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XX设备工作总结第二稿1页/总5页总PAGE页码5一,这是1页XX设备工作总结XX设备工作总结工作总结时光飞逝,转眼间14年就要过去了,在各位领导和同事的帮助带领和自己的积极努力下,学到了很多东西,设备管理工作有不少的进步,也还有许许多多的不足,现将14年工作总结如下:一、设备方面1、做好5s设备管理工作随着5s管理的逐步拓展提升,回首5s管理工作开始至今,设备管理工作有着非常大的变化,整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个要求深入全员职工的心。工具摆放定置摆放,****导流筒、吊具标示清晰定置摆放,制作工具柜、工具架统一摆放工具,做...

XX设备工作总结第二稿
1页/总5页总PAGE页码5一,这是1页XX设备工作总结XX设备工作总结工作总结时光飞逝,转眼间14年就要过去了,在各位领导和同事的帮助带领和自己的积极努力下,学到了很多东西,设备管理工作有不少的进步,也还有许许多多的不足,现将14年工作总结如下:一、设备方面1、做好5s设备管理工作随着5s管理的逐步拓展提升,回首5s管理工作开始至今,设备管理工作有着非常大的变化,整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个要求深入全员职工的心。工具摆放定置摆放,****导流筒、吊具标示清晰定置摆放,制作工具柜、工具架统一摆放工具,做到工具随用随找到,大备品备件指定位置统一摆放整齐。****线路规范,制作线路桥架,规范搅拌机、铅泵线路,平台底板开孔,将热电偶线路走平台下方,减少不安全因素,提高线路使用寿命,使现场更加美观。对所有配电柜,控制箱按钮,指示灯统一检查,统一标示,杜绝因此而产生的误操作。2页/总5页总PAGE页码5一,这是2页设备清洁,清理内外各部位油污积铅,指定位置摆放备用设备,收尘管道、水路管道、气路管道按规定标示清楚流体。2、做好设备维护工作按照制定的设备保养 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,在不影响生产的前提下,定期对设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,定期、定人检查。对设备出现故障快速反应,认真____故障,迅速排除故障,尽量不出现拖修的现象;最大限度的减少设备在生产过程中的突发故障。3、合理安排设备检修组织安排*****项修工作,结合生产任务合理安排上半年项修工作,制定*******检修检修 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,协助设备部完成******检修招标工作,并组织实施检修工;******停机更换蓄热体转锅;收尘风机停机,增加观察孔、沉降室,清理管道积灰。针对****导轨变形问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,结合设备部,协调专业人员,合理停机,校正******行车导轨,保障行车生产安全。*******形、锅台出现塌陷,针对此种情况,合理安排更换****锅,维修炉体。4、积极对设备改变升级**************************************************************************************能源计量3页/总5页总PAGE页码5一,这是3页1、****铅耗电指标≤****wh/t,实际累计耗电****kwh/t;耗天然气指标≤****m3/t,实际累计耗天然气****m3/t;****铅耗水指标≤****,实际累计耗水***;2、配合完成内审、外审工作,积极整改;3、现场培训各班计量人员正确使用吊钩秤进行计量工作,细化计量管理工作,加强计量监督管理。4、完成我公司吊钩外出秤强检工作,确保准确外售****钱,并协调组织 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 砝码,进行日常校对,以及时发现问题解决问题。三、培训工作完成14年培训计划,向厂家学**燃烧系统工作原理,学习____判断故障点解决办法,长期跟踪厂家维修过程,组织班组骨干人员学习,使其做到小问题自己排除自己解决。通过培训,进一步提高设备管理水平,加强设备的规范化操作管理,使员工掌握设备的基础知识,设备操作规程,提高能源节约意识、计量检测意识、了解各岗位设备特点、性能及注意事项。为了本次培训主要针对****一线人员,进行《能源、计量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、能源计量基础知识、《设备操作规程》、《设备保养及润滑细则》、铸锭机重点岗位重点人员现场培训,共***人参加。4页/总5页总PAGE页码5一,这是4页通过理论知识学习及现场操作相结合,使职工掌握各岗位设备的操作规程,注意事项等并能解决运行中常见故障的排除。培训时,结合职工提出的疑问,与职工交流探讨,解决操作中存在的问题。由培训员设置一些设备事故,然后组织大家一起____原因,查找事故缘由,总结防范措施。挑起了大家的兴趣,然后让大家说在以后生产中该如何正确对待工作和操作设备。由老员工与新员工讲解设备操作,通过显著的对比,让大家查找不足点和错误操作的地方及可能造成的隐患,然后进行总结和补充,并细致讲解设备应急方案,使大家充分明白和掌握操作知识和技能。四、下一步计划1.加强岗位职责培训,进一步提高员工工作责任心,加强设备维护工作,强化设备预防性管理,有效执行计划维护和计划检修制度;强化全员参与,共管共修设备管理观念,在实践中提高,真正做到用好、管理好设备。2.加快落后设备的更新技改工作,发挥技术创新,完善技术支撑,充分发挥技术骨干的力量,开展全厂重点关键设备的技术研究和攻关。3.完善设备挂牌制度,加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度。4.加强备件材料管理。严格备件材料计划的全面性和合理性,响应公司号召,制定并实施降低生产成本的计划。5页/总5页总PAGE页码5一,这是5页5.维修设备更换下的旧部件及时修理,平时应多加监管,避免造成不必要的浪费。6.优化改变****,使其能连续低故障率运行。7.制定《******检修计划》,合理安排实施。******20____年********
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本人从事行政人力工作,在工作中积累了大量文档,希望能分享给大家学习参考。
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