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北航EMBA管理信息系统作业范本供参考:ZF1908520

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北航EMBA管理信息系统作业范本供参考:ZF1908520旗开得胜读万卷书行万里路旗开得胜1读万卷书行万里路2019年9月21日,我们在北京航空航天大学学习了管理信息系统第一次课。我们了解了管理信息系统是用来辅助企业、机关,学校组织的。管理信息系统分为软件和硬件两部分。软件包括系统软件和应用软件。系统软件包括操作系统,中间件,数据库。应用软件有ERP、SCM、CRM等。管理信息系统包括3各层次:业务层、管理层和决策层。我们还学习了数据、信息、知识和智慧的层次关系。香农关于信息的定义:信息是用来消除随机不确定性的东西。香农逆定义:信息是确定性的增加。数据是最原始记录,未被加...

北航EMBA管理信息系统作业范本供参考:ZF1908520
旗开得胜读万卷书行万里路旗开得胜1读万卷书行万里路2019年9月21日,我们在北京航空航天大学学习了管理信息系统第一次课。我们了解了管理信息系统是用来辅助企业、机关,学校组织的。管理信息系统分为软件和硬件两部分。软件包括系统软件和应用软件。系统软件包括操作系统,中间件,数据库。应用软件有ERP、SCM、CRM等。管理信息系统包括3各层次:业务层、管理层和决策层。我们还学习了数据、信息、知识和智慧的层次关系。香农关于信息的定义:信息是用来消除随机不确定性的东西。香农逆定义:信息是确定性的增加。数据是最原始记录,未被加工解释,没有回答特定的问题;今天温度27摄氏度信息是指利用信息技术对数据进行加工处理,使数据之间建立相互联系;一般9月下旬份,北京平均温度27摄氏度知识不是数据和信息的简单积累,知识是可用于指导实践的信息。北京9月下旬适合旅游和会展。一个企业的六个关键部门,我们还学习了一个企业。人财物供产销。我们还学习了大数据的基本概念和应用案例,提到了社会网络的弱联系,强联系。在课堂上,相关同学对自己及工作做了介绍。特别是将的中台的概念,我是第一次听说。中台其实是个比较大的概念,按照划分的话,可以是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台,集成各类公有云SaaS;也可以是微服务业务平台,像用户中心,订单中心,促销中心等业务定制中台,(另外补充定制中台下还有基线中台,把几大中心一些通用的功能在抽取出来,这是公司自己封装的,虽提高了开发效率,但是我在实际开发继承时有些字段并不一致,并没有感受到他的好处emm待思考)也可以是组织中台,在企业中主要起到投资评估与投后管理的作用。要了解中台,首先要了解前台与后台各指什么:前台:由各类前台系统组成的前端平台。每个前台系统就是一个用户触点,即企业的最终用户直接使用或交互的系统,是企业与最终用户的交点。例如用户直接使用的网站,手机App,微信公众号等都属于前台范畴。后台:由后台系统组成的后端平台。每个后台系统一般管理了企业的一类核心资源(数据+计算),例如财务系统,产品系统,客户管理系统,仓库物流管理系统等,这类系统构成了企业的后台。基础设施和计算平台作为企业的核心计算资源,也属于后台的一部分。后台并不为前台而生定义了前台和后台,那么企业为什么要建中台,意义是什么,中台起到什么作用?我们看到的很多企业的后台系统,在创建之初的目标,并不是主要服务于前台系统创新,而更多的是为了实现后端资源的电子化管理,解决企业管理的效率问题。这类系统要不就是当年花大价钱外购,需要每年支付大量的服务费,并且版本老旧,定制化困难;要不就是花大价钱自建,年久失修,一身的补丁,同样变更困难,也是企业所谓的“遗留系统”的重灾区。而前台呢,前台由于要快速响应前端用户的需求,讲究的是快速创新迭代,所以要求转速越快越好;?后台由于?对的是相对稳定的后端资源,?且往系统陈旧复杂,甚至还受到法律法规审计等相关合规约束,所以往往是稳定至上,越稳定越好,转速也自然是越慢越好。随着企业业务的发展壮大,因为后台修改的成本和会尽量选择保持后台系统的稳定性,但还要响应用户持续不断的需求,自然就会将大量的业务逻辑(业务能力)直接塞到了前台系统中,引入重复的同时还会致使前台系统不断膨胀,变得臃肿,形成了一个个?泥球的“烟囱式单体应用”那么这种“前台+后台”的?轮速率“匹配失衡”的问题就逐步显现出来所以这个时候中台的价值就体现出来了中台即可以将早已臃肿不堪的前台系统中的稳定通用业务能力“沉降”到中台层,为前台减肥,恢复前台的响应?;又可以将后台系统中需要频繁变化或是需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台层,赋予这些业务能力更强的灵活度和更低的变更成本,从而为前台提供更强大的“能力炮火”?援。企业在平台化的过程中,需要建设自己的中台层(同时包括技术中台,业务中台,组织中台)其实中台(?论是技术中台、业务中台还是组织中台)的建设根本上是为了解决企业响应?困境,弥补创新驱动快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的?盾,提供?个中间层来适配前台与后台的配速问题,沉淀能?,打通并顺滑链接前台需求与后台资源,帮助企业不断提升用户响应?。中台到底是什么根本不重要,如何想方设法持续提高企业对于?户的响应?才是最重要的。旗开得胜4读万卷书行万里路我是一名从事地质灾害及水利监测设备研发、生产厂商的管理人员。我们公司主要对降雨、水位、含水率、地下水、次声、地声、位移、视频、深部测斜、崩塌、GNSS等20多种设备进行研发和集成,涉及到传感器、采集、通信等技术;管理上涉及研发、生产、采购、项目或工程、市场管理等内容。我自1998年毕业以来,先后从事过政府OA、石化行业MIS的开发,互联网创业,2001年互联网冬天后,开始从事水利信息化领域,主要接触的业务包括水文监测、防汛抗旱决策支持系统建设、水资源决策支持系统建设、水情会商及地下水信息系统建设、山洪灾害监测预警系统建设、洪水预报调度系统建设等等。2016年以后开始地质灾害监测预警系统项目的建设。在公司负责过软件研发、硬件研发及生测试等部门。目前我们公司有硬件研发部、软件研发部、生产测试部、工程部、技术支持部、市场部、采购部、人力资源部和财务部。硬件研发部主要是研发新的传感器、RTU等设备。软件研发部主要是建设物联网云平台及项目的相关软件技术服务。市场部和技术支持部主要投标政府相关项目,主要面对的是自然资源、应急和水利等业务部门的项目招投标。工程部主要负责项目的实施,运行维护及服务。生产部主要是设备的组装及测试。采购部主要是对研发生产原材料、工程项目相关设备的采购。我目前主要负责的部门是工程部、技术支持部和采购部。通过管理信息系统的第一次课的学习,我觉得这门课程有利于重新认识信息系统的建设,大数据的利用,业务的拓展和合作;在思路开阔,为我将来的工作思路理顺有一定好处。
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