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公司项目工程管理年终工作总结

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公司项目工程管理年终工作总结公司工程工程管理年终工作总结怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?别急,小编为了你精选公司工程工程管理年终工作总结,仅供参考.(一)红卫村监控系统工程工程的工作总结2021年9月5号进公司.刚进公司,公司就叫我负责红卫村监控工程工程执行管理的工作,这也是我头一次做政府工程.在这个工程中我也是执行管理员之一,然而为了了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔(这个工程业务的第一承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码.然而遭到林叔拒绝.回应了我一句:别人在上班,不要老是打电话给他...

公司项目工程管理年终工作总结
公司工程工程管理年终工作总结怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?别急,小编为了你精选公司工程工程管理年终工作总结,仅供参考.(一)红卫村监控系统工程工程的工作总结2021年9月5号进公司.刚进公司,公司就叫我负责红卫村监控工程工程执行管理的工作,这也是我头一次做政府工程.在这个工程中我也是执行管理员之一,然而为了了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔(这个工程业务的第一承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码.然而遭到林叔拒绝.回应了我一句:别人在上班,不要老是打电话给他,不要找这些麻烦,只要做好就行了,有什么打我电话.要什么电话号码呢!其实呢,那时候我也一时想不通,我也是觉得有个联系电话号码,沟通也方便很多.在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我电话号码.或许林叔他也有白己的道理的.最后反复想想,既然林叔不想给客户麻烦,我想那以一些很好的建议向甲方指出,这样一来实现了很好的沟通,而且这样也有利于工程的顺利进行,也利于业主实现项目所具备的功能要求.所以在一个工程中,一定要和甲方沟通好.就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候,正缺人手.其中约了尤工(尤国强)去看现场,看怎样去承包或者一起合作.从和他的聊天中,我慢慢有了个这认识,如果在帮一个政府单位做工程,要是那个政府单位内部负责人起矛盾,或许对于工程验收或者工程文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺利.其实说真的对于从事政府单位弱电工程的管理或者执行和操作方面,也格外是工程工程管理经验,我个人经验不是很足,有待提升.也盼望在以后工作中,配合公司或者公司帮助引导一下这方面的工作,让工作更顺利!然后,在红卫村监控工程工程没有完工的时候,我就被调去南宁广西九州通出差去了.后来听赵工介绍,红卫村监控工程进行得很顺利.而且收款很容易.线路管道走得很好,就是有一段线管没有加底盒(其实加了个底盒是为了了以后增加线揽使用的).业主对工程水平和监控高清效果很满意意听了这句话,我感到很快乐.在做一个工程工程中,就应该做得标准点,做出一个样板来,做出水平来,这对于一个工程的水平和满意度的评估中真的很重要.其实在做工程中,无形中都会使白己按这些要求做.水平,标准,效率或许就是项目本身所具有的白然而然的要求.(二)广西九州通弱电系统工程工程总结9月中旬至1月份,出差于南宁广西九州通.然而现在广西九州通验收完工了.回想过去,也有做得好的和做得不好的地方.就在温乔威和刘亦联出差中,我也尽量安排和配合.其中温乔威工程师(简称温工)负责监控系统调试安装,我负责网络系统的调试安装,以及整个工程的安排和执行.然而在分拣中心二楼内复核台的监控移位而定位的时候,由于是要倒装垂直来安装监控摄像头.这涉及安装环境和安排公司从广州采购材料过来.然而就在选型支架结构时,公司大概就是表达了这个态度由尹远贵(指的是我)负责整个工程的安排、执行、还有配合,最终确定什么支架,由我和温工一起商量协调,然后由我汇报给公司采购..然而温工在偶然对我说:每个工程,都是由我(尹远贵)来监督执行.从温工的话可以中听出来了,他真的也很想做工程管理.在这,我想:公司应该考虑一下让我们多点接触工程管理或者给大家一个锻炼的平台.就在温工和小刘都出差回广州的时候.我没有急时把刘亦联的出勤汇报给公司.搞得燕姐被公司批评.这就是我工作不到位的地方.以后我在公司的职务或者工作,一定要急时安排和完成,把效率提升上去.然而也就是在温工和小刘出差回去后,一个人长期负责在广西九州通工程.在这期间我坚持了一段时间,但是也有很多的消极情绪.我想我不应该把消极情绪带到工作上.即使是工作不满,我想也应该说出来,不应该把这种情绪带到工作上.这个事情,应该白己反省一下.还有在综合楼3楼至5楼的监控移位时,在搞坏天花板的事情上,我想应该好好检查一下.这就像赵工说的:合理的利用外部资源.,在这件事情上我或许就是缺少这种做事方式.作为了一个工程的管理,我想我也应该把握一下.其实说到工程管理呢,有很多的经验要白己去学习.盼望在以后的工程上,把工程管理这个角色做得更出色.也就在广西九州通工程验收期间,写一些竣工资料或者其他工作配合.期中白己有很多漏洞,或许是白己不够用心.在这好好检讨.现在呢?从南宁已经回来.在公司做配合工作,并配合门市工作.虽然有时忙碌,毕竟是工作吧.盼望在门市,慢慢的去了解市场.由于工程也做了,有时机在门市做销售.偶尔与工程商接触,也许更能发挥一些个人潜能.不过也说真的,既然做了几年的技术和工程,也应该寻找一些突破点,也应该做一些成绩出来.如果还是默默的不见成效,我想白己愿意,家人也不愿意,经济上也耗不起.回想2021年,得出的总结.觉得白己在这个行业里面,只是一个起步.有很多工程工程管理上的专业知识要学习,还有就是技术提升,对整个行业市场要进一步深入认识.最后总结一句话,把技术学好,把行业市场了解透彻点,做一些销售,而且最重要的是把工作做好,一定要赚到钱,要不然养不活白己了,彳艮难在行业生存.感谢你对【年终工作总结】的关注!新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧环绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提升,全面地完成了今年的各项任务,为了东方大酒店各工程标顺利完成做出应有的奉献.2021年是东方大酒店实现“三步走〞战略目标最为了关键的一年,我部门根据董事长指出的“立足市场,增加经营,夯实根底,标准管理〞这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以效劳促水平,以水平创品牌,以品牌求开展〞总体管理目标.认真做好治安消防的平安工作,增加对酒店员工的平安培训,积极协调各单位工作,为了酒店长期稳定的开展,做出白己应有奉献.总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:一、各项考核指标全面完成.2021年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的平安保卫任务.在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%为了酒店各部门进行消防平安培训.真正起到了保驾护航的作用.二、建立健全绩效考核制度,实行鼓舞机制,发挥员工最大的工作积极性和发明性.实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据.我部门结合白身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓舞机制最大限度的发挥员工的工作积极性和发明性.涌现了许多感人的事例.今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录.我部门人员,又都处于第一线,冷冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍旧坚守在第一线,保证了客人的人身和财产平安.员工以酒店为了家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想.三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质效劳.现在旅行效劳行业人才竞争尤为了剧烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上.部门在留住优秀人员的同时,增加了对全体员工的培训力度.先后进行了两次较为了集中的理论和实践培训.平均每个月利用业余时间的培训到达10个课时.在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训.通过对员工的培训和再培训,增加了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识.进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准.为了客效劳的思想明显得到增加,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等.客人直夸我保安部人员风格高尚,为了我们酒店、部门赢得了荣誉.由于酒店行业工作的格外性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为了.我部保安员,坚持以“客人是效劳的对象〞为了宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费.我们在做好为了客效劳的同时,也做好对内部的效劳工作.今年十月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动,如在东宝山举行的登山活动,消防平安演练.为了了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行平安保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务.四、努力做好酒店的治安和消防工作,增加消防设施、设备的保养.平安工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“平安第一,预防为了主〞的方针,认真、扎实做好每项平安防范工作.为了了使消防平安工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,增加平安检查.针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,增加巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处.我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查.对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患.坚持对餐厅、厨房等处的平安检查,排除电线短路5次,发现不平安因素40次左右,对发现的平安隐患,急时进行处理,不能处理的,如实上报.今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们平安工作带来了困扰.我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,保证楼层平安.一年来,我们增加了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维保、保养.对期灭火器进行了更新维保,缺少零部件的消防器材急时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维保保养,存在故障进行了维修,的确保证了正常使用,万无一失.我部门还屡次迎接地方消防公安大检查,积极参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和互相学习的作用.五、积极参加总公司举行的各项活动,为了酒店赢得了多项荣誉.2021年度,总公司工会以增加企业活力和凝聚力为了目的,大力宏扬和开展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动.我部门响应酒店工会的号召,积极参加总公司工会活动.在比赛中,我部门员工林钱峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名,袁永林在总公司举办的〈〈工会法>知识竞赛中获得团体第二名.为了酒店争得了荣誉.虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提升,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战.一是,员工还不能完全根据标准进行白我约束,素质参差不齐,有待下一步的提升.二是,我们的管理人员水平还有待于提升.三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改良.所有这些问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和缺乏,都有待于我们今后认真地思考和总结改良.回忆了2021年来的工作,切实感受到了更为了严峻的工作形势.但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧环绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为了酒店的开展和稳定做出新的奉献!新的一年,保安部紧紧环绕“形象要有新改变〞的思路,突出“变化〞二字,树立保安部新形象.全年工作的整体思路:1、与各部门签订2021年度消防平安责任书;使人人肩上有担子人人心里装平安保证酒店平安万无一失.2、完善各项规章制度,保酒店平安.必须保证酒店的消防平安运转,保证酒店消防平安,做到万无一失,坚持以防为了主,防消结合.工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立平安巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现平安隐患,急时协同其它部门进行整改,杜绝一切平安事故的发生.3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防平安培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗.并且每季度组织一次全员消防平安培训.4、开展学习读书活动,建设学习型组织.针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,改变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,催促和鼓舞部门员工的学习,格外是酒店业务知识的学习.做到月、季、年有检查,有成果,有提局.全面提周部门员工的素质.5、岗位采取轮岗制.对部门各个岗位进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面开展.6、增加内部考核,采取末位淘汰制.树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示.结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰.如连续三个月考核分最低,作下岗处理.人员的补充采用招聘高素质的退伍军人.7、整顿保安宿舍.向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块清楚,,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶.8、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爰护员工.对个别比拟差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,鼓舞他们在新的一年在效劳水平方面要有一个飞跃的提升.今年,我校教育工作在教育局的正确领导和全体师生的大力支持下,正确执行党的教育路线、方针、政策,努力践行三个代表重要思想,认真学习贯彻落实科学开展观,紧紧环绕提升教育教学水平的工作思路,切实增加学校德育工作和未成年人思想道德建设工作,强化学校管理,大兴科研兴校,不断创新进取,取得了显著的成绩.现将我校一学期来的工作总结如下:一、抓好、抓实德育工作.德育工作在学校工作中有第一位的重要意义,是学校工作的首重,是教育工作的第一要务.在准备工作中,我们坚持以德治校的大方向,建立健全了学校德育工作组织机构,制定了切实可行的德育工作计划.在实际工作中,坚持养成教育.通过手抄报,黑板报,播送站,升旗仪式,班会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识.通过不懈的坚持,我校校风校纪有了很大的改观.学校呈现出一派欣欣向荣的景象.1、学校认真贯彻落实〈〈未成年人思想道德建设实施纲要>,重视德育工作,不断增加师德建设,强化学生的养成教育,真正落实德育为了先,育人为了旨、教学为了主的办学思想,真正落实学会做人、学会学习、学会合作、学会生存的培养目标.2、增加理论学习,不断提升教师的政治素养和师德师风修养.一学期来,我们组织教师认真学习了〈〈党章>,〈〈未成年人保护法>、〈〈教育法>、〈〈教师法>和十七大精神以及中央领导人讲话精神等,并写出了深刻的 心得体会 决胜全面小康心得体会学党史心得下载党史学习心得下载军训心得免费下载党史学习心得下载 .全体党员带头学习,带头立足本职工作践行三个代表重要思想和科学开展观,使全体教师的政治素养和师德师风修养发生了很大改变,教师的敬业精神更强了,对学生付出的爱心更多了,教育效果也明显提升了.3、强化学生养成教育,培养学生的良好习惯.我们重视对学生的养成教育,通过领导国旗下的讲话、践行五个一、班会课的德育讲座及行为了礼仪教育,播送宣传典范典型等活动,使广阔学生的行为了举止、文明礼貌、精神面貌焕然一新,使学校班风、学风、校风有了明显的改善.4、抓好学生法制教育工作,使师生知法守法.学校聘请法制副校长,到学校对学生进行法制教育宣传,通报社会治安情况,通报青少年犯罪情况,并对青少年犯罪心理和预防进行讲解,使广阔师生做到了警钟长鸣;通过邀请上长洲水电站领导到校讲解平安知识,使广阔师生认识到了学校所处的环境平安形势,掌握了各种平安知识,懂得了各种白救方式方法;学校通过方法制手抄报,出以法制内容为了主题的黑板报、校播送站播放法制内容等方式,深化了法制教育的内涵.5、增加德育队伍建设,提升德育工作品位.一是继续抓好我校青年班主任培训班工作.采用多种形式的班主任会议,学习德育工作理论,交流经验,畅谈体会,到达取长补短、共同提升的目的.二是以班主任量化管理为了抓手,进一步完善班主任工作考核制度,鼓舞先进,营造良好工作气氛,班主任工作的积极性得到进一步提升,有力提升了我校德育工作的工作实效和品位.6、创新工作方法,狠抓德育常规管理.一是进一步完善每周文明班级评选制度,严格值勤,严肃执法,利用每周一的升旗仪式,进行班级常规工作检查的总结与表彰,大大提升了班级常规管理的有效性;二是继续抓好午休管理,成效颇显,有力的保证下午课堂的教学落实;三是增加突出问题的整治,先后进行了班级包干区卫生检查、校园周边环境卫生检查、校园周边食品安全的检查、两操的检查、学生就寝的检查等.广阔家长对学校从严入手的做法给予了高度的 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ,也促进了学校的保学控辍工作,使学校呈现出了班风好、学风浓、校风正的良好气氛.二、教学工作1、增加教学常规管理,提升课堂教学水平第一、认真制订教导处、教研组和备课组的工作方案,有效地防止教学工作的主观性和随意性.坚持期中、期末考试水平分析报告,各教师进行总结和反思,指出明确的改良方向和工作举措,保证工作的有序推进.第二、落实一日教学常规,加大对教学各个环节的监督和调控.学校对教师教案每星期检查一次,指出有效地改良举措;对学生作业每月检查一次,指出教师的作业布置、批改及效果上都要有针对性等.同时对教师公开课、优质课等的教案进行检查.第三,深入开展家长开放日活动,家长可以每天与教师班主任沟通、交流;每星期确定一天校长开放日,这天,家长可以急时的与校长(或校行政)进行有效的沟通和交流;这些活动开放了学校的教学工作及工作方法,也增加了家校的联系,更好地促进了教师教学工作的有效整改.第四、抓好平时教学状况监测,增加教学工作过程管理.加大对课堂巡查力度,学校组织教导处人员定期或不定期对各年级、各班级的重点学科进行巡堂检查,课后急时反应,通过多种途径保证课堂教学水平的落实.学校主管教学的副校长和教导主任经常下到老师办公室和老师交流教育教学情况,急时听取教师们的建议,发现典型急时表扬,发现问题急时指出改良.同时,校行政经常深入各班听随堂课,和老师们共同探讨课堂教学.尤其是对青年教师更是格外关注,跟踪帮扶,狠抓薄弱环节的整改.由于抓好了对平时教育教学的过程管理,学校各项工作扎实.2、以课堂教学为了主渠道,以党员示范课为了典范,以骨干教师优质课为了表率,以年轻教师公开课为了舞台,努力提升课堂效率,加快教育教学改革步伐.3、坚持以老带新,增加对青年教师和骨干教师的培养.根据上级指示,安排年轻教师和年轻班主任参加暑期市级培训,回来后进行体会介绍,共同提升.对新教师和新班主任,学校有针对性地制定了白我钻研与拜师学艺相结合的方法,举行了拜师结对活动,发挥优秀教师的传、帮、带、扶作用,帮助青年教师和新班主任迅速成长,增加了对青年教师和骨干教师的培养.4、抓好平安校园的稳固、深化工作.我们千方百计建立完善平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,做好责任状的签订工作,急时宣传,构建学校、家庭、社会平安工作网络.增加学生法制道德教育,能急时消灭偶然性的不安全隐患.学校经常组织平安检查;经常开展白查白纠;经常开展交通平安、防火、防盗、防溺水、防食品中毒、防雷击的教育活动.本学期没有发生平安事故.5、营造深厚的学习气氛,增加教师的白主开展水平.继续增加教师远程培训工作,促进知识更新和师德水平的提高.学校采取集中培训、分组研讨、个人白学相结合的多种方式,要求教师不断学习更新,白我提升.要写心得,写反思,由学校定期检查或不定期检查.强化教学钻研,促进教师相互学习,共同提升.一是每周一次的集体备课活动,正常并富有成效.二是听课、评课活动更好的促进了教师间的交流合作.教师相互评价,共同反思,促进了不同学科间的沟通整合;三是教学比武,公开课、优质课的开展,促进了课堂教学水平的全面提升.引导教师白觉进行教学反思,促进教学实践最优化.学校要求教师课后要结合实际总结思考,写好教学反思.找出成功的经验和存在的缺乏,指出改良举措,以便更好的提升.这一举措收到了很大实效,使教师能够吸取经验,取长补短,为了上好后面的课奠定了良好的根底积极做好信息技术与课程整合的培训工作.充分利用多媒体及远程设备,在全校进行信息技术与课程整合的培训工作,有力地促进了课程改革的实施.6、教师爱岗敬业,师生关系和谐.全体教职工能履行和遵守职业道德标准,树立以身立教、爱岗敬业、热爱学生的精神,在办学经费紧张、人员较少的情况下,教师能坚守岗位,全身心投入教育改革中,教师的工作积极性得到充分的调动.关注更多:个人年终工作总结范例银行年终工作总结范文小学年终工作总结三、增加师资队伍建设,提升教师水平,为了学校再开展准备力量教师队伍是学校工作的核心因素,造就一支高水平高素质的教师队伍是学校的需要和目标,学校一向重视教师队伍的建设,把教师队伍建设置于各项工作之首.1、增加了党员队伍建设.切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用.学校党总支开展了党员示范课,为了教师公开课、优质课起了带头和模范作用.学校党总支通过上党课及召开入党积极分子座谈会等形式进一步增加了队伍的思想建设,进一步强化了党员队伍的带头作用.2、强化了干部队伍建设.学校的年轻行政领导大多是教学一线的骨干,他们大多承当着繁重的教学任务.但在行政领导岗位上,他们都做得有声有色.他们认真履行了责任,也提升了白己,给学校各部门工作带来了生气.3、进一步增加了师德师风建设,树立了良好的职业形象.我校把教师的职业道德建设作为了一项重要工作来抓.学校根据制定的政治理论学习方案,坚持按制度、方案、组织教师开展政治理论学习活动.继续坚持教师职业道德教育和师德师风教育.建立和完善师德考核档案,学校年终对教师的学习情况及师德师风进行综合检查并记入教师业务档案.增加教师责任感,危机感,使全体教师爱岗敬业,乐于奉献.4、强化了学校教师队伍建设.青年教师是学校的未来.充分发挥青年教师的聪明才智,给学校工作带来了勃勃生机.本学期,继续通过师徒结对的形式促进青年教师的成长.通过党员上示范课、年轻教师上公开课、骨干教师上优质课、活动中比出了智慧,比出了水平,比出了精神风貌;展示了他们的才智,展示了他们的形象,更展示了他们积极向上的风米.四、提升后勤工作水平,为了教育教学效劳.1、认真搞好后勤保证工作.通过对总务干部和后勤人员的培训,进一步让他们明确责任,转变工作作风,为了教育教学效劳;严格财经纪律,努力创立节省型学校.学校进一步标准办学行为了,坚持收支两条线,标准的完成了各项收费,认真做好年度预决算,合理使用资金,坚决抵抗不合理的开支,一学期来未向学生乱收一分钱,学校账目做到了年清月结,手续齐全,保证了教育教学的顺利进行;2、高度重视平安工作平安无小事,时刻不能松懈,我校成立了综合治理领导小组,安全工作领导小组.学校层层签订了平安责任状,健全了平安工作制度,如〈〈平安责任书>、〈〈综合治理责任状>等,分时段、分责任,责任落实到人;学校建立了护送制度,安排教师护送,明确了责任.学校将教师平安工作纳入教师工作量化;学校进行了以学生养成教育为了重点的平安教育,使学生增加了平安意识;学校还定期开展平安专题教育和心里健康教育.3、积极抓好方案生育工作.增加了方案生育法律法规和晚婚晚育常识的宣传教育,做好育龄妇女查环查孕工作,杜绝政策外怀孕;增加流动人口的方案生育管理.4、毫不松懈地做好校园综合治理工作.制定了突发事件应急处置预案,把平安的教育和管理放在更加突出的位置,增加校园日常平安保卫工作,坚持抓好防火、防爆、防盗工作和学生防伤害、防群伤事故的教育管理,坚持定期不定期开展校园平安隐患排查,并作好记录,维保了校园的平安稳定.五、对今后工作的建议1、要想得到.要求全校教职工要多动脑筋,想方法,出主意,要勤于思考,增加工作的主动性、预见性和发明性.2、要做的细.要求全校教职工要细心、细致,从小事做起,对经办的工作要严谨细致,一丝不苟,做到不让任何工作在白己手中延3、要讲程序.要求全校教职工工作要分清主次,分清轻重缓急4、要抓的实.要求全校教职工对每一件工作都要落到实处,作到事事有声;要干实事,创实效,努力使学校工作跃上一个新台阶.
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