喷锚网支护施工QC

喷锚网支护施工QCPAGE1PAGE22TOC\o"1-3"一、工程概况PAGEREF_Toc508729308\h21、工程简介PAGEREF_Toc508729309\h22、地质水文情况PAGEREF_Toc508729310\h2二、小组简况PAGEREF_Toc508729311\h3三、选择课题的确定目标值PAGEREF_Toc508729312\h4四、第一轮循环PAGEREF_Toc508729313\h51、P阶段PAGEREF_Toc508729314\h52、D阶段PAGEREF_Toc508729315\h53、C阶段PAGEREF_Toc508729316\h54、A阶段PAGEREF_Toc508729317\h11五、第二轮循环PAGEREF_Toc508729318\h121、P阶段PAGEREF_Toc508729319\h122、D阶段PAGEREF_Toc508729320\h143．C阶段PAGEREF_Toc508729321\h154、A阶段PAGEREF_Toc508729322\h21六、巩固措施PAGEREF_Toc508729323\h21七、成果PAGEREF_Toc508729324\h21八、存在问题与今后打算PAGEREF_Toc508729325\h22附录一、PAGEREF_Toc508729326\h23附录二、PAGEREF_Toc508729327\h24一、工程概况1、工程简介ZZ大厦由XX市ZZ房地产公司投资兴建，由ZZ省林业勘察设计院设计，由ZZ中咨工程建设监理事务所监理。该楼为ZZ大厦由XX市ZZ房地产有限公司开发，由ZZ省林业设计院设计，由ZZ中咨工程建设监理事务所监理。ZZ大厦由两座高层建筑组成，A座为12层办公写字楼，B座为21层高层公寓。总建筑面积24000平方米，预算造价2500万元。土建部分由ZZ六建建工集团公司第一分公司承建；水、电、暖通由第A水电分公司承建。为公司2001年度创优工程。ZZ大厦位于XX市台江区广达路391号，西面有汇多利装饰材料市场，北面有玉树新村，南面建有边达大厦，东向座落福日公司仓库。其裙房三层呈梯形分布，其长宽为86.6×35.8米；A座办公楼呈四方形分布，其长宽为21×21.6米，建筑高度为48.6米；B座公寓楼呈形，其长宽为38.8×35.8米。地下室底板标高-5.00米，因底板厚50cm。所以挖土深度-5.5米。基坑长95米，宽35米。2、地质水文情况根据地质勘察 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 提供资料：地层自上而下依次为：杂填土层厚0.6-8.1米；粘土层厚0.3-3.1米，淤泥层厚0.7-6.1米；粉质粘土层厚4.1-6.9米。场地地下水主要贮存于残积土强风化花岗岩内，埋深43米以下，基坑所处杂填土内含有少量潜水，且受大气降水补给，98年1月勘探期间地下水位埋深0.6-1.5米，水量贫乏。淤泥层为极弱含水层，开挖时明沟排水即可。该工程处于繁华地带，北边为混合结构，未施工前已存在墙体开裂，倾斜等现象，所以我们在选择围护 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 时考虑到周围建筑物以及甲方对工程的投资、质量、工期、安全等方面。项目部同甲方对灌注桩、人工挖孔柱、锚杆板桩、钢板桩和喷锚网支护等几种地下室围护方案进行分析、讨论。最后选择造价低，工期快，支护快捷，安全稳定，挖土支护同时进行的喷锚网支护作为本工程的地下一层围护。在 施工方案 围墙砌筑施工方案免费下载道路清表施工方案下载双排脚手架施工方案脚手架专项施工方案专项施工方案脚手架 确定后，项目部本着“精心组织，强化管理，笃守信誉，质量至上”的质量方针，针对地下室喷锚支护这一课题，开展QC小组活动，以确保地下室顺利施工。二、小组简况成立时间：2000年5月5日登记号：组建类型：生产管理型小组人数：8人小组平均接受QC教育：人均18小时小组成员活动面：100％合理化建议：6小组分工姓名职务职称具体分工分公司副经理工程师技术顾问，决策指导技术科科长工程师负责项目技术指导工作项目经理助工组长，组织决策技术负责人助工付组长，资料数据处理技术员助工落实实施对策施工员助工收集资料，实施对策施工员助工质量分析，信息反馈材料员技术员材料质量把关选题理由重要性一位于广达路繁华地段，社会影响面大施工单位竞争激烈，承建它具有重要意义重要性二基坑围护施工的成功与是体现围护结构的绝对安全，是保证大楼工期的先决条件重要性三北边是混合结构，已存在倾斜和裂缝，如施工不引起重视，则会引重大损失重要性四投资少，造价低，快捷安全，挖土支护同时进行，工期短课题确保地下室工程顺利进展，推广应用新技术课题确保地下室工程顺利进展，公司宗旨精心组织，强化管理，笃守信誉，质量至上分公司要求运用全面质量管理推广先进科学技术，确保地下室工程施工质量项目部目标确保施工质量，降低成本，缩短工期，如期完成地下室施工任务班组目标确保喷锚施工支护一次成功目标值实现喷锚施工一次成功开展QC小组活动，2000.5.5日至7.15三、选择课题的确定目标值四、第一轮循环1、P阶段在确定课题后，我们小组成员就着手编写基坑支护施工组织设计，制定基坑开挖与运输方案，阐明土方开挖顺序，从东往西方向开挖，先挖西边支护工作面，分段开挖。支护分段进行，并规定每段开挖的长度不得超过12米，若每天开挖超过12米，则采取跳槽开挖，下一层开挖应待上一层砂浆和喷射砼达到一定强度后方可开挖，因此我们计划从2000年5月5日开始到2000年7月15日结束，保证工程如期竣工。质量要求，喷锚网地下围护工程支护一次成功，内业资料齐全。2、D阶段按照上述计划进行珏及喷锚网施工，至2000年5月23日，第一层喷锚网施工完毕。3、C阶段针对第一层基坑土方开挖，引起基坑周边建筑物沉降，土体位移现象进行调查。（1）现状调查由分公司主任工程师，技术科长，项目经理组织全体成员对近来土方的开挖深度逐渐增大，以及地下水排放，使基坑周边土体产生位移，建筑物沉降，若位移将无限继续增大，就会导致整个围护结构破坏和居民楼的倒塌，从而影响公司的声誉，因此有效了解周边建筑物及土体的动态变化是十分必要。现状调查一基坑周边建筑物沉降调查（见下表）基坑周边建筑物沉降调查表序号测定值目标值＝1.5mm_XRX1X2X3X4X510.740.310.850.821.50.841.19Rmax=1.7120.560.980.850.870.790.810.42Rmin=030.521.031.150.921.10.940.63R=1.71-0=1.7140.890.960.810.690.050.680.91h=R/K=1.71/2050.670.340.810.580.690.620.47=0.085561.231.041.361.581.051.250.5470.891.260.720.340.790.80.92取h=0.180.450.560.840.780.820.690.39h/2=0.0591.241.360.911.151.041.140.45第一组下界＝-0.05100.480.10.460.780.850.530.75每二组上界＝0.05110.660.150.280.690.890.530.74120.981.361.621.091.351.280.641301.060.740.650.890.671.06140.650.420.851.530.360.761.17150.210.320.520.720.380.430.51160.680.540.410.360.480.490.32170.870.450.650.490.210.530.66181.251.031.180.630.870.990.62190.21.251.710.540.680.881.51201.121.160.870.651.140.990.51∑15.914.4利用调查数据作频数统计。（见下表）频数统计表序号分组组中值频数统计等距分组（一）下界上界fiuiui×fiui2×fi1-0.05～0.050丅2-8-1612820.05～0.150.10丅2-7-149830.15～0.250.203-6-1810840.25～0.350.30正5-5-2512550.35～0.450.40正丅7-4-2811260.45～0.550.50正8-3-247270.55～0.650.60正8-2-163280.65～0.750.70正正一11-1-111190.75～0.850.80正正13000100.85～0.950.90正正1011010110.95～1.051.00正821632121.05～1.151.10正丅732163131.15～1.251.20正一642496141.25～1.351.30丅2510100151.35～1.451.403618108161.45～1.551.50丅271498171.55～1.651.60丅2816128181.65～1.751.70一19981∑=SUM(ABOVE)100=SUM(ABOVE)9=SUM(ABOVE)-14=SUM(ABOVE)1402利用频数统计数据作直方图：从频数统计表中数据求得：eq\o(\s\up14(＿),X)＝15.9/20＝0.795eq\o(\s\up13(＿),R)＝14.4/20＝0.72根据直方图看出直方已落在公差界限外，已经出现不合格品。根据CP＜1判断说明基坑周边建筑物沉降变化不能满足公差（第一层开挖过程）要求，应立即采取对策，加强监测工作，严密监视周边动态变化。现状调查二：基坑周边土体位移观测调查基坑周边土体位移观测调查表利用调查数据作频数统计：频数统计表序号分组组中值频数统计等距分组（一）下界上界fiuiui×fiui2×fi11.5～3.52.5丅2-8-1612823.5～5.54.54-7-2819635.5～7.56.5正一6-6-3621647.5～9.58.5正丅7-5-3517559.5～11.510.5正丅7-4-28112611.5～13.512.5正8-3-2472713.5～15.514.53-2-612815.5～17.516.5正正一11-1-1111917.5～19.518.5正正正一160001019.5～21.520.5正91991121.5～23.522.5正丅7214281223.5～25.524.5正丅7321631325.5～27.526.5正5420801427.5～29.528.545201001529.5～31.530.5丅2612721631.5～33.532.5一177471733.5～35.534.5一18864∑=SUM(ABOVE)100=SUM(ABOVE)-73=SUM(ABOVE)1385利用频数统计数据作直方图从频数统计表中数据求得：eq\o(\s\up13(＿),Y)=17.435eq\o(\s\up13(＿),R)=14.475根据直方图看出直方已落在公差界限外，已经出现不合格品。根据CP＜1判断说明基坑周边土体位移变化不能满足公差（第一层开挖过程）要求立即采取相应措施，严密监视，加强监测基坑周边的土体动态变化。4、A阶段通过以上调查可以看出土方开挖工序仍存在有薄弱环节，按此方法进行开挖，可能会使周边建筑物沉降幅度和周边土体位移量增大。因此基坑周边建筑物沉降与土体位移应列为影响基坑围护结构工程主要问题和本次活动的主要课题。五、第二轮循环1、P阶段（1）原因分析小组成员围绕基坑喷锚网支护开挖影响周边建筑物沉降和周边土体位移变化进一步分析讨论，形成共识，为此我们支用因果图（见下图）进行原因分析。在因果分析基础上，我们又组织小组成员召开会议，针对各种现状，研究。制定有效控制周边建筑物沉降和土体位移对策。成孔喷浆不熟速度滞慢工艺机具管理操作人工艺新颖工序不合理钻孔喷浆不协调搅拌机具过旧钻孔机具少空压机压力不够工序质量把关不严劳力分布不均匀管理流于形式操作工人素质低作业马虎经验不足无规范可循土方开挖分层高度每天施工段无落实土方开挖过于集中速度太快支护开挖不协调砂浆稠度不够影响周边建筑物土体位移因素灌浆压力不足（2）制定对策项目现状采取对策执行人时间工艺工艺新颖组织学习新工艺新技术操作要领高仁凯全过程工序不合理调整工序顺序使之符合要求高仁凯即时钻孔喷浆不协调调整钻孔，喷浆工作时间高仁凯全过程机具机具过旧配备专业维修工跟班生产周华良全过程钻孔机具少增加一台钻孔机具周华良即时空压机压力不够更换压力大的空压机周华良即时管理工序质量把关不严强化质量意识，严格三检 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和技术交底工作蔡锦荣全过程管理流于形式对管理人员进行教育陈声强全过程无规范可循向专业公司请教刘建榕即时劳力分布不均匀调整劳力分布高仁凯全过程人操作工人素质低对工人进行技术培训李振凡全过程经验不足对工人进行培训李振凡全过程作业马虎增强技术管理跟班作业李振凡全过程操作土方开挖无规则配备专业人负责工作面开挖和控制林诚全过程土方开挖速度快支护速度慢配备专业人负责协调开挖、支护矛盾林诚全过程对灌浆压力不足。对灌浆压力进行控制。蔡锦荣全过程成孔喷浆不熟砂浆稠度不够组织学习岗位训练，加强不浆搅拌管理陈文新全过程依照以上对策表制定改进措施2、D阶段实施一：1、由分公司副经理陈声强主持召开全体成员确保ZZ大厦地下室围护工程顺利施工动员会，强调围护工程一次成功的重要性。2、由分公司技术科长刘建榕主持召开小组全体成员学习全面质量管理知识及其在深基坑围护工程的应用。3、由项目经理高仁凯主持有关人员进行喷锚支护方案技术交底。4、由项目技术负责人李振凡组织有关人员学习喷锚支护原理及相关规范。5、针对现状，选定专人负责做好监测工作，并及时收集资料，整理反馈。实施二：1、加强现场管理配备专人负责劳力与工作面的安排，解决开挖与支护矛盾。2、强化质量意识，严格技术交底和三检制度的落实，执行无交底和无三检重罚制度。3、加强地下水排放和现场开挖土方外运管理，杜绝土方堆弃在基坑周边。4、添置一台18m3/min排气量的空压机的一台钻孔机。5、加强现场喷浆搅拌管理，严格执行配合比管理，做好各种过磅计量工作。实施三：1、加快滞水层边坡施工。在出水量较多的地方设置排水管。2、聘请XX闽武公司技术人员到现场指导。3．C阶段通过措施的落实与对策的实施，于6月13日完成第二层支护，我们对基坑周边建筑物沉降、土体位移实测进一步统计。（1）对基坑周边建筑物进行效果检查见表，序号实测值目标值1.5mm_XRX1X2X3X4X5110.740.810.980.730.8520.27Xmax=1.320.80.720.660.741.30.8440.64Xmin=0.130.560.730.830.860.20.6360.661.3-0.1=1.240.520.10.80.680.650.550.7h=1.2/20=0.0650.730.851.051.040.910.9160.32取h=0.160.720.710.81.150.250.7260.9h/2=0.0570.650.40.760.760.450.6040.3680.740.820.991.140.90.9180.4第一组90.540.640.650.780.350.5920.43下界:0.1-0.05＝0.05100.70.630.630.690.490.6280.21上界:0.1+0.05＝0.15110.690.720.750.680.490.6660.26120.740.690.890.690.530.7080.36130.750.680.740.680.750.720.07141.090.720.91.10.30.8220.8150.930.350.750.590.520.6280.58160.920.750.480.740.450.6680.47170.740.941.21.250.390.9040.86180.580.420.770.960.710.6880.54191.20.580.740.840.740.820.62200.550.430.670.750.950.670.52∑14.569.44并进行频数统计（见下表）序号分组组中值频数统计等距分组（一）下界上界fiuiui×fiui2×fi10.05～0.150.10一1-6-63620.15～0.250.20丅2-5-105030.25～0.350.303-4-124840.35～0.450.40正一6-3-185450.45～0.550.50正8-2-163260.55～0.650.60正正10-1-101070.65～0.750.70正正正正正正正3500080.75～0.850.80正正一111111190.85～0.950.90正正1022040100.95～1.051.00正一631854111.05～1.151.10441664121.15～1.251.20351575131.25～1.351.30一16636∑=SUM(ABOVE)10014510从频数统计表中数据求得：eq\o(\s\up14(＿),X)=0.728eq\o(\s\up13(＿),R)=0.472并做频数直方图（见下图）从直方图可以看出直方已落在公差界限内，直方比较均匀，质量效果不错，并从CP值＝1.14>1可以看出工序质量处于受控状态，符合要求，并绘出eq\o(\s\up14(＿),X)－eq\o(\s\up13(＿),R)图。CLX＝eq\o(\s\up14(＿),X)＝0.72CLR＝R平均值＝0.47查表得A2＝0.577d2＝2.115X图的控制上限UCL＝eq\o(\s\up14(＿),X)+A2R＝0.72+0.577×0.47＝0.99X图的控制下限LCL＝eq\o(\s\up14(＿),X)-A2R＝0.72-0.577×0.47＝0.45UCLR=d2R=2.115×0.47=0.99LCLR等于负值不予考虑。（2）对基坑周边土体位移进行检查，见下表。序实测值目标值30mm_YR号Y1Y2Y3Y4Y5115.52.51019.8811.217.3Ymax=30215.51621.518.923.1197.6Ymin=2.5317.91221.38.59.513.812.8Ymax-Ymin=27.5418.413.516.5232018.39.5h=27.5/20=1.35517.254.520.5610.616取h＝261519171723.518.38.5h/2=1715.910.525.57.521.116.118第一组下界：2.5-1＝1.5816.719.317.516.52218.45.5第一组上界：2.5+1＝3.5916.4111710.511.513.36.5101316.517.11021.215.611.21116.921.212.516.519.617.38.71217.31613.517.52718.313.51317.216.516.813.523.417.59.91417.51612.51714.515.551519.41216153018.5181619.51414.516.31616.15.51719.214.517.515.817.516.94.71818.619.11728918.3191918.517152511.517.413.520241615.516.523198.5329219作频数统计表序号分组组中值频数统计等距分组（一）下界上界fiuiui×fiui2×fi11.5～3.52.5一1-7-74923.5～5.54.5丅2-6-127235.5～7.56.5丅2-5-105047.5～9.58.54-4-166459.5～11.510.5正一6-3-1854611.5～13.512.5正8-2-1632713.5～15.514.5正正10-1-1010815.5～17.516.5正正正正正正34000917.5～19.518.5正正一11111111019.5～21.520.5正9218361121.5～23.522.5正一6318541223.5～25.524.53412481325.5～27.526.5丅2510501427.5～29.528.5一166361529.5～31.530.5一17749∑=SUM(ABOVE)100=SUM(ABOVE)-7=SUM(ABOVE)615从频数统计表中数据求得：Y平均值=16.45R平均值=10.95计算CP值并做频数直方图（见下图）从直方图可以看出直方已落在公差界限内，直方比较均匀，质量效果不错，并从CP值＝1.01>1可以看出工序质量处于受控状态，符合要求，并绘出X－R图。CLX＝X平均值＝16.45CLR＝R平均值＝10.95查表得A2＝0.577d2＝2.115X图的控制上限UCL＝X平均值+A2R＝16.45+0.58×10.95＝22.77X图的控制下限UCL＝X平均值-A2R＝16.45-0.58×10.95＝10.13UCLR=d2R=2.115×10.95=23.16LCLR等于负值不予考虑4、A阶段（1）从基坑周边建筑物沉降和基坑周边土体位移的效果X－R控制图中和直方图以及CP值可以看出工序质量已处于受控状态，可视为基坑喷锚网支护施工继续进行，表明应用PDCA质量循环进行基坑围护是可行的，取得了成功。（2）监测数据表明建筑物沉降、土体位移变形变小，数据波动减速弱，基坑边坡稳定，达到预期效果。六、巩固措施继续应用PDCA对工程质量进行动态管理，进一步总结喷锚网支护法施工经验。对喷锚网第三层和第四层施工继续进行全面质量管理。于2000年7月15日完成地下室喷锚支护。并于2001年1月10日地下室施工完毕。七、成果1、施工期间噪声小，无地面污染，占用场地少，适用于城市内文明施工要求比较高的区域。2、支护围护开挖同时进行，工期短，本工程 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工期80天，实际用了70天，与其它围护工程及土方开挖施工工期可提前30天。3、喷锚网支护施工于2000年7月15日竣工到2001年1月10日地下室回填时，其结构一直保持稳定。4、本工程造价共用70万元，若采用其他支护方法则至少要110万元，节约了40万元。5、对地下室喷锚支护积累了经验，对施工过程中存在的问题进一步分析存在的因素与原因，加强技术理论学习，为围护工程施工打下基础。八、存在问题与今后打算1、在整个喷锚网支护施工过程中，存在系统管理和操作不熟练，对策措施尚欠充分的理论依据。2、控制图尚欠平缓，不够理想。3、将上述遗留问题作为下一轮PDCA循环活动，并将QC小组活动持之以恒地开展下去，引向深化，继续运用现代科学管理办法，探索质量通病规律，更一步提高工程质量，为增进企业经济效益再作贡献。附录一、合理化建议序号建议内容建议人是否采纳1喷锚网支护工艺比较新颖，缺乏施工经验，应组织一次学习其基本原理。采纳2为了保证施工质量，请专门监测单位来监测。采纳3配备专人负责工序质量检查，严格三检制度，把好工序质量关。采纳4配备专人负责协调支护与开挖矛盾，解决支护与开挖混乱的局面。采纳5添置一台18M3的空压机和一台钻孔机，并对灌浆压力进行控制。采纳6对工人进行技术教育和培训，增强技术水平和质量意识。采纳附录二、小组活动记录表序号活动日期活动内容人数主持人12000年5月4日召开喷锚网支护施工动员会，主任工程师强调QC活动的重要性，并就地下室喷锚QC活动进行讲解。822000年5月5日由技术科长主持组建QC活动小组和学习全面质量管理的知识及进行小组分工。832000年5月6日召集小组成员对课题确定进行认真分析。842000年5月7日学习有关喷锚网施工操作的知识。852000年5月24日对第一层开挖支护引起建筑物沉降和土体位移进行调查。862000年5月25日就调查实测数据进行周密分析制定对策。872000年6月14日第二层喷锚网施工完毕，对实施对策进行效果调查。882000年6月15日利用质量管理工具直方图、CP值、X－R图对调查数据进行分析。892000年6月16日项目经理主持全体小组成员进行QC小组活动，对实施过程存在问题进行总结，并进一步加强管理。8102000年7月16日对课题活动进行经验总结，找出遗留问题和今后打算。8