12#泊位技术质量管理制度

技术质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、技术质量责任制1、项目经理技术质量责任制：（1）贯彻执行局《质量手册》；（2）组织本项目质量体系的运行和实施；（3）主持编制项目质量 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，制定本单位质量目标；（4）研究决定（必要时上报）重大技术质量措施及质量考核办法，定期研究检查质量工作，组织协调各部门工作及时总结推广质量工作经验，确保质量体系有效运转。（5）正确处理质量与进度、质量与效益的关系，坚持“质量第一”原则；（6）督促、检查、指导质量部门开展工作，运用激励机制，实施质量否决权。2、技术副经理技术质量责任制：（1）领导职工贯彻执行国家和主管部门颁发的各项技术规范、规程，执行局《质量手册》，组织制定保证工程质量的规定、制度和措施，并检查实施情况，对不合格工程负直接责任。（2）主持经理部的技术质量工作，负责签署有关技术文件，实施本项目的质量计划。（3）组织本单位开展质量自检、互检和专业检查活动，主持质量分析会议，保证项目部质量体系的运行和实施。（4）组织职工的技术培训，制定培训方案，并负责落实。（5）掌握工程进度及质量情况，及时表扬质量好的班组及个人，对违反操作规程、质量低劣者，按技术质量考核细则进行奖罚。3、技术主管技术质量责任制：（1）负责编制质量 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ，并负责督促各工段班组贯彻执行。（2）负责施工图纸的收发管理。（3）协助技术副经理审查图纸与设计交底，及时处理施工中的技术问题并及时上报。（4）及时做好书面交底工作，督促检查施工方案中的工艺与技术、质量措施的贯彻实施。（5）负责质量管理的日常工作，深入现场，严格隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收记录，并报请监理工程师验收，办理隐蔽工程验收及工序报验的签认手续。（6）及时收集、整理有关质量评定资料，竣工资料按深圳市城建档案管理规定要求整理归档、移交。4、专职质量员技术质量责任制：（1）负责本部的质量工作，对其主管项目的质量负直接责任。（2）监督工段和班组搞好自检、互检，经常分析工程质量情况，随时掌握操作班组的质量动态。（3）收集其主管项目的原始记录，按时填报各种质量报表。（4）定期进行质量、工期、进度回访，将回访意见及时反馈。（5）按 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合标准的工作有权责令修整、返工、停工。（6）认真执行质量否决权制度，对不符合标准施工工序和产品有权责令修改、返工、停工。5、试验室技术质量责任制：（1）执行本项目的“检验和试验计划”。（2）负责本经理部的建材试验，材料测试和砼质量检验工作。（3）会同物资部门对所用砼原材料产地进行调查、分析和鉴定试验。（4）结合生产，开展新技术开发活动，积极推行新材料、新工艺。（5）按规范和设计要求，进行各种配合比设计，选择最佳配合比。（6）随时做好各项材料试验工作，严格按砼浇灌令，出具配合比 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单。（7）做好砼施工现场值班工作，严格监督原材料计量工作和砼拌制，运输浇筑和养护情况，保证施工质量，按规范规定取样试验，发现问题及时反馈。（8）分析整理、保管各种试验资料，并及时向技术部门提供归档。（9）各种试验仪器专人保管，建立台帐，按规定保养和维修。6、工段长质量责任制：（1）对本工段施工的项目和产品质量负直接的技术责任。（2）把上级规定的规范、规定、措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底，向班组交待清楚，并在施工中认真检查和贯彻。（3）编写分项工程施工方案，积极应用新材料、新技术、新工艺。（4）检查各班组执行规范和技术要求的情况，对违反施工规范、规程的班组和个人进行制止，责令其返工或令其停工。（5）负责进行分项工程质量检验评定，并及时报送技术部。（6）辅导班组开展全面质量管理工作，负责调查发生在本工段的质量事故，向技术部提供事故的原始资料。7、班组长技术质量责任制：（1）负责班组质量工作，对质量优劣负直接责任，对本组人员进行“质量第的思想教育，全面负责本班组的自检、互检工作，认真填写“工序交接质量记录”，（2）领导本组严格按图和技术交底书施工，执行操作规程。（3）帮助本组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。（4）做好本班组的质量评定，组织小组人员填写各种原始记录，保证数据真实可靠。（5）对本组人员操作不合格产品，应主动组织返工。二、原材料质量管理制度1、检验制度：（1）水泥a应选用经国家质量认证产品，水泥品种应相对固定，换用新牌水泥应先取样试验，并经技术部和监理同意后方可进货。b、水泥品种和标号应符合技术规范要求，与砼设计标号相适应。c、每批水泥进场须有质保书和深圳市颁发的材料“准用证”。d、每批进场水泥均应及时取样送检做出三天的试验结果，检验不合格水泥禁止使用。e、砂石：a、砂石选用时应由材料员、主管质量员、试验室负责人一起选择砂石生产厂。b、每批砂石进厂必须做各种常规试验，检验结果不符合规范和质量标准禁止使用。c、黄砂一般选用中粗砂、石子选择两级配，严格控制含泥量及其杂质。d、砂石每次使用前均应做含水率试验，以准确地调整配合比。（3）钢筋a钢筋进场前必须先取样试验，试验合格后经技术部和监理工程师同意方可进货b、钢筋进场必须有出厂质量证明书、产品合格证及深圳市颁发的材料“准用证”材料员认真验收后，按不同的规格品种和批号挂牌堆存，以资识别。并及时将质保书送技术部和试验站。c、钢筋使用中，对质量发生怀疑，应进行化学分析和机械性能复检。d、如钢筋的规格不全，要代用须征得现场监理工程师的同意，不得随便改变。2、原材料堆放规则：（1）水泥：本工程使用的散装水泥不须现场贮藏，须要时应提前与供货商联系。（2）骨料：a骨料必须堆存在水泥地坪上，不同产地的骨料，不应混杂。b、砂、石及不同级配的石子间设立浆砌毛石挡墙。c、砂、石筛分每批检查一次，如发现杂质含量过多，必须过筛，达到合格要求，才能使用。（3）钢材：a钢材堆存应用15X15cm木方或20以上槽钢，每隔2-3m放一横楞。b、钢材应按不同规格、品种分别挂牌堆存，以资识别。3、设备、计量和维修制度：（1）各种设备，委派专人保养，专人造册登记，建立台帐。（2）对搅拌运输系统，应随时检查、保养，并保证每周一小修，每月一大修，每次检修要有完整的记录。（3）称量设备的计量配备标准法码以校正，每周至少需要对拌和站称量系统进行计量校正一次，并有记录以备查。（4）试验室仪器设备，每周全面保养一次，每年至少计量一次。（5）建立岗位责任制，由持证的专人负责使用、保养和维修。三、质量检查验收的程序、内容和方法（1）半成品验收a每种钢筋构件半成品按同一种规格同一批的10%由查，并不少于10件,认真做好记录，填好自检卡，评出合格率，焊接接头按常规试验每个焊工每月至少由样试验一次，并把试件在当月20号前交试验站。b、配制的模板按同一种规格、尺寸同一批的10%由查，不得小于3件，认真做好记录，填好自检卡，评出合格率。（2）隐蔽工程验收a所有绑扎成型的钢筋必须逐件100%佥查。b、所有已支立的模板（包括予留孔、螺丝等）必须逐件100%佥查验收。以上检查工作由班组自检合格后填写“工序交接质量记录”，评出合格率，然后交工段长检查，工段长除按规定进行验收以外，对构件的关键部位、主筋根数、预埋件、预留孔洞要严格进行检查验收，确定合格后再在“工序交接质量记录”上签字认可。工段长将“工序交接质量记录”移交下一道工序，最一道工序完成后交质量员进行验收，经质量员检查确认后签字认可，否则令其返工，直至验收合格后方能在验收单上签字认可，并通知现场监理工程师验收认可。（3）工序交接验收制度a严格的工序交接验收制度是做到层层把关，确保工程质量的关健，因此必须严格履行工序交接验收制度。b、在工序交接验收过程中，下道工序必须检查上道工序是否符合质量要求，如上道工序不符合要求，或不能保证下道工序质量，则下道工序有权拒绝继续施工，其造成的工时或其它方面的影响由上道工序的工段（班组）负责，若下道工序没有发现上道工序的质量问题，而继续施工造成的后果由下道工序的施工工段负主要责任。c、为了提高自检、互检、专检的质量，避免流于形式，使三检真正做到把关的作用，“三检”必须一次合格，并作为考核的依据。（4）砼浇筑令制度a全部工序经交接验收后，由砼工段长填写砼浇灌令，经质量员签字认可，一式三份，分别交试验站、质量员、砼工段留存一份。b、试验站接到浇筑令后，才能开出配合比通知单，并跟班至搅拌船。c、搅拌船在接到浇筑令和配合比通知单及试验站跟班人员到场后，方可搅拌砼，砼一经开罐，试验人员必须到场监督调坍落度。d、砼浇筑令制度不得随意违反，特殊情况需经技术副经理或总工同意。（5）对沉桩、抛石等分项工程的施工，分项工程负责人应根据要求及时检测各种数据，填写隐蔽工程验收单和分项工程质量评定表，并交技术部，由技术部组织甲方及监理验收。（6）构件成品验收a混凝土表面缺陷的验收。构件拆模后砼工段必须在12小时之内对构件表面质量逐项进行检查，对查出的砼表面缺陷必须及时向技术部门报告。b、构件成品的检验。由技术副经理派专人负责，对所有的构件逐件逐项按验收标准进行验收评定，并填好《分项工程质量检查评定表》，评出合格率、优良率，填写报表，及时汇总。四、技术质量档案管理（1）经理部在技术部设兼职档案员一名，负责收发图纸及技术文件，检查督促整理施工技术资料，并定期汇总存档，实验资料由实验收站派专人管理，技术副经理定期检查。（2）施工中随时收集整理好技术资料并存档，需保存归档或交出的资料，分质量保证资料和质量评定资料两部分，质量保证资料内容包括：图纸会审记录、设计交底纪要、设计变更通知、工程业务联系单、技术指令、隐蔽工程验收记录、砼试验报告、各种材料质保书及试验报告、质量事故报告处理记录等，质量评定资料包括：钢筋、模板、砼等分项分部单位工程资料评定。（3）作为经理部资料室长期保存的资料应包括：施工方案、典型施工及总结材料、施工技术总结、工程照片及说明（拍摄对象、时间）底片及正片一张、试验研究资料、技术革新资料、施工日记。（4）资料的收集整理由技术部主办，技术副经理主管和考核。中港三航局蛇口工程经理部二00三年一月一日深圳蛇口港12#泊位码头工程技术质量管三航局蛇口工程经理部