙方可以向大模板供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由。4。该工程实际总工期多少天？乙方可得到甲方的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少万元？5.乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元？6.如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期，在发生以上事件的前提条件下，为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天？【解析】此案例重点考核的是合同索赔的相关知识点.承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险；承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。索赔程序：索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔证据有：招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要;施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨量等.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;工程停水、停电和干扰事件影响的日期；工程有关部位的照片及录像等；工程验收报告及各项技术鉴定报告等；工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。案例五答案：1．关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧（或答基础工程、主体结构、二次结构、设备安装、室内装修）个人收集整理，勿做商业用途本文为互联网收集，请勿用作商业用途2.(1）事件一。乙方可以向甲方提出工期索赔；因洪水属于不可抗力原因且该工作属于关键工作。（2）事件四。乙方可以向甲方提出工期和费用索赔，因甲购设备质量问题。原因属甲方责任且该工作属于关键工作。（3）事件五。乙方可以向甲方提出费用索赔，设计变更属甲方责任，但该工作属于非关键工作且有足够机动时间.3.（1）事件二:乙方可以向大模板供货方索赔费用和工期延误造成的损失赔偿.原因：大模板供货方未能按期交货，是大模板供货方责任，且主体结构属关键工作，工期延误应赔偿乙方损失。（2)事件三：乙方可以向屋面工程劳务分包方索赔费用。原因：专业劳务分包方违章，属分包责任。（但非关键工作，不存在工期延误索赔问题）4。（1）（125+210+40+49+200）=624天，实际总工期624天。（2)互期补偿:事件一和事件四中5天+9天=14天，可补偿工期I4天。（3）被罚：被罚款10天×1万元/天=10万元5．（1）事件三：屋面劳务分包方：0.8万元。   (2）事件二:大模板供货方。直接经济损失20万元；工期损失补偿：10天×1万元/天=10万元;向大模板供货方索赔总金额=30万元。6．压缩后①—②—③-④-⑤-⑦—⑧线路也为关键线路与①—②-③—④—⑥-⑧线路工期相等,工期595天应压缩工期=624-595=29天