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质量部绩效考核方案页数:第1页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日质量部绩效查核方案一、IPQC绩效查核方案〔100分〕查核工程占产线线长绩效异样事故样机合格率巡检检卖力分数70%1010101、占产线线长绩效评分70%;2、异样事故〔10分〕:2.1替客户加工产品异样指数超出3%未反响;2.2普莱达产品异样指数超出5%未反响;2.3普莱达名贵物料异样指数不超出1%未反响;2.4以上异样未实时反响出现1次,此项计分50%;2.5出现2次以上,此项不计分;3、样机合格率〔10分〕:当月出现1次样机异样未检出,此项不计...

质量部绩效考核方案
页数:第1页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日质量部绩效查核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 一、IPQC绩效查核方案〔100分〕查核工程占产线线长绩效异样事故样机合格率巡检检卖力分数70%1010101、占产线线长绩效评分70%;2、异样事故〔10分〕:2.1替客户加工产品异样指数超出3%未反响;2.2普莱达产品异样指数超出5%未反响;2.3普莱达名贵物料异样指数不超出1%未反响;2.4以上异样未实时反响出现1次,此项计分50%;2.5出现2次以上,此项不计分;3、样机合格率〔10分〕:当月出现1次样机异样未检出,此项不计分;4、巡检检出能力〔10分〕:4.1工程师、主管以上司别巡线,发现现场不切合作业、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求以每个月10次归入绩效查核,出现一次扣总分的1分;4.2重复未改良问题以每个月5次归入绩效查核,出现1次扣此项绩效的1/5,高出5次此项绩效清零;4.3客户驻厂巡线问题,对重复未改良问题以每个月2次累积,高出2次以上此项绩效清零;二、OQC组长绩效查核方案〔100分〕查核工程OQC检出率驻厂抽检合格率客诉率分数4030301、OQC检出率1.1当月与驻厂检卖力形成平等比较,趋向低于0.1%-0.5%,分,高出1%-1.5%,此项计10分,高出2%,此项不计分;1.2当月检出率高出驻厂检出率,此项计40分;此项计30分,低于驻厂0.5%-1%,此项计20-252、驻厂抽检合格率2.1以客户要求目标值做参照数,当月OQC抽检完成目标值,此项计30分;2.2当月OQC抽检未完成目标值,趋向低于0.1%,此项计25分,低于目标值0.2%,此项计20分,低于目标值0.5%,此项计5分,高出1%此项不计分;3、客诉率3.1当月客诉1次,扣此项5分,依此类推;三、FQC组长绩效查核方案〔100分〕查核工程FQC检出率OQC抽检合格率〔含客诉20分〕驻厂抽检合格率分数3040301、FQC检出率1.1当月与拉QC检卖力形成平等比较,趋向低于0.1%-0.5%,此项计20分,低于分,高出1%-1.5%,此项计5分;高出2%,此项不计分;2、OQC抽检合格率〔含客诉20分〕2.1当月与OQC检卖力形成平等比较,趋向低于0.1%-0.5%,此项计15分,低于分,高出1%-1.5%,此项计5分,高出2%,此项不计分;2.2当月检出率高出OQC检出率,此项计20分;2.3当月客诉1次〔剖析属于FQC未测试出不良〕,扣此项5分,依此类推;FQC0.5%-1%,此项计OQC0.5%-1%,此项计10-1510-153、驻厂抽检合格率3.1以客户要求目标值做参照数,当月OQC抽检完成目标值,此项计30分;3.2当月OQC抽检未完成目标值,趋向低于0.1%,此项计25分,低于目标值0.2%,此项计20分,低于目标页数:第2页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日值0.5%,此项计5分,高出1%此项不计分;四、IQC组长绩效查核方案〔100分〕查核工程IQC检出率单品上线不良率〔物料异样〕产线退料管控率分数4030301、IQC检出率1.1当月与IPQC巡线物料来料异样形成平等比较,物料异样高出5%,此项计20分,高出当月与IPQC巡线物料来料异样8%,此项计10分,高出10%,此项不计分;2、单品上线不良率2.1以天计算,替客户加工产品物料,单品上线不良率高出不良率高出5%出现1次,计此项1分;3、产线退料管控率3.1产线退料误判低于2%,此项计20分,低于5%此项计3%出现1次,计此项1分,普莱达物料单品上线10分,高出5%,此项不计分;3.2产线退料误判率以最后参照供应商退料查核;五、QE工程师绩效查核方案〔100分〕查核工程异样、对策改良有效率OQC抽检不良改良率技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 经过率分数4030301、异样对策改良有效率1.1以异样改良计分,异样未改良、改良履行不到位,出现2、OQC抽检不良改良率2.1以月计分,同案子出现2次,计2分;1次,计2分;3、技术培训经过率3.1按每个月查核经过人数计分,1人未经过计2分;六、SQE工程师绩效查核方案〔100分〕查核工程不良品退供应商消耗率来料不良办理完成率技术培训经过率分数4030301、不良品退供应商消耗率1.1来料不良品未实时清退供应商,影响生产方案,计5分;2.1制程不良清退供应商,计加分2分;2、来料不良办理完成率2.1IQC来料检出异样,未实时办理影响生产方案,计5分次;2.2产线来料异样,未在2个工作日内办理,计5分次;3、技术培训经过率3.1按每个月查核经过人数计分,1人未经过计2分;七、副主管绩效查核方案〔100分〕查核工程占IPQC整体绩效查核拉QC检出率OQC抽检合格率、驻厂抽检合格率分数4030301、占IPQC整体绩效查核得分40%2、拉QC检出率2.1当月与拉FQC检卖力形成平等比较,趋向低于0.1%-0.5%,此项计30分,低于FQC0.5%-1%,此项计20分,高出1%-1.5%,此项计10分;高出2%,此项不计分;3、OQC抽检合格率〔含客诉10分〕3.1当月与OQC检卖力形成平等比较,趋向低于0.1%-0.5%,此项计15分,低于OQC0.5%-1%,此项计10-15分,高出1%-1.5%,此项计5分,高出2%,此项不计分;3.2当月检出率高出OQC检出率,此项计10分;3.3;3.1以客户要求目标值做参照数,当月OQC抽检完成目标值,此项计20分;3.4当月OQC抽检未完成目标值,趋向低于0.1%,此项计15分,低于目标值0.2%,此项计10分,低于目标值0.5%,此项计5分,高出1%此项不计分;页数:第3页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日八、附 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 页数:第4页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:IPQC总得分:等级:FQC合格率、质量事故、样机错误率〔总分为100分,占绩效二查核得分比率60%〕部门查核占40%部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期FQC/OQC合格率首件错误率质量事故独立办理事情能力考勤纪律与5S部门查核12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。包装IPQC硬性指标中FQC合格率不查核,查核OQC合格率。被查核人署名:查核人:批准:页数:第5页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:OQC总得分:等级:客诉率、驻厂抽检合格率〔总分为100分,占绩效比率60%〕二查核得分部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期驻厂合格率客诉率5S独立办理事情能力考勤纪律部门查核12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:页数:第6页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:FQC总得分:等级:退机率、OQC合格率、查验效率〔总分为100分,占绩效比率60%〕二查核得分部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期驻厂抽检/OQC合格独立办理事OQC合格率查验效率5S与考勤部门查核率情能力12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。包装FQC不查核OQC合格率,查核驻厂抽检合格率。被查核人署名:查核人:批准:页数:第7页共文件编号:版次:奏效日期:2021年5月12页10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:IQC组长总得分:等级:物料上线不良率〔总分为100分,占绩效比率60%〕二查核得分部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期物料不良率独立办理事情能力考勤纪律5S部门查核12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:页数:第8页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:IPQC组长总得分:等级:FQC合格率、质量事故、首件合格率〔总分为100分,占绩效二查核得分比率60%〕部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031FQC合格率〔≤%〕首件合格率质量事故独立办理事情能力考勤纪律与5S部门查核备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:页数:第9页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:OQC组长总得分:等级:客诉率、驻厂抽检合格率〔总分为100分,占绩效比率60%〕二查核得分部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期驻厂抽检合格率客诉率5S独立办理事情能力考勤纪律部门查核12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:页数:第10页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:FQC组长总得分:等级:查验效率、退机率〔总分为100分,占绩效比率60%〕二查核得分部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期查验效率包装退机率5S独立办理事情能力考勤纪律部门查核12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:页数:第11页共12页文件编号:版次:奏效日期:2021年5月10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:PQE总得分:等级:质量事故软件合格率、样机合格率、FQC合格率〔总分为100二查核得分分,占绩效比率60%〕部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031质量事故软件FQC合格率〔≤%〕样机合格率独立办理事情能力考勤与5S部门查核合格率备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:页数:第12页共文件编号:版次:奏效日期:2021年5月12页10日深圳市普莱达通信质量部___月份查核记录表姓名:工号:职位:IQE总得分:等级:物料上线不良率〔总分为100分,占绩效比率60%〕二查核得分部门查核〔占绩效比率40%〕部门查核得分部门查核查核方式日期物料不良率独立办理事情能力考勤纪律5S部门查核12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:除5S、考勤纪律、部门查核指标其余项均按查核方案进行,扣分标准缺失一次起码扣一分,酌情办理。被查核人署名:查核人:批准:
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