目录HYPERLINK\l_Toc28520_WPSOffice_Level11.工区经理质量职责1HYPERLINK\l_Toc26931_WPSOffice_Level12.工区副经理质量职责1HYPERLINK\l_Toc1770_WPSOffice_Level13.工区总工程师质量职责2HYPERLINK\l_Toc20401_WPSOffice_Level14.工区工程部长质量职责3HYPERLINK\l_Toc1546_WPSOffice_Level15.工区安质部长质量职责4HYPERLINK\l_Toc3490_WPSOffice_Level16.工区物资设备部长质量职责4HYPERLINK\l_Toc8419_WPSOffice_Level17.工区工经部长质量职责5HYPERLINK\l_Toc11055_WPSOffice_Level18.工区财务部长质量职责5HYPERLINK\l_Toc14732_WPSOffice_Level19.实验室主任质量职责6HYPERLINK\l_Toc23139_WPSOffice_Level110.各专业工程师质量职责6HYPERLINK\l_Toc22794_WPSOffice_Level111.作业队长质量职责8HYPERLINK\l_Toc10948_WPSOffice_Level112.作业队副队长质量职责8HYPERLINK\l_Toc14582_WPSOffice_Level113.作业队技术主管质量职责9HYPERLINK\l_Toc32499_WPSOffice_Level114.作业队安全员质量职责10HYPERLINK\l_Toc11059_WPSOffice_Level115.作业队质检员质量职责10HYPERLINK\l_Toc31743_WPSOffice_Level116.实验员质量职责11HYPERLINK\l_Toc22628_WPSOffice_Level117.工班长质量职责12HYPERLINK\l_Toc10379_WPSOffice_Level118.操作工人质量职责12HYPERLINK\l_Toc21252_WPSOffice_Level119.技术员质量职责13HYPERLINK\l_Toc25086_WPSOffice_Level120.测量员质量职责13HYPERLINK\l_Toc11342_WPSOffice_Level121.材料员质量职责13为保证xxxx工程施工质量满足设计文献和验收原则规定,兑现合同承诺,工区将以科学质量控制手段,严格过程控制办法,保证明现质量管理目的。严格遵守国家法律、法规,认真贯彻交通运送部、项目公司及集团公司关于质量管理规定,实行工程质量责任制和终身负责制,加强作业层过程质量自控。按照“横向到边,纵向究竟,控制有效”原则,对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制,不留死角,做到按规范操作、按验标检查,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。如下是各级岗位质量责任制:1.工区经理质量职责1.1全面负责本项目施工组织指挥和管理,对本单位施工质量负重要领导责任。1.2组织贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级关于项目管理方针、政策、指令、规章
制度
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等。1.3依照项目公司和项目部质量目的、指标,制定本单位质量目的、指标,并把目的、指标分解到相应管理部门、岗位。1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系,保证质量管理体系符合性、适当性和实行有效性。1.5保证质量管理体系正常运营,充分提供所需资源。1.6规定工区领导班子成员和有关部门质量职责和权限。1.7定期召开质量分析会,充分掌握现场质量状况,并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通,以利于持续改进,实现本单位质量管理方针和目的。2.工区副经理质量职责2.1协助工区经理抓好本单位全面管理工作,对施工质量负直接领导责任。2.2组织贯彻国家、行业关于质量原则、施工规范、验收原则以及上级关于质量管理方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位质量管理办法和质量筹划。为保证工程质量提供制度保障。2.3定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在问题及时采用有效办法,保证施工质量。2.4对质量管理体系有效运营进行检查和监督,协调体系有关部门工作,解决体系运营中存在问题。2.5有效组织施工生产,组织协调施工过程中影响质量目的实现有关因素,保证明现本单位质量方针和目的。2.6负责对重点工程施工
方案
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中质量保证办法审核批准。2.7实行全面质量管理,组织制定创优规划,并监督关于部门执行。负责工程项目部优、国优申报工作。2.8坚持“四不放过”原则,及时组织或参加质量事故调查、分析、解决。3.工区总工程师质量职责3.1协助工区经理抓好本单位技术管理工作,对施工质量负领导责任。3.2组织贯彻国家、行业关于技术原则、施工规范、质量原则以及上级关于技术管理方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位技术办法和管理办法。依照关于科技信息,推动科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。3.3对质量管理体系有效运营进行检查和监督,协调体系有关部门工作,解决体系运营中存在技术问题。3.4组织编写和审批施工组织设计和质量筹划以及重、难点工序施工方案,组织技术人员对施工中重大技术难题开展攻关。3.5定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在问题及时采用有效办法,保证施工质量。3.6参加工程质量事故调查、分析、解决工作,组织制定或审批解决方案。3.7抓好技术人员培训工作,对技术人员业务素质、工作能力进行考核,逐渐提高技术人员综合素质。3.8主持或参加工程竣工验收工作,并及时总结,为后续工程提供参照。4.工区工程部长质量职责4.1负责施工组织、技术管理工作,对施工质量负管理责任。4.2贯彻国家、行业关于技术原则、施工规范、质量原则以及上级关于技术管理方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位技术办法和管理办法。依照关于科技信息,推动科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。4.3与其他部门密切配合,解决施工过程中技术问题,保证质量管理体系有效运营。4.4组织专业工程师进行施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、制定作业指引书、编制竣工文献,编写和审查施工组织设计和重、难点工序施工方案,组织技术人员对施工中技术难题开展攻关,组织开展QC小组活动。4.5经常进一步现场检查施工组织设计制定各项技术办法贯彻状况,并分析技术办法能否保证和提高施工质量,对存在问题及时提出有效办法或向领导提出建议。4.6参加工程质量事故调查、分析、解决工作,组织制定质量事故技术解决方案。4.7制定技术人员培训筹划、科研开发筹划,对技术人员业务素质、工作能力进行考核,逐渐提高技术人员综合素质。4.8参加工程竣工验收工作,并及时总结,为后续工程提供参照。5.工区安质部长质量职责5.1实行全面质量管理,对施工质量负直接管理责任。5.2贯彻国家、行业关于质量原则、施工规范、验收原则以及上级关于质量管理方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位质量管理办法和质量筹划。为保证工程质量提供制度保障。5.3贯彻GB/T19001质量原则和上级质量体系文献,建立和实行本单位质量管理体系,负责寻常管理以及质量目的制定,掌握所属各单位质量目的分解及完毕状况。定期向分管领导报告质量管理体系运营状况和改进建议,并接受上级关于部门内审和认证机构监督审核。5.4制定和审查工程项目质量保证办法、创优规划,并监督关于部门执行。负责工程项目部优、国优申报工作。5.5经常进一步现场检查施工质量,并分析工程质量状况,收集施工过程中不合格信息,进行数据分析,对存在问题及时提出有效办法或向领导提出建议。对所属单位上报工程质量月、季、年报进行认真分析、汇总,及时向分管领导报告。5.6负责本单位内部质量检查和考核评比工作,配合监理工程师做好现场质量监督检查和考核评比。5.7制定职工质量教诲培训筹划,并督促实行。5.8严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故调查、分析、解决工作,组织制定质量事故解决方案。6.工区物资设备部长质量职责6.1对进场原材料、设备、构配件及其他成品、半成品质量负直接责任。6.2贯彻执行国家、行业关于物资设备管理方针、政策以及上级关于物资、设备管理办法及规章制度,保证质量管理体系有效运营。6.3建立设备台帐,做好机械设备管理、维护、保养工作,使机械设备处在完好可用状态。6.4做好成品、半成品保护工作。6.5妥善保管各种进场材料及设备采购合同、质量证明文献、检查报告、使用阐明书等资料,并做好
记录
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。6.6参加工程质量事故调查、分析、解决工作。7.工区工经部长质量职责7.1在编制施工生产筹划时,同步汇总和下达年、季、月施工筹划。7.2经常检查、督促和考核施工生产筹划完毕同步,应考核质量指标完毕状况及记录返工损失金额,对不合格品和没有进行质量验收工程,不报竣工、不计完毕工作量,未经质量管理(监察)部门及监察(检查)人员签证,不予以验工计价。7.3不下达与质量筹划相抵触施工筹划。7.4组织对分承包方资质审查,建立合格分承包方名册。8.工区财务部长质量职责8.1加强质量成本管理和控制,搞好成本核算和经济分析,对的计价算帐,认真计算各种构(配)件损失报废,工程返工、返修和加固补强费用以及外部质量索赔费用。8.2搞好资金管理,加快资金周转,保证工程资金供应。8.3参加工程验工计价,搞好工程结算,考核质量成本,对质量不合格工程,有权回绝支付一切不合理费用,对返工补修经济损失严加控制,并会同关于部门查明责任。8.4研究和贯彻优质优价政策,搞好单位工程成本分析。9.实验室主任质量职责9.1对现场实验工作和各种实验资料精确性负法定责任。9.2贯彻执行国家、行业以及上级关于实验管理方针、政策、规章制度和管理办法。9.3对进场原材料、构配件、半成品按现行实验规程进行取样检查,把好工程材料质量检查关,对检查不合格原材料、构配件、半成品,有权规定有关单位禁止在本工程使用,并做出标记。9.4负责选定混凝土、砂浆配合比,保证试配强度符合设计强度,同步要注重经济效益,不能搞"宁大勿小"。9.5依照现场实际状况,填发施工配料单,抓好现场计量工作,按照操作规程做好混凝土、砂浆等试件制作、养护工作,并按规定日期检查。9.6对所有检查批、分项、分部、单位工程,按关于技术规定、质量验收原则和检测规定检测项目和原则,逐项检查。9.7配合和协助监理工程师进行对照检测、实验或抽检工作,并为此项工作提供以便。9.8对涉及构造安全试块、试件以及关于材料,应当在建设单位或监理单位监督下现场取样,并送具备相应资质级别质量检测单进行检测。9.9收集、整顿和保管各项实验检查原始记录,提供隐蔽工程验收所必须关于资料,出具各种检查实验资料要有确切鉴定数据,结论要明确。9.10妥善保管和使用实验仪器、设备,定期保养和检定。9.11将通过总工程师订立实验成果、检查报告、检测资料报监理工程师审核。10.各专业工程师质量职责10.1实行全面质量管理,对施工质量负直接责任。10.2贯彻国家、行业关于质量原则、施工规范、验收原则以及上级关于质量管理方针、政策、指令、规章制度等。制定并详细实行本单位质量管理办法和质量筹划。为保证工程质量提供制度保障。10.3贯彻GB/T19001质量原则和上级质量体系文献,实行并保持本单位质量管理体系,负责寻常管理以及质量目的制定,掌握所属各作业队质量目的分解及完毕状况。定期向领导报告质量管理体系运营状况和改进建议,并接受上级关于部门内审和认证机构监督审核。10.4熟悉设计文献和施工图纸,对施工过程和质量规定做到心中有数,结合实际制定工程项目质量保证办法、创优规划,并在施工过程中严格贯彻,严密控制工程质量。10.5对的行使质量否决权,坚持工程“三检制”和“三不放过”原则,对各工序要仔细检查,严格执行《工程质量检查评估原则》规定,并做好记录,收集施工过程中不合格信息,进行数据分析,准时填报工程质量月、季、年报,对存在问题及时提出有效办法或向领导提出建议。10.6工程开工前,对施工人员进行技术交底,详细指出各项工作工作程序、质量原则、应注意重点和难点、易发生质量问题部位及应采用防范办法。施工过程中做好施工日记(涉及施工过程状况、质量状况),对于普通质量问题及解决方案要详细记载,对于重大质量问题或质量事故要及时上报。10.7对已竣工作进行检查,检查合格后报监理承认,禁止检查不合格工作报监理承认,并对检查不合格工作提出切实有效整治办法,并认真填写整顿质量检查资料。10.8配合部门领导做好本单位内部质量检查和考核评比工作,配合监理工程师做好现场质量监督检查和考核评比。10.9定期对职工进行质量教诲培训,并检查培训效果,积极开展QC小组活动。10.10严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故调查、分析、解决工作,制定质量事故解决方案。10.11坚持学习专业知识,不断提高自己业务水平。11.作业队长质量职责作业队长是工程施工直接组织者和领导者,对施工工程质量负直接领导责任。11.1建立本项工程质量保证体系和组织构造,配齐合格质量管理人员和施工技术人员。组织现场质量
管理制度
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。11.2对职工经常进行“百年大计,质量第一”教诲,支持质量管理小组工作,组织并负责创优活动。11.3组织领导各工程队或班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术办法进行施工,并经常督促检查。11.4按施工程序办事,组织均衡生产、文明施工。11.5随时掌握工程进度和质量状况,认真贯彻各种技术办法。11.6执行质量奖罚制度,对违背操作规程、质量低劣者必要责令改正或返工。对发生质量事故按规定及时上报,不得隐瞒和袒护。11.7组织并参加每月一次定期检查,按规定主持参加单位工程、分部工程质量检查验收工作,对交工工程质量负责保修并直接负责。12.作业队副队长质量职责12.1对作业队长负责,协助队长实行工区质量、安全方针、目的及经营责任目的,详细负责施工生产工作。对负责段工程施工质量、安全、工期和成本负领导责任。12.2按施工组织设计、质量筹划组织施工生产,贯彻施工生产筹划和各项安全、质量技术办法,保证施工质量和施工安全满足合同规定。12.3组织协调施工生产和生产所需物资、设备供应,保证施工机械设备运转完好和施工生产顺利进行。12.4负责组织施工安全办法、创优质工程办法、环保办法贯彻和文明工地创立规划实行。12.5合理组织负责段工程施工力量,协助队长保证施工中资源供应,保证工程质量、安全生产和工期满足合同规定。12.6参加和组织单位、分部、分项工程质量、安全、进度检查,组织关于施工生产会议和其他活动。12.7协助队长分管物资设备、施工安全、环保工作。12.8完毕上级领导和主管部门交办其他工作任务。13.作业队技术主管质量职责13.1主持作业队技术工作,贯彻技术管理规划,执行工区技术管理制度和公司质量手册关于质量控制详细办法。制定技术管理制度实行细则,对管段内工程项目负技术质量责任。13.2参加工区组织施工图纸审查和现场核对。依照工区标段施工组织设计,主持编制管段内施工方案并组织实行。13.3依照工区技术交底,负责对施工班组技术交底,检查指引技术交底实行状况。13.4组织编制核心工序施工作业指引书,编制技术办法并组织实行。13.5领导作业队关于人员技术学习、经验交流。组织贯彻作业队培训筹划,按工区规定组织专业技术培训和职工技能培训。13.6组织做好测量及其复核工作。13.7检查指引检查和实验技术工作。组织做好测量放样、材料、施工实验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料签证、收集、整顿和归档,检查现场质量自检状况,审查施工技术资料。13.8配合质量负责人对质量管理中存在质量问题和质量事故初步调查、分析,及时组织关于人员从技术上分析查找因素,提出解决建议,贯彻纠正办法。13.9参加分项、分部、单位工程质量验收,做好竣工质量验收准备。14.作业队安全员质量职责14.1贯彻执行国家和上级关于保证工程质量方针、政策、法律、法规、原则和各项规章制度,并以此为据,对技术准备、技术交底、设计文献审核、材料实验、施工操作和质量检查验收进行监督检查。14.2按规定及时向上级质量管理部门报送质量状况和记录报表,参加质量事故调查解决。14.3参加定期质量检查,配合关于部门做好质量检查验收工作。14.4督促指引作业队制定创优筹划,并监督实行、组织评比、复验和办理优质工程奖申报手续。14.5负责对验工计价工程质量检查签认。14.6对违背施工程序,不按设计图纸、规范、原则施工,使用材料、半成品和设备不符合质量规定者,有权制止和按规定罚款,对施工质量不规行为,有权越级上报。14.7协助施工部门开展好质量管理小组工作,参加质量小构成果发布会,表扬评比先进质量管理小组。15.作业队质检员质量职责15.1监督检查各施工单位及人员对国家、行业关于保证工程质量方针、政策、法律、法规、验标以及上级颁发规章制度、命令、办法等贯彻执行。15.2参加工程开工前检查、工程质量定期检查以及施工中过程检查,并对隐蔽工程检查签证。15.3审查关于质量保证办法,参加技术和生产会议。15.4参加工程质量检查、竣工预验和验收交接工作。施工项目专业质量检查员负责检查批自检,并负责填写检查评估成果。15.5审查已竣工程质量,签证验工计价报表。15.6总结现场施工质量工作,及时填写质量各类报表,并向上级提出总结报告。15.7督促并协助现场建立工程质量检查制度,指引监督检查人员工作。15.8对不按规定施工状况提出整治规定,必要时可签发“质量监察告知书”和“质量罚款告知单”。遇有严重影响后续施工质量状况,有权责令暂停施工,并报告领导解决。15.9有权越级向上级反映工程质量状况。16.实验员质量职责16.1认真贯彻执行国家关于计量检测工作法律、法规、原则,严格按规范、规程操作,保证计量检测构造精确性、及时性和公正性。16.2管好、用好计量、测试仪器设备,按规定组织周期鉴定和维修保养,保证仪器设备完好,精度符合规定。16.3及时对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验,鉴定其质量与否符合国家和行业原则规定。16.4搞好现场砼、砂浆强度实验工作,按规范规定数量抽样检查其强度和密实度,并及时报告检测成果。对强度不满足设计规定试件要及时上报关于领导和部门进行分析解决,不得隐瞒。16.5加强实验人员思想教诲和业务培训,提高责任心和实验工作水平。16.6如实记录和计算测量、实验成果,做到资料清晰、齐全,手续完备。16.7对因实验导致质量问题负直接责任。17.工班长质量职责17.1接受作业队质量指令,认真执行队质量管理制度,对工序作业过程质量负直接责任。17.2熟悉工艺流程,掌握工序质量核心控制点和工艺原则,按作业指引书、技术交底书及施工测量放样成果组织施工。对技术交底资料或测量成果有疑问时,及时向技术人员反映。17.3坚持施工程序,开展班组自检,参加互检和交接检查,上道工序不合格不承办,本道工序不合格不出手。17.4接受技术、质检人员检查指引,为检查人员提供相应条件和数据,对技术和质检人员提出工程质量问题,按规定整治。17.5如实向上级报告施工中浮现质量问题和质量事故,提供真实状况和数据,配合事故调查解决。17.6贯彻原材料、半成品和成品保护办法。18.操作工人质量职责181对工程质量负直接操作责任。18.2坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸规定进行施工。18.3接受上级领导、技术和质检人员监督检查,浮现质量问题积极报告真实状况。18.4按规定认真做好自检和必备标记。18.5不使用不合格材料,上道工序不合格不承办,本道工序不合格不出手。18.6接受质量意识教诲,参加技术知识学习,熟悉本工种工艺操作规程,遵守职业道德。19.技术员质量职责19.1掌握设计文献、验标、规范、指南、工法、内控原则。熟悉施工程序、施工工艺流程。19.2理解施工队伍能力状况,适时进行技术指引。19.3认真执行技术复核制度和技术交底制度。19.4履行施工过程技术指引和质量控制。19.5对工程施工技术指引精确性和对的性负责。20.测量员质量职责20.1对测量成果质量负直接责任。20.2认真执行测量规范、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序。20.3按项目测量控制方案完毕交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测。20.4接受工点技术人员技术指引和测量资料审查,测量记录、计算成果和图表记录清晰,订立完善,配合工点技术负责人做好对施工队和工班测量成果交底,完善交底资料签认手续。不得将未经审核测量成果用于指引施工。20.5妥善保护并按规定复核测量控制桩橛,认真保管测量资料,做好测量资料收集、分类和归档工作。20.6不得使用未经检定测量仪器和工具,按规定做好测量仪器、工具校核工作。21.材料员质量职责21.1材料员负责收集质保证明材料,并负责归档保存。21.2负责进场材料数量和外观验收。21.3负责建立台帐,及时将进场告知单送交实验部门进行实验检查(附生产厂家合格证或质检报告单)。21.4实验合格材料填写《进货、检查登记表》,注明
实验报告
化学实验报告单总流体力学实验报告观察种子结构实验报告观察种子结构实验报告单观察种子的结构实验报告单
单编号,日期,实验状态,并记录物资明细帐。现场按“未检”、“待判”、“合格”、“不合格”标记。实验不合格产品,按不合格品解决。未检材料不容许使用。21.5通过点验单、发料单、物资明细帐、标记牌等实现产品可追溯性规定。21.6应做好如下记录:a标记牌;b提供产品、丢失、损坏或不合用状况登记表;c进场材料告知单;d月/季需用材料采购筹划表;e年度需用物资申请筹划表;f进货、检查登记表;g点验单;h发料单;i物资明细帐。