09年新员工培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
范文使本企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。实训内容主要是关于公司
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法、影视法、案例
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
法、网上培训法、工作轮换法和探险法等培训方法相结合。有以下培训课程:介绍篇（认识企业）1、公司的历史、现状及发展（形式:授课、参观各相关企业）;2、企业文化介绍（形式:授课、录像）;3、相关制度介绍（形式:网上资料阅读、新
员工手册
银行员工手册下载能下载员工手册员工手册doc员工手册doc员工手册内容
）。3.1人力资源制度3.2财务制度（报销和出差）3.3其他制度（形式采取报名人员分组,抢答的形式）心态篇:1、积极的心态2、认识企业•企业是什么•企业的组织•工作场所是什么•您作为新进人员的自觉技能篇：1、人际关系的技巧经验•与同事相处之道•与上司相处之道2、沟通技巧•理解沟通的过程•避免沟通的障碍•在沟通中运用聆听、反馈等技巧•理解并合理运用沟通的模式•掌握对话沟通技巧3、时间管理的技巧•认识时间•时间管理中的陷井•如何跨跃时间陷井•时间管理中的效能原则•时间管理的工具4、商务演讲技巧•演讲事前的准备工作•演讲内容和结构•演讲环境•如何消除紧张情绪•声音、语言和身体语言•有效运用视听辅助器材职业篇:1、科学的工作方法与了解您的职务•进行工作的程序（六步骤）•强烈的问题意识•创新意识•了解您的职务:责任、权限、义务2、如何完成您的工作•接受命令的三个步骤•解决问题的九个步骤•企业新人工作的基本守则3、职业社交规范与礼仪•职业着装技巧•专业仪态（站、坐、蹲、上下车）•商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）
交流
第4课唐朝的中外文化交流教案班主任工作中的交流培训班交流发言材料交流低压配电柜检验标准小王子读书交流分享介绍
篇1、高管层见面2、中层干部见面3、老员工经验交流（开始来时何人或何事对你的影响最大;职业发展过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以分享的有益经验）4、新员工畅谈感想娱乐篇:培训过程中穿插有益的游戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请公司高层、用人部门领导参加新员工自导自演联欢会。团队训练方面可以进行野外拓展训练,主要有穿越峡谷、攀岩、漂流、打野战结合一些团队游戏等,时间为1—2天。
浙公网安备 33021202002483